【摘要】?jī)?yōu)秀商務(wù)經(jīng)理的一天黃瑞培訓(xùn)目的?明白公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)律,確立階段性工作重點(diǎn);?自我管理,寫(xiě)出適合自己工作指引,高效工作;?培訓(xùn)員工,做到有重點(diǎn)工作,一致性行動(dòng);?流程化:先僵化,后優(yōu)化,再固化;?共識(shí)化:無(wú)序中的有序;-有助于我們治理;?高效化:每個(gè)人要求善于梳理的能力與習(xí)慣;主要內(nèi)容?移動(dòng)商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
2025-01-28 12:22
2025-03-07 12:32
【摘要】Page0歡迎參加此次培訕Page1評(píng)價(jià)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?妻子房子車(chē)子折子兒子做有意義的事情三多語(yǔ)錄:Page2如何讓自己更成功?=需要你+喜歡你成功=離不開(kāi)你創(chuàng)造被老板和公司利用的價(jià)值Page3思維修煉的目的——避免變成職場(chǎng)“植物
2025-01-19 06:24
【摘要】終端制勝的三把金鑰匙,管人、管事、管錢(qián),,?,講師是誰(shuí)?,,,?,小故事,,?,管人,情況簡(jiǎn)介:2006年秋季某品牌開(kāi)始導(dǎo)入,主競(jìng)對(duì)手為洋河、金六福;銷(xiāo)售人員:區(qū)域經(jīng)理1名,酒店直銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)理3名,業(yè)務(wù)...
2024-10-25 01:27
【摘要】終端制勝的三把金鑰匙管人、管事、管錢(qián)講師是誰(shuí)??小故事?管人情況簡(jiǎn)介:?2023年秋季某品牌開(kāi)始導(dǎo)入,主競(jìng)對(duì)手為洋河、金六福;?銷(xiāo)售人員:區(qū)域經(jīng)理1名,酒店直銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)理3名,業(yè)務(wù)員4名,酒店促銷(xiāo)員10名;區(qū)域
2025-01-22 19:01
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理的一天(基礎(chǔ)篇)重慶長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司總綱序號(hào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)目應(yīng)用工具備注18:30~8:45早會(huì)《早夕會(huì)記要》《早夕會(huì)應(yīng)用管控表》28:45~9:00展廳5S核檢《經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)施5S日常點(diǎn)檢表》《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售服務(wù)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》39:00~10:0
2025-01-19 06:25
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理的一天(基礎(chǔ)篇)重慶長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司總綱序號(hào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)目應(yīng)用工具備注18:30~8:45早會(huì)《早夕會(huì)紀(jì)要》《早夕會(huì)應(yīng)用管控表》28:45~9:00展廳5S核檢《經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)施5S日常點(diǎn)檢表》《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售服務(wù)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》39:00~10:0
2025-01-19 06:42
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理的一天(基礎(chǔ)篇)重慶長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司總綱序號(hào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)目應(yīng)用工具備注18:30~8:45早會(huì)《早夕會(huì)紀(jì)要》《早夕會(huì)應(yīng)用管控表》 28:45~9:00展廳5S核檢《經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)施5S日常點(diǎn)檢表》《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售服務(wù)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》 39:00~10:00跟/訪(fǎng)/訂/交/邀應(yīng)用指導(dǎo)《三表一卡》
【摘要】客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)2課程目標(biāo)123讓客戶(hù)經(jīng)理掌握銀行代理的日常工作流程使客戶(hù)經(jīng)理了解日常工作范圍及職責(zé)建設(shè)一支高素質(zhì)、高績(jī)效的銀行代理隊(duì)伍31、網(wǎng)點(diǎn)資料及單證的配送3、與銀行人員溝通和交流4、培訓(xùn)輔導(dǎo)5、激勵(lì)方案落實(shí)工作范圍及職責(zé)2、網(wǎng)點(diǎn)布置6、客戶(hù)服務(wù)一、客戶(hù)經(jīng)理的工作
2025-02-20 14:32
【摘要】渠道經(jīng)理的一天渠道經(jīng)理的一天1工作內(nèi)容時(shí)間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六晨會(huì)前的工作準(zhǔn)備8:20-8:30每日
2025-06-25 19:39
【摘要】?jī)?yōu)秀組長(zhǎng)的一天組長(zhǎng)每日定期活動(dòng)事項(xiàng):以TAM公司職務(wù)手冊(cè)內(nèi)容作范例??,走到現(xiàn)場(chǎng)。?。??,檢查所有的機(jī)器設(shè)備、工具及其輔助材料是否已齊全。?,則登錄于報(bào)表內(nèi),并且通過(guò)領(lǐng)班尋求替代人選。?5分鐘。:確認(rèn)每一位員工已準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始工作。:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)新開(kāi)發(fā)的工作流程。:領(lǐng)導(dǎo)線(xiàn)
2025-08-07 13:06
【摘要】充實(shí)的一天授課內(nèi)容?活動(dòng)與活動(dòng)量?一天的時(shí)間安排?三卡的使用什么是活動(dòng)管理所謂活動(dòng)管理是通過(guò)一系列的表格工具將業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售活動(dòng)記錄下來(lái),并加以分析整理,以便從業(yè)人員更有針對(duì)性,更合理地規(guī)劃自己的銷(xiāo)售。想活就要?jiǎng)踊顒?dòng)管理的項(xiàng)目早會(huì)
2025-01-23 01:53
【摘要】-1-共創(chuàng)吉祥同享吉祥-2-共創(chuàng)吉祥同享吉祥課程大綱?“四化”建設(shè)不工作四性?基礎(chǔ)管理?會(huì)報(bào)管理?溝通輔導(dǎo)?標(biāo)準(zhǔn)的一天-3-共創(chuàng)吉祥同享吉祥渠道經(jīng)營(yíng)的“四化”建設(shè)?系統(tǒng)化?標(biāo)準(zhǔn)化?數(shù)據(jù)化?
2025-01-16 10:41
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo):1、結(jié)合生活經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)24時(shí)記時(shí)法,能夠?qū)?4時(shí)記時(shí)法與普通記時(shí)法所表示的時(shí)刻進(jìn)行相互換算。2、結(jié)合具體的生活情景,推算出從一個(gè)時(shí)刻到另一個(gè)時(shí)刻所經(jīng)過(guò)的時(shí)間。把下面的時(shí)間單位按從大到小的順序排列出來(lái)。日月年時(shí)秒分年月
2025-02-09 06:56
【摘要】姓名2023-x-xx主標(biāo)題(可根據(jù)文字量調(diào)整字號(hào)大小)日常管理部經(jīng)理的一天課程回顧營(yíng)業(yè)部經(jīng)理角色及經(jīng)營(yíng)理念風(fēng)險(xiǎn)控制人才招聘人才培養(yǎng)銷(xiāo)售管理日?;A(chǔ)管理課程回顧營(yíng)業(yè)部經(jīng)理角色及經(jīng)營(yíng)理念
2025-01-17 02:24