某海外咨詢公司在華服務(wù)項(xiàng)目人力資源管理建議書(參考版)
2025-01-28 03:22本頁面
【正文】 2023年 2月 14日星期二 3時 22分 18秒 03:22:1814 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 14日星期二 上午 3時 22分 18秒 03:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :22:1803:22Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 3時 22分 18秒 03:22:1814 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 14日星期二 上午 3時 22分 18秒 03:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:22:1803:22:1803:22Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:22:1803:22:1803:222/14/2023 3:22:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時 22分 18秒 上午 3時 22分 03:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 3時 22分 :22February 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :22:1803:22:18February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :22:1803:22Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 通過個性化的發(fā)展計劃，提高管理人員的管理水平 主要方法 ? 專題研討會、設(shè)計會 ? 高績效文化審核工具 成果 ? 北京華聯(lián)的績效衡量體系方案 ? 個性化的管理人員發(fā)展規(guī)劃 ? 北京華聯(lián)的績效管理系統(tǒng)使用手冊 第三階段：績效管理 確定參加評估管理人員的 個性化發(fā)展目標(biāo) To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of your anization and Hewitt Associates LLC. 第四階段：實(shí)施與溝通輔助工作 第四階段： 實(shí)施與溝通輔助工作 31 Hewitt Associates 固定獎金 年度浮動獎金 非現(xiàn)金性福利計劃 基本工資 長期激勵計劃 年度全面 現(xiàn)金工資 現(xiàn)金津貼 /福利 年度固 定工資 ?股票期權(quán)計劃 ?現(xiàn)金激勵計劃 ?退休金計劃 ?住房福利計劃 ?子女教育資助計劃 ?等等 短期 中長期 長期 日常 全面薪酬構(gòu)成 備選方案 管理人員薪酬管理系統(tǒng) 全員培訓(xùn)系統(tǒng) 32 Hewitt Associates 備選方案 管理人員薪酬管理系統(tǒng) 全員培訓(xùn)系統(tǒng) 培訓(xùn)不能產(chǎn)生效能的主要原因 根據(jù)翰威特的經(jīng)驗(yàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須投入精力進(jìn)行員工和管理的培訓(xùn)，但很多企業(yè)在培訓(xùn)方面往往半途而廢，主要的原因有以下幾個方面： ? 未確定能夠?yàn)槠髽I(yè)效益帶來直接影響的員工群體并集中精力先進(jìn)行此部分員工的培訓(xùn)； ? 培訓(xùn)的方法單一，未能夠?qū)冃Мa(chǎn)生直接的影響，員工在提高績效方面沒有壓力； ? 培訓(xùn)的有效性未能夠得到自始至終的評估，使高層對培訓(xùn)的投資產(chǎn)生懷疑，等等。 多塊拼圖組成成功的共同語言。1 Hewitt Associates 管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò) 建立聯(lián)盟，充分利用他人的 客戶關(guān)系 咨詢公司 咨詢專家 建立聯(lián)盟， 充分利用 他人的能力 To protect the confidential and
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