習(xí)慣領(lǐng)域與決策期末報告(參考版)
2025-01-28 12:11本頁面
【正文】 四根一尺見方的柱子，全用鐵超木做成．這種木料質(zhì)地堅硬，連鐵釘都難釘進(jìn)去，據(jù)說是當(dāng)年修頤和園時多出來的材料。這塊佔地 築群設(shè)計頗具匠心，高牆大門，氣象凝重，進(jìn)門卻不見店堂，而是一個門庭，往左一條曲折的長廊，蜿蜒而入，一邊欄桿花樹，一邊牆上滿掛黑底金字木匾，上面書寫丸散膏丹。34 習(xí)慣領(lǐng)域與決策胡家大宅百獅樓外貌的雄偉精緻 邸宅 西側(cè)芝園的富麗堂皇Back35 習(xí)慣領(lǐng)域與決策胡慶餘堂n 杭州吳山北麓的一條小巷裡，有一片古色古香的晚清建築群，高大的白底粉牆，寫著「胡慶餘堂製藥廠」幾個黑漆大字，每個字都有五、六平方米那麼大，它就是著名的江南藥府胡慶餘堂。胡雪巖過世後，在1899年其子孫抵債給大學(xué)士文煜，後又轉(zhuǎn)讓。n 贏贏的策略n 亡：要有危機(jī)意識n 口：團(tuán)隊要有共識 相互溝通n 月：努力工作 產(chǎn)生執(zhí)行力 n 貝：要有財富與資源 懂得使用轉(zhuǎn)化 產(chǎn)生價值 n 凡：以平常心待之 不受壓力干擾n 空無原理 ,循環(huán)進(jìn)化原理 .n 人隨風(fēng)過自在花開花又落，不管世間滄桑如何，一城風(fēng)絮滿腹相思都沉默，只有桂花香暗飄過 32 習(xí)慣領(lǐng)域與決策~The End~33 習(xí)慣領(lǐng)域與決策胡家大宅胡雪巖故居：這座大宅院建於清同治 11年，西元 1872年，地占 108畝，建築 5815平方公尺，歷經(jīng)三年才完成，是主人胡雪巖人生最風(fēng)光的時候蓋的。n 善任厚待，寬嚴(yán)相濟(jì)的用人方針使胡雪巖擁有一支盡心盡力的人才隊伍。n 以錢賺錢算不得本事，以人賺錢才是真功夫，倘若選人得當(dāng)，大樹底下好乘涼，今生發(fā)跡才有靠山。胡雪巖做生意，特別講求要按正道取財。直覺的決定 。變與化的原理 。對立與互補(bǔ)原理 。事物的聯(lián)想 。印象概推 。相似相親 。28 習(xí)慣領(lǐng)域與決策操縱商道的能力～做人n 例子二 : 知道李鴻章缺錢付給鐵板廠 ,胡雪巖適時送上銀兩 .也因此李鴻章願意幫胡雪巖協(xié)助左宗棠建立 “ 常捷軍 ”.n 例子三 : 當(dāng)其一位兄弟接受洋行賄賂 ,而造成茶葉買賣的損失時 ,胡雪巖並不立刻處置 ,或辭退他 .主要理由有三 : 一 .怕同行講話 .二 .上海總行的帳目只有這位兄弟最清楚 .三 .兄弟朋友之情 .“ 天若敗 ,敗我胡雪巖 ,絕不敗我二位兄弟 .29 習(xí)慣領(lǐng)域與決策以 HD來觀察～ 做人n 人類行為的八大通性 : 相互回報 。n 例子一 : 初到上海時 ,遇見來自杭州的一位女伶 ,交往期間自願擔(dān)任她的轎夫，後來得到她極大的回饋。n 做人處世的圓融，那就是善於體察人心的喜怒哀樂，順應(yīng)人們的愛憎惡欲，取得皆大歡喜的辦事效果，以圓滿為結(jié)局，這是一種善於變通的思想。運用有效的謀算並計劃與執(zhí)行以達(dá)到既定的目標(biāo)n 符合成功的要素n 能力 專業(yè) 待人n 性向 全心全力 主動 可靠 勤奮 準(zhǔn)時n 機(jī)會 內(nèi)在 外在 適時適地適位 大家廣而週知n 輔助系統(tǒng) 貴人主管同事部屬顧客供應(yīng)商27 習(xí)慣領(lǐng)域與決策操縱商道的能力～做人n 做人是商人做大局面之要。矛盾的原理 。對立與互補(bǔ)原理 。事物的聯(lián)想 。近而親 。胡雪巖向洋人借款的利息是八厘，但是他向朝廷報的利息卻高達(dá)一分五厘，獲利近半?！箮腿藥偷綄嵦?，幫到急難處，同時還要幫可幫之人n 例子三 : 胡雪巖在依靠人勢力時，很重要的一個手段就是行賄。 25 習(xí)慣領(lǐng)域與決策操縱商道的能力～藉勢n 胡雪巖經(jīng)營政商關(guān)係的訣竅，簡言之，就是用銀子舖路。他的母親七十大壽，李鴻章也送禮致賀，連慈禧也頒旨加封。但是對胡雪巖在後方穿梭奔走向洋人籌集糧餉、選購精良軍火十分感激。軍餉的籌措成為西征一個十分棘手的問題。 。n 胡雪巖還協(xié)助左宗棠創(chuàng)辦了 甘肅織呢總局以
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