【摘要】????????????????????1評估藍色供應(yīng)鏈上的實行成效-以Nike為例???????
2025-01-29 02:18
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2025-01-20 17:01
2025-01-20 17:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632評估藍色供應(yīng)鏈上的實行成效-以Nike為例天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322摘要?Nik
2024-10-21 20:25
【摘要】????????????????????評估藍色供應(yīng)鏈上的實行成效-以Nike為例???????指導(dǎo)教授:葉宏謨
2025-02-25 22:48
2025-03-02 15:45
【摘要】企業(yè)的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)w1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”w1983年《哈佛商業(yè)評論》(HarvardBusinessReview)發(fā)表了“P
2025-01-29 02:39
【摘要】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目基于對項目的理解,我們建議整個項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核
【摘要】上海煙草公司供應(yīng)鏈評估建議書13thMay2023內(nèi)容與簡介?德勤咨訊已經(jīng)獲得了為上海煙草公司在倉儲運營業(yè)務(wù)流程重組中提供我們服務(wù)的機會。?憑借著我們的豐富經(jīng)驗,我們深知這些與整個供應(yīng)鏈密切相關(guān)的工序需要一個高水平的評估來確立一個高效的供應(yīng)鏈模型的基本框架。任何一點失誤都會影響到流程和系統(tǒng)的優(yōu)化,集成和最佳的功效。?在此,我們本著與客戶分享我們在研究
2025-02-14 12:24
【摘要】ISYOURSUPPLYCHAINCOMPETITIVE?HOWDOYOUKNOW?BLAIRRWILLIAMSProfessorandDirector,PolytechnicUniversity.Brooklyn,NewYork718-260-3835OBJECTIVESANDOUTLINEOBJEC
2025-01-21 19:09
【摘要】在信息更新環(huán)境下供應(yīng)鏈的風(fēng)險、應(yīng)急管理及運行策略研究中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所主要研究方向?概率論與數(shù)理統(tǒng)計(070103)?應(yīng)用數(shù)學(xué)(070104)?運籌學(xué)與控制論(070105)?管理科學(xué)與工程(120230)一、概率論與數(shù)理統(tǒng)計?狄氏型
2025-01-29 02:29
【摘要】供應(yīng)鏈管理陳杰1目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3
2025-01-29 02:15
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-09 11:48
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應(yīng)鏈策略本組成員(第七組)9022404048黃信智9222404018黃正誠9222404027李瑞陽9222404063王信東指導(dǎo)教授:盧淵源教授王信東,李瑞陽,黃正誠,黃信智供應(yīng)鏈(SupplyChain)依據(jù)美國資源管理協(xié)會於其20
2025-01-29 03:05
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg