【正文】 4:23:42 下午 4:23 下午 16:23:42三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 214:23 下午 三月 2116:23March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2116:23:4216:23:42March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 16:23:4216:23:4216:23Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 16:23:4216:23:4216:233/21/2023 4:23:42 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 4:23:42 下午 4:23 下午 16:23:42三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 214:23 下午 三月 2116:23March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2116:23:4216:23:42March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2116:23:4216:23Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/21 16:23:4216:23:4221 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 21 三月 20234:23:42 下午 16:23:42三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 16:23:4216:23:4216:23Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 16:23:4216:23:4216:233/21/2023 4:23:42 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 綜 合 評 述 (四 )35謝 謝 您 的 出 席 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ? 建建 立立 企企 業(yè)業(yè) 家家 、 經(jīng)經(jīng) 理理 人人 市市 場場 ：： 使使 業(yè)業(yè) 績績 好好 的的 經(jīng)經(jīng) 營營 者者 會會 被被 更更 多多 企企 業(yè)業(yè) 爭爭 相相 高高 薪薪 聘聘 請，請， 而而 業(yè)業(yè) 績績 差差 的的 則則 無無 人人 問問 津津 甚甚 至至 現(xiàn)現(xiàn) 職職 難難 保，保， 使使 市市 場場 競競 爭爭 的的 強強 大大 壓壓 力力 成成 為為 企企 業(yè)業(yè) 經(jīng)經(jīng) 營營 者者 不不 斷斷 提提 高高 效效 益益 的的 內(nèi)內(nèi) 在在 推推 動動 力力 。 ? 在在 增增 加加 企企 業(yè)業(yè) 價價 值值 的的 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 上上 為為 主主 要要 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 提提 供供 了了 另另 一一 項項 基基 于于 權(quán)權(quán) 益益 的的 直直 接接 薪薪 酬酬 收收 入，入， 起起 到到 進進 一一 步步 的的 激激 勵勵 作作 用用 ? 在在 既既 定定 股股 權(quán)權(quán) 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 比比 例例 保保 持持 不不 變變 的的 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 上，上， 為為 暫暫 時時 不不 具具 備備 購購 買買 大大 比比 例例 期期 股股 資資 格格 的的 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 群群 體體 和和 有有 特特 殊殊 貢貢 獻獻 者者 提提 供供 了了 更更 多多 增增 加加 收收 入入 的的 機機 會會34激 勵 機 制 的 建 立 與 完 善 必 須 具 備 下 列 配 套 條 件 ： ? 經(jīng)經(jīng) 營營 權(quán)權(quán) 與與 所所 有有 權(quán)權(quán) 徹徹 底底 分分 離離 ：： 改改 變變 傳傳 統(tǒng)統(tǒng) 的的 政政 府府 行行 政政 任任 命命 制制 ， 賦賦 予予 董董 事事 會會 直直 接接 聘聘 用用 或或 辭辭 退退 經(jīng)經(jīng) 營營 者者 的的 真真 正正 權(quán)權(quán) 力力 ，使，使 經(jīng)經(jīng) 營營 者者 競競 爭爭 上上 崗崗 并并 在在 充充 分分 面面 對對 競競 爭爭 壓壓 力力 的的 同同 時時 也也 得得 到到 相相 應(yīng)應(yīng) 的的 安安 全全 感感 。 綜 合 評 述 (一 ) 32綜 合 評 述 (二 )經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 出出 資資 購購 買買 期期 股股 的的 模模 式式 無無 疑疑 是是 現(xiàn)現(xiàn) 階階 段段 對對 國國 家家 、企、企 業(yè)業(yè) 和和 經(jīng)經(jīng) 營營 者者 三三 方方 均均 較較 為為 有有 利利 的的 方方 式式 ，但，但 同同 時時 也也 存存 在在 很很 多多 有有 待待 完完 善善 之之 處，處， 如如 ：：k 《 公 司 法 》 禁 止 公 司 持 有 自 己 的 股 份 以 及 上 市 公 司 不 得 回 購 本 公 司 股 票 (即 庫 藏 股 )， 使 得 操 作 過 程 有 違 規(guī) 情 況 k 如 何 對 業(yè) 績 管 理 及 監(jiān) 控 機 制 的 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 建 設(shè) 進 行 完 善 k 需 對 方 案 進 行 充 分 的 財 務(wù) 可 行 性 分 析 ， 如 在 可 分 配 總 額、 成 本 費 用 、 收 益 率 、 現(xiàn) 金 流 量 、 風(fēng) 險 等 方 面 k 相 關(guān) 的 稅 務(wù) 、 會 計 問 題 如 何 解 決k 其 它 細(xì) 節(jié) 問 題 ： 如 持 股 員 工 的 資 格 和 認(rèn) 購 比 例 的 認(rèn) 定 ， 退 出 及 轉(zhuǎn) 讓 價 格 如 何