【正文】 下午 2時(shí) 15分 42秒 下午 2時(shí) 15分 14:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時(shí) 15分 :15February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:4214:15:42February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:15:4214:15:4214:15Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 14:15:4214:15:4214:152/13/2023 2:15:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時(shí) 15分 42秒 下午 2時(shí) 15分 14:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時(shí) 15分 :15February 13, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 15分 42秒 14:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:15:4214:15:4214:15Monday, February 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:15:4214:15:4214:152/13/2023 2:15:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時(shí) 15分 42秒 下午 2時(shí) 15分 14:15: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 2時(shí) 15分 :15February 13, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 15分 42秒 14:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:15:4214:15:4214:15Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:15:4214:15:4214:152/13/2023 2:15:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 建立新通路 賣場的專業(yè)經(jīng)銷 /分銷通路構(gòu)建 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 回顧：專題培訓(xùn) —— 賣場專業(yè)經(jīng)銷通路構(gòu)建 ?賣場經(jīng)銷通路的專業(yè)性 ?建立賣場專業(yè)經(jīng)銷通路的阻力 ?建立賣場專業(yè)經(jīng)銷通路的方法 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 經(jīng)銷商管理自檢 （ 11） 真正能杜絕惡意操作、牽制經(jīng)銷商的資源、輔導(dǎo) 經(jīng)銷商健康成長、 監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)安全，使經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò) 市場功效最大化 （ 12） 能從區(qū)域市場管理的角度、實(shí)施經(jīng)銷商的管理、 運(yùn)用營銷的因果關(guān)系、進(jìn)行自我診斷和規(guī)劃。 經(jīng)銷商管理自檢 經(jīng)銷商管理 的執(zhí)行 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 （ 9） 有沒有經(jīng)常和經(jīng)銷商溝通市場動(dòng)態(tài)，共商工作 計(jì)劃，提升市場表現(xiàn)，打擊競品？ （ 10）有沒有在員工管理、庫存管理、基本的財(cái)務(wù)管 理、人員培訓(xùn)、配送管理、市場管理方面經(jīng)常 給 高級階段： 有效調(diào)動(dòng)經(jīng) 銷商的資源 。 OK!你是一個(gè)出色的銷售人員，你的明天會(huì)更好！ 抓住一切銷售機(jī)會(huì)增進(jìn)銷量 問題：外埠業(yè)代如何進(jìn)行職責(zé)檢點(diǎn)？ 經(jīng)銷商管理 的執(zhí)行 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 經(jīng) 銷 商 管 理 自 我 檢 點(diǎn) 經(jīng)銷商管理 的執(zhí)行 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 （ 1）有沒有盡可能地 入門階段： 傳達(dá)公司政 策，建立客 戶信任和初 步的客情。 經(jīng)銷商 業(yè)績管理 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 經(jīng)銷商管理 日常 管理：正確的心態(tài) 專業(yè)拜訪流程 客 戶 管 理 的 理 性 ： a. 建立預(yù)警系統(tǒng) b. 自我檢點(diǎn) 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 問題：如何做一個(gè)有企劃頭腦的營業(yè)代表？ 動(dòng)作分解： a、 當(dāng)?shù)氐娜丝跀?shù)、行政區(qū)劃、各區(qū)消費(fèi)能力 消費(fèi)者特點(diǎn) b、當(dāng)?shù)丶覍賲^(qū)、大專院校、大型企業(yè)等特殊消費(fèi)群體資料 c、當(dāng)?shù)剡m合本品銷售的特殊渠道 ； d、當(dāng)?shù)赝诽攸c(diǎn)、媒體特點(diǎn)； e 、特通網(wǎng)點(diǎn)及其供貨網(wǎng)絡(luò) ； f、競品在當(dāng)?shù)氐耐度?、價(jià)格、 品項(xiàng)、 渠道、空白； g、本品在當(dāng)?shù)氐? 價(jià)格、 品項(xiàng)、 渠道、空白； h、經(jīng)銷商的人力、運(yùn)力、真實(shí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋力； 客戶管理 —— 區(qū)域業(yè)代職責(zé)分解 經(jīng)銷商管理 的執(zhí)行 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 通過對以上資訊的掌握， 業(yè)代可以對市場有深入的了解， 及時(shí)提案打擊競品，促進(jìn)市場成長 ! 經(jīng)銷商管理 的執(zhí)行 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 經(jīng)銷商管理的執(zhí)行 ? 自我檢點(diǎn) 經(jīng)銷商管理 的執(zhí)行 經(jīng)銷商管理 —— 學(xué)員 最有效的培訓(xùn)把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解 作者：魏慶 銷量達(dá)成 20%或 200%并不重要，要緊的是你自己知道為什么，知道如何彌補(bǔ)。此類大多為阿 婆店，只