【正文】 上午 1時(shí) 46分 11秒 上午 1時(shí) 46分 01:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 1時(shí) 46分 :46February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :46:1101:46:11February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:46:1101:46:1101:46Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 01:46:1101:46:1101:462/14/2023 1:46:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 46分 11秒 上午 1時(shí) 46分 01:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時(shí) 46分 :46February 14, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :46:1101:46:11February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:1101:46Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 1時(shí) 46分 11秒 01:46:1114 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 14日星期二 上午 1時(shí) 46分 11秒 01:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:46:1101:46:1101:46Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 01:46:1101:46:1101:462/14/2023 1:46:11 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 3/28/2023 110 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。問： ? 若企業(yè)總經(jīng)理決定雇傭 400名熟練工人， 100名輔助工人，這個(gè)決定對(duì)嗎？ ? 若決定每天的工資總額控制在 5000元，熟練工人與輔助工人各應(yīng)用多少？ 3/28/2023 109 作業(yè) ? 2．已知生產(chǎn)函數(shù)為 Q=Min{L； 2K}，投入的價(jià)格為 w，r，寫出生產(chǎn) Q單位產(chǎn)品的成本函數(shù)。有 2個(gè)可能廠址，成本函數(shù)分別為 ? TC1=16+6q12； TC2=240+2q22 ? 問：若產(chǎn)量為 32，應(yīng)如何安排生產(chǎn)？若產(chǎn)量為 6，又如何安排？ ? ◇ MC1=12q1； MC2=4q2；令 MC1=MC2，則 12q1=4q2；或 q2=3q1； ? 但 32=Q=q1+q2；所以 q1=8； q2=24 ? ◇同樣，令 MC1=MC2，則 q1=1． 5； q2=4． 5； ? TC=16+6（ 1． 5） 2+240+2（ 4． 5） 2 ? 若只讓一個(gè)廠生產(chǎn)，成本分別為 ? TC1=16+6（ 6） 2=232； TC=240+2（ 6） = ? 讓第一個(gè)廠單獨(dú)生產(chǎn)最優(yōu) 3/28/2023 106 自制 /外包決策 ? 零部件市場(chǎng)價(jià)格 P；生產(chǎn)的邊際成本 MC MC P q* Q ￥ 自制的額外成本 3/28/2023 107 案例：豐田公司的生產(chǎn)決策 ? 如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益與品種效益的統(tǒng)一？ ? 合理確定資本投入與勞動(dòng)投入的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家對(duì)生產(chǎn)方式的選擇可能有何差異？ ? 汽車制造廠如何降低成本？ ? 如何看待汽車制造商對(duì)零部件廠家的兼并？ ? 請(qǐng)?jiān)u判一下中國(guó)汽車制造廠家的競(jìng)爭(zhēng)力，如何提高核心能力？ 3/28/2023 108 作業(yè) ? 1．某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為 ? Q=300S+200U0． 2S20． 3U2 ? Q是每天的產(chǎn)量， S是每天投入的熟練工人數(shù)， U是非熟練的輔助工人數(shù)。他投入的貨幣資本為 10萬元，并自己管理這個(gè)飯店。MPK MRTSL,K=MPL/MPK 邊際技術(shù)替代率 =邊際產(chǎn)量比 ◇生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量 ,減少 (或增加 )一個(gè) 單位的 L,需要多少 K來彌補(bǔ) (或節(jié)省 ) 3/28/2023 76 規(guī)模報(bào)酬原理 ? 規(guī)模報(bào)酬 :在技術(shù)水平與投入要素價(jià)格不變下 ,所有投入要素都按同一比例 (一般是 2倍 )變動(dòng)時(shí) ,產(chǎn)量變動(dòng)情況 ,即 F(2L,2K) ? (1)規(guī)模報(bào)酬遞增 : F(2L,2K)2F(L,K): ? 