物流成本的核算培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-28 00:50本頁(yè)面
【正文】 則 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的物流成本為： 20 200＋ 25 50＋ 50 10＝ 5750元。作業(yè)成本法的作業(yè)中心成本分配如下： 作業(yè)中心 人數(shù) 總成本 接收外購(gòu)部件 6 500000 接收原材料 3 250000 發(fā)送材料 3 250000 該企業(yè)當(dāng)年共接收了 25000次外購(gòu)部件， 10000次原材料，進(jìn)行了 5000次生產(chǎn)外運(yùn)。據(jù)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人介紹，決定接、送料的關(guān)鍵因素是接、送料的次數(shù)。 例：某企業(yè)建有一倉(cāng)庫(kù)，其年成本為 100萬(wàn)元，主要是人工成本。 ③ 作業(yè)成本法使成本管理和控制成為可能，優(yōu)化了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)尺度，提高了企業(yè)管理水平 ,推動(dòng)組織再造 。 按作業(yè)成本法計(jì)算的物流成本對(duì)物流間接費(fèi)用的分配不是采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)，而是根據(jù)各種物流間接費(fèi)用的作業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的分配標(biāo)準(zhǔn)。 ?確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源 每項(xiàng)作業(yè)必涉及相關(guān)的資源，與作業(yè)無(wú)關(guān)的資源應(yīng)從物流核算中剔除 ?確認(rèn)資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè) 如包裝一件產(chǎn)品用電 ，機(jī)器開(kāi)動(dòng) 1分鐘。作業(yè)動(dòng)因包括資源動(dòng)因和成本動(dòng)因，分別是將資源和作業(yè)成本進(jìn)行分配的依據(jù)。資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)或作業(yè)中心，作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品。 ? 作業(yè)成本法以作業(yè)為費(fèi)用核算對(duì)象，通過(guò)資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量，將資源費(fèi)用歸集到作業(yè)中，形成作業(yè)成本；再通過(guò)作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)和計(jì)量將作業(yè)成本歸集到產(chǎn)品或勞務(wù)中，最終形成產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。 ⑦ 由于作業(yè)消耗資源，所以作業(yè)中心也可以看作是一個(gè)資源成本庫(kù)，即作業(yè)成本庫(kù)。反映了產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，是作業(yè)被最終產(chǎn)品消耗的原因和方式 ④ 作業(yè)中心和作業(yè)成本庫(kù) ⑤ ⑥ 作業(yè)中心：成本歸集和計(jì)算的基本單位，由一項(xiàng)或一組性質(zhì)相近的作業(yè)組成。 ?作業(yè)動(dòng)因：成本計(jì)算的第二階段動(dòng)因。作業(yè)量的多少?zèng)Q定著資源的耗用量，而資源的耗用高低和最終產(chǎn)品的產(chǎn)量沒(méi)有直接關(guān)系。 ③ 成本動(dòng)因 成本動(dòng)因（ Cost Drivers），又譯作成本驅(qū)動(dòng)因素，是導(dǎo)致成本發(fā)生的各種原因，是具有相同性質(zhì)的某一類重要的事項(xiàng)進(jìn)行的度量，是對(duì)作業(yè)的量化表現(xiàn)。 ② 資源 ☆ 資源是作業(yè)所消耗的人力、物力和財(cái)力的總和。作業(yè)成本法在過(guò)去 10年中受到了廣泛的關(guān)注，新型的咨詢公司已經(jīng)擴(kuò)展了作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍并研發(fā)出相應(yīng)的軟件。但是當(dāng)時(shí)作業(yè)成本法卻未能在理論界和實(shí)業(yè)界引起足夠的重視。 斯托布斯教授在《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》（ Activity Costing and Input Output A
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