【摘要】第9章建設(shè)工程項(xiàng)目籌資及成本管理——工程項(xiàng)目管理——內(nèi)容提要能力要求本章主要內(nèi)容為建設(shè)工程項(xiàng)目資金籌措的策略和籌資的主要方式,以及建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理和成本控制的理論和方法。本章的教學(xué)重點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目籌資的主要方式和特點(diǎn),建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的方法。教學(xué)難點(diǎn)為成本控制方法中掙值
2025-01-28 23:07
2025-01-28 23:06
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理?工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)?成本計(jì)劃的編制?項(xiàng)目成本控制?項(xiàng)目成本分析?工程結(jié)算工程項(xiàng)目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)
2025-03-11 14:42
【摘要】1參考書目:?工程項(xiàng)目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項(xiàng)目管理學(xué)
2025-02-23 11:56
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專題一:工程項(xiàng)目管理基本概念專題二:工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃專題三:組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用專題四:工程項(xiàng)目承發(fā)包與采購管理專題五:工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制
2025-01-16 00:45
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理科目名稱考試時(shí)間(小時(shí))題型題量滿分建設(shè)工程項(xiàng)目管理3單選題,多選題單選題70道,多選題30道1301Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制1Z203000建設(shè)
2025-01-17 02:46
【摘要】任何一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目都需要投入大量的人材物時(shí)間等資源。這些投入形成項(xiàng)目的成本和費(fèi)用。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)。成本控制與管理貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)
2025-02-19 16:16
【摘要】適用于XXXXX專業(yè)XXXX班模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析工程項(xiàng)目組織的必要性工程項(xiàng)目組織形式組織所處環(huán)境對(duì)項(xiàng)目管理的影響
2025-02-22 12:36
【摘要】當(dāng)一切都成為項(xiàng)目一、項(xiàng)目管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)國際知名企業(yè)與項(xiàng)目管理?ABB公司大部分工作要求良好的項(xiàng)目管理。?IBM公開承認(rèn)對(duì)其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素是掌握項(xiàng)目管理。?DELL從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)布到銷售和服務(wù)都離不開項(xiàng)目管理。?摩托羅拉在九十年代中期啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃。項(xiàng)目管理發(fā)
2025-01-16 00:50
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理***、**第二組:項(xiàng)目成本管理的特征例如承包商對(duì)工程成本的責(zé)任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時(shí)為了增加自己的盈利,千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大成本開支;如果訂立的是固定總價(jià)合同,則他們必須嚴(yán)格控制成本開支。(一)工程參加者對(duì)成本管
2025-03-11 22:21
【摘要】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分??偡?30分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;多項(xiàng)選擇30個(gè),每個(gè)2分,共60分;
2025-02-23 11:58
【摘要】工程項(xiàng)目管理建筑工程學(xué)院主講劉紅勇項(xiàng)目的定義?項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù),它需要使用一種或多種資源,具有許多個(gè)為完成該任務(wù)(或者項(xiàng)目)所必須完成的互相獨(dú)立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動(dòng)。工程項(xiàng)目的概念工程項(xiàng)目是以一個(gè)工程技術(shù)系
2025-01-16 00:49
【摘要】情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?:建筑工程項(xiàng)目戚本計(jì)劃編制依據(jù)。?:建筑工程項(xiàng)目戚本的構(gòu)成,成本計(jì)劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項(xiàng)目戚本管理的概念,成本計(jì)劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2024-10-22 17:47
【摘要】5建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制杭州地鐵塌陷工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制§質(zhì)量和質(zhì)量管理概述§工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本概念質(zhì)量的定義:產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力。(ISO9000-2023)。這一定義
2025-01-03 04:29
【摘要】2023年3月28日星期二第十章工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃第二節(jié)工程項(xiàng)目成本的分解第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定第四節(jié)工程項(xiàng)目成本模型第五節(jié)工程項(xiàng)目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