信息化管理理論與實踐培訓(xùn)資料(參考版)
2025-01-28 08:16本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 7 信息化績效評價 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析評價的基本列表 主編： …… 撰稿教師： …… （以姓氏為序） 制作： ……責(zé)任編輯： …… 電子編輯： …… 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （ 4）數(shù)據(jù)包絡(luò)分析只能評價效率的相對性，即相對有效率或相對無效率，而并不是絕對的效率評價。 （ 2）由于是非隨機(jī)方式，為考慮隨機(jī)誤差，所有投入、產(chǎn)出的資料都必須盡量精確，資料錯誤將導(dǎo)致評價結(jié)果的正確性，效率值也將受到影響。 （ 6）數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法通過最佳 DMU子集的選擇，可以為決策者提供眾多有效地管理信息，從而為決策和控制提供依據(jù)。通過多次優(yōu)化運(yùn)算得到每個 DMU的優(yōu)化解，而不是對 DMU的整體進(jìn)行單一優(yōu)化，從而得到更切合實際的評價值。 （ 3）數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法常用在被評價決策單元群體條件下的有效生產(chǎn)前沿分析，而不是像一般傳統(tǒng)的統(tǒng)計模型那樣將有效的和非有效的決策單元混在一起進(jìn)行分析，著眼于平均狀態(tài)的描述，從而使研究結(jié)果更具理想性。 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法 信息化績效評價的方法 7 信息化績效評價 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的優(yōu)點(diǎn) （ 1）各輸入、輸出向量對應(yīng)的權(quán)重是通過對效率指數(shù)進(jìn)行優(yōu)化來決定的，從最有利于決策單元的角度進(jìn)行評價，從而避免了確定各指標(biāo)在優(yōu)先意義下的權(quán)重。 主成分分析法 信息化績效評價的方法 7 信息化績效評價 主成分分析法應(yīng)用實例 主成分分析法 信息化績效評價的方法 7 信息化績效評價 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析概述 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析是美國著名運(yùn)籌學(xué)家查恩斯（ ）、庫伯（ W. W. Cooper）和羅茲（ E. Rhodes）于 1978年首先提出的一種多目標(biāo)決策方法，主要采用數(shù)學(xué)規(guī)劃方法，利用觀察到的有效樣本數(shù)據(jù)，對決策單元進(jìn)行生產(chǎn)有效性評價并處理其他多目標(biāo)決策問題，可用于評價單位（部門或企業(yè)）內(nèi)部各個運(yùn)作單位的相對效率。 信息化績效評價的方法 7 信息化績效評價 主成分分析法的計算步驟 （ 2）對標(biāo)準(zhǔn)化陣 Z 求相關(guān)系數(shù)矩陣 1 主成分分析法 其中， 信息化績效評價的方法 7 信息化績效評價 主成分分析法的計算步驟 （ 3）解樣本相關(guān)矩陣 R 的特征方程 （ 4）將標(biāo)準(zhǔn)化后的指標(biāo)變量轉(zhuǎn)換為主成分 （ 5）對 m 個主成分進(jìn)行綜合評價 主成分分析法 其中， 信息化績效評價的方法 7 信息化績效評價 主成分分析法應(yīng)用實例 主成分 —— 費(fèi)雪雙邊比較法就是利用主成分測算基國和對應(yīng)國的權(quán)數(shù)，并分別用拉氏和派氏法計算比較雙方的相對信息化指數(shù)，最后用費(fèi)雪公式測算對應(yīng)國相對基國的信息化水平。 （ 5）用主成分分析篩選回歸變量。 （ 4）由主成分分析法構(gòu)造回歸模型。 （ 2）有時可通過因子負(fù)荷 aij的結(jié)論，弄清 X變量間的某些關(guān)系。 主成分分析法
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