【摘要】第十章工程項(xiàng)目成本管理———成本計(jì)劃工程成本控制的關(guān)鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工階段項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間對(duì)投資
2025-01-29 00:00
【摘要】第七章工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本管理概述一、工程項(xiàng)目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價(jià)值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)(二)工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)入成本費(fèi)用。按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和國(guó)
2025-01-12 16:01
【摘要】第11章成本管理—成本控制2023/1/281青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系:工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本-企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出施工企業(yè)利潤(rùn)=建筑安裝工程造價(jià)-施工企業(yè)成本2023/1/282青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本由直接成本
2025-01-12 17:28
【摘要】第八章建筑工程項(xiàng)目成本管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目成本控制?第四節(jié)項(xiàng)目成本核算?第五節(jié)項(xiàng)目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?一、項(xiàng)目成本的概念?項(xiàng)目成本是建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象,在施
2025-01-05 12:17
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo):、措施學(xué)習(xí)重點(diǎn):?一、施工流水原理?(一)流水施工的基本概念??建筑施工流水作業(yè)是由固定組織的施工人員,在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。??建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產(chǎn)的組織方式有所不同,它有自身
2025-02-07 06:58
【摘要】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第六章駕馭項(xiàng)目成本2023/3/9第6章駕馭項(xiàng)目成本W(wǎng)RL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-02-20 13:08
【摘要】第五章建筑工程項(xiàng)目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點(diǎn)成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)徐秋生工程管理-過(guò)程控制-決算編制-審計(jì)通病?我們做工程最直接地來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)目標(biāo):第一是做一個(gè)滿足人們視覺(jué)效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時(shí)能達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個(gè)目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個(gè)項(xiàng)
2025-01-28 23:49
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,信息管理等,具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力。?本課程學(xué)習(xí)的注意點(diǎn):
2025-03-11 22:20
【摘要】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解工程項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn);2.熟悉工程項(xiàng)目管理組織的基本原則,熟悉工程項(xiàng)目管理組織形式的形成基礎(chǔ)、主要形式及其特點(diǎn),工程項(xiàng)目管理者的主要工作內(nèi)容,主要的工程項(xiàng)目管理模式及其特點(diǎn);3.掌握工程項(xiàng)目管理組織形式的選擇標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求。4.根據(jù)工程項(xiàng)
2025-01-29 00:05
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制杜亞麗第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施第二節(jié)施工成本計(jì)劃第三節(jié)施工成本控制第四節(jié)施工成本分析第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施一、施工成本管理的任務(wù)1、施工成本預(yù)測(cè):是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。2、施工
2025-02-19 16:20
【摘要】情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?:建筑工程項(xiàng)目戚本計(jì)劃編制依據(jù)。?:建筑工程項(xiàng)目戚本的構(gòu)成,成本計(jì)劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項(xiàng)目戚本管理的概念,成本計(jì)劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2025-01-05 12:16
【摘要】第二章:建設(shè)工程項(xiàng)目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費(fèi)用目標(biāo)1工程項(xiàng)目管理的主體?工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢(shì)?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場(chǎng)出發(fā),對(duì)同一工程建設(shè)項(xiàng)目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理
2025-02-22 12:22
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容。;。2023/1/141概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過(guò)程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)一個(gè)工程從開(kāi)始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過(guò)程在時(shí)間上和空間上的安排和相互配合關(guān)系。?作
2025-01-02 22:56
【摘要】我國(guó)工程項(xiàng)目管理基本問(wèn)題:(1)涉及工程項(xiàng)目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標(biāo)投標(biāo)制度等并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。國(guó)際慣例失效。(3)項(xiàng)目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會(huì)問(wèn)題。(2)我國(guó)工程承包市場(chǎng)混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會(huì)責(zé)任心和歷史
2025-01-16 01:10