【摘要】顧客流失率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是維持一個(gè)原有客戶(hù)的5倍。2.20%的客戶(hù)創(chuàng)造超過(guò)80%的收入和90%利潤(rùn);3.企業(yè)提升5%的客戶(hù)保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時(shí)間的延長(zhǎng),公司從顧客身上獲取的利潤(rùn)額不斷增大。
2024-10-19 11:26
【摘要】顧客流失率2023/111.開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是維持一個(gè)原有客戶(hù)的5倍。2.20%的客戶(hù)創(chuàng)造超過(guò)80%的收入和90%利潤(rùn);3.企業(yè)提升5%的客戶(hù)保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時(shí)間的延長(zhǎng),公司從顧客身上獲取的利潤(rùn)額不斷增大。前提A.對(duì)于核心客戶(hù)(Coretarget)
2025-01-29 04:15
【摘要】顧客流失率2022/11JackXu1.開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是維持一個(gè)原有客戶(hù)的5倍。2.20%的客戶(hù)創(chuàng)造超過(guò)80%的收入和90%利潤(rùn);3.企業(yè)提升5%的客戶(hù)保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時(shí)間的延長(zhǎng),公司從顧客身上獲取的利潤(rùn)額不斷增大。前提A.對(duì)于核心客戶(hù)(Co
2025-05-10 08:54
【摘要】顧客流失率2020/11JackXu1.開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是維持一個(gè)原有客戶(hù)的5倍。2.20%的客戶(hù)創(chuàng)造超過(guò)80%的收入和90%利潤(rùn);3.企業(yè)提升5%的客戶(hù)保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時(shí)間的延長(zhǎng),公司從顧客身上獲取的利潤(rùn)額不斷增大。前提A.對(duì)于核心客戶(hù)(Co
2025-08-09 05:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632服裝店鋪顧客管理1、顧客是什么? 對(duì)于導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō),顧客是全世界最重要的東西 顧客是商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中最重要的人物 顧客是店鋪一切業(yè)績(jī)與收入的來(lái)源 顧客是店鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液 顧客是店鋪的一個(gè)組成部分,不是局外人 顧客是導(dǎo)購(gòu)應(yīng)當(dāng)給予最高禮遇的人 因此,顧客至上,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
2024-09-03 04:29
【摘要】客戶(hù)流失率管理培訓(xùn)客戶(hù)流失率管理培訓(xùn)講師:譚小琥顧客流失率1.開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是維持一個(gè)原有客戶(hù)的5倍。2.20%的客戶(hù)創(chuàng)造超過(guò)80%的收入和90%利潤(rùn);3.企業(yè)提升5%的客戶(hù)保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時(shí)間的延長(zhǎng),公司從顧客身上獲取的利潤(rùn)額不斷增大。前提A.對(duì)于核心客戶(hù)(Coretar
2025-03-02 21:43
【摘要】天津市某餐飲管理有限公司——員工流失控制天津市某餐飲管理有限公司外面的人才招不到,里面的人才卻跳槽,干部能力不達(dá)標(biāo),一不留神又要跑……”天津市某餐飲管理有限公司對(duì)于員工的流動(dòng)問(wèn)
2025-01-06 07:29
【摘要】客戶(hù)流失率管理培訓(xùn)客戶(hù)流失率管理培訓(xùn)講師:譚小琥顧客流失率1.開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是維持一個(gè)原有客戶(hù)的5倍。2.20%的客戶(hù)創(chuàng)造超過(guò)80%的收入和90%利潤(rùn);3.企業(yè)提升5%的客戶(hù)保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時(shí)間的延長(zhǎng),公司從顧客身上獲取的利潤(rùn)額不斷增大。前提A.對(duì)
2024-10-22 16:10
【摘要】中層干部如何把握員工流失率拍拍你的頭,房子不用愁;揉揉你的肩,車(chē)子要領(lǐng)先;捶捶你的背,票子變成堆;跺跺我的腳,離職會(huì)最少。按摩運(yùn)動(dòng)說(shuō)明?基層主管在降低員工流失率方面作用有限;?請(qǐng)不要把自己定位為基層主管;?通過(guò)本次培訓(xùn)就能留住關(guān)鍵員工不現(xiàn)實(shí);?人員流動(dòng)不可避免,一定的人員流動(dòng)率是
2025-01-26 03:16
【摘要】廣東10000號(hào)運(yùn)營(yíng)中心新員工“成龍計(jì)劃”體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法目錄1.實(shí)施思路和創(chuàng)新點(diǎn)2.項(xiàng)目成效廣東10000號(hào)運(yùn)營(yíng)中心2廣州10000號(hào)月均業(yè)務(wù)發(fā)布和變更次數(shù):1000+項(xiàng)目背景3廣東10000號(hào)運(yùn)營(yíng)中心40%480人備注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)自2021上半年平均項(xiàng)目
2025-05-16 21:06
【摘要】-石頭小組降低員工流失率參賽單位:**精密(昆山)有限公司地址:江蘇省昆山市出口加工區(qū)SANYO-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準(zhǔn)時(shí)有效的補(bǔ)充到位,因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。故,
2025-05-03 12:00
2025-03-05 19:19
【摘要】天津市某餐飲管理有限公司——員工流失控制天津市某餐飲管理有限公司天津市某餐飲管理有限公司對(duì)于員工的流動(dòng)問(wèn)題,從公司的角度來(lái)看,適度的人員流動(dòng),可優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),使酒店充滿(mǎn)活力。事實(shí)上,合理的人員流動(dòng)對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),都是必須而合理的??赡壳暗膯?wèn)題是,我
2025-05-09 18:15
【摘要】降低員工流失率參賽單位:**(昆山)有限公司地址:江蘇省-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準(zhǔn)時(shí)有效的補(bǔ)充到位,因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。故,公司領(lǐng)導(dǎo)要求采取一系列有效措施,提高員工穩(wěn)定性,保
2025-05-03 13:07
【摘要】題目:超市顧客流失原因分析及規(guī)避策略研究——以鄭州市為例院系名稱(chēng):管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)0502學(xué)生姓名:韓鋒學(xué)號(hào):20054900810指導(dǎo)教師:杜新麗
2025-06-21 15:20