企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略管理培訓(xùn)(參考版)
2025-01-29 04:59本頁面
【正文】 ? 企業(yè)采取這種戰(zhàn)略主要是為了實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 在成本壓力大而當(dāng)?shù)靥厥庖笮〉那闆r下，企業(yè)采取全球化戰(zhàn)略是合理的 ? 但在要求提供當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的市場上，這種戰(zhàn)略是不合適的 四、跨國戰(zhàn)略 ? 跨國戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競爭力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰? ? 為了避免外部市場的競爭壓力，母公司和子公司、子公司與子公司的關(guān)系是雙向的，不僅母公司向子公司提供技術(shù)與產(chǎn)品，子公司也可以向母公司提供技術(shù)與產(chǎn)品。 式的因素 ? 企業(yè)外部因素（目標(biāo)國家市場因素、目標(biāo)國家環(huán)境因素、目標(biāo)國家生產(chǎn)因素和本國因素） ? 企業(yè)內(nèi)部因素（企業(yè)產(chǎn)品因素和企業(yè)資源投入因素） 一、企業(yè)外部因素 ? 目標(biāo)國家市場因素 ? 目標(biāo)國家環(huán)境因素 ? 目標(biāo)國家生產(chǎn)因素 ? 本國因素 ? 目標(biāo)國家市場規(guī)模大小 ? 目標(biāo)國家市場的競爭結(jié)構(gòu) ? 目標(biāo)國家政府對外國企業(yè)有關(guān)的政策和法規(guī) ? 地理位置 ? 經(jīng)濟(jì)狀態(tài) ? 外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系 ? 本國與目標(biāo)國家在社會(huì)、文化等方面的差異 ? 政治風(fēng)險(xiǎn) ? 生產(chǎn)投入要素（原料、勞動(dòng)力、能源） ? 市場基礎(chǔ)設(shè)施（交通、通訊、港口設(shè)施） ? 國內(nèi)市場規(guī)模 ? 本國的競爭態(tài)勢 ? 本國的生產(chǎn)成本 ? 本國政府對出口和海外投資的政策 二、企業(yè)內(nèi)部因素 ? 企業(yè)產(chǎn)品因素 ? 企業(yè)的資源投入要素 ? 產(chǎn)品的獨(dú)特性 ? 產(chǎn)品所需要的服務(wù) ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)密集度 ? 產(chǎn)品適應(yīng)性 ? 資源豐裕程度 ? 投入愿望 三、企業(yè)向國際化經(jīng)營演變的階段 ? 非直接出口或特殊項(xiàng)目出口 ? 積極出口或（和）許可證貿(mào)易 ? 積極出口、許可證貿(mào)易和在國外投資經(jīng)營 ? 全方位的跨國生產(chǎn)和銷售 ? 國際戰(zhàn)略 ? 多國本土化戰(zhàn)略 ? 全球化戰(zhàn)略 ? 跨國戰(zhàn)略 一、國際戰(zhàn)略 ? 國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場，以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。 ? 這種合同把標(biāo)準(zhǔn)的建筑合同向前推進(jìn)一步，要求承包人在將國外項(xiàng)目交給其所有這之前，應(yīng)使其達(dá)到能夠運(yùn)行的程度 三、投資進(jìn)入方式 ? 兩種形式： ? 獨(dú)資經(jīng)營 ? 合資經(jīng)營 ? 獨(dú)資經(jīng)營是指國際化經(jīng)營的企業(yè)單獨(dú)在
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