正方體體積 ? (2)規(guī)模報(bào)酬不變 : F(2L,2K)=2F(L,K) ? 長(zhǎng)方形周長(zhǎng) ? (3)規(guī)模報(bào)酬遞減 : F(2L,2K)2F(L,K) 3/28/2023 77 規(guī)模報(bào)酬 ? 規(guī)模報(bào)酬的三種情況 L K L K L K 3 6 3 6 100Q 300Q 3 6 3 6 100Q 150Q 100Q 200Q 3 6 3 6 遞增 不變 遞減 3/28/2023 78 規(guī)模報(bào)酬 ? 一般地 L K 15 30 50 70 30 90 150 180 A B C D 對(duì)角線 ◇ A→B:遞增 ◇ B→C:不變 ◇ C→D:遞減 3/28/2023 79 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與范圍經(jīng)濟(jì)性 ? 規(guī)模報(bào)酬的經(jīng)濟(jì)原理 :規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)(Economies Of Scale / Diseconomies Of Scale ) ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原理 : 專業(yè)化分工 ? 范圍經(jīng)濟(jì)性與 FMS及三網(wǎng)融合 ? C(x,0)+C(0,y)≥C(x,y) 3/28/2023 80 四．技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) ? 資本使用型技術(shù)進(jìn)步 W V 最優(yōu)選擇由 W→V 勞動(dòng)節(jié)省 L K 3/28/2023 81 技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) ? 勞動(dòng)使用型技術(shù)進(jìn)步 L K W V 最優(yōu)選擇由 W→V 資本節(jié)省 3/28/2023 82 技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) ? 中性型 L K 3/28/2023 83 作業(yè) ? 1．判斷下列生產(chǎn)函數(shù)所代表的規(guī)模報(bào)酬性 : ? ◇ Q=Min{L。K/2} L K L K 2 1 3/28/2023 75 邊際技術(shù)替代率 (MRTS) ? MRTSLK =ΔK/ΔL=dK/dL L K Q=F(L,K) A B ΔK ΔL Q=F(L,K) 0=dL 熟練工人的打字效率是非熟練工人的 3/2倍 ? 勞動(dòng)投入量 : 熟練工人 LS。 3/28/2023 59 第三講 生產(chǎn)函數(shù) ? 企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)概念 ? 短期生產(chǎn)函數(shù) ? 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù) ? 技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) 3/28/2023 60 一．相關(guān)概念 ? 企業(yè)生產(chǎn)類型 ? ◇第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)） ? ◇第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)、建筑業(yè)） ? ◇第三產(chǎn)業(yè)（交通運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、科教文化、公共服務(wù)） ? 企業(yè)生產(chǎn)要素 ? ◇自然資源 ? ◇資本投資 ? ◇勞動(dòng)力 ? ◇信息與管理 3/28/2023 61 一．相關(guān)概念 ? 生產(chǎn)函數(shù) L K NR 企業(yè)生產(chǎn) 產(chǎn)出 Q=F（ L， K， … ， T） T：技術(shù)條件 ◇投入：固定投入；可變投入 ◇技術(shù)條件：農(nóng)業(yè)化 →工業(yè)化 →信息化 3/28/2023 62 例：固定比例生產(chǎn)函數(shù) ? 假設(shè)一個(gè)工人一天可安裝 2個(gè)車胎成一輛車 ? Q：車數(shù)量 ? L：工人數(shù)量 ? K：輪胎數(shù)量 ? 則 Q=Min{L； K/2} 3/28/2023 63 例： CobbDouglas生產(chǎn)函數(shù) ? Q=AKa Lb， A＞ 0； a＞ 0； b＞ 0 ? a、 b的含義：上式取對(duì)數(shù)后全微分，得到： ? ΔQ/Q=aΔK/K+bΔL/L ? 因此， a、 b分別表示產(chǎn)量關(guān)于資本與勞動(dòng)投入的彈性 ? 給定 {K， L， Q}，可用 LS（最小二乘法）估計(jì) {A， a， b} 3/28/2023 64 二．短期生產(chǎn)函數(shù) ? 一種可變投入要素（ L可變）： ? Q=F（ L， K） ? K固定（只有一臺(tái)復(fù)印機(jī)，若 2人干活，一個(gè)復(fù)印、一個(gè)裝訂；若 3人干活，一個(gè)遞材料、一個(gè)復(fù)印、一個(gè)裝訂 … ） ? 例：農(nóng)民種田（一畝地，農(nóng)民可變） 3/28/2023 65 例：辦公室秘書文字處理 ? L TP APL MPL ? 1