【正文】 12:09:19 上午 12:09 上午 00:09:19三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2112:09 上午 三月 2100:09March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2100:09:1900:09:19March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 00:09:1900:09:1900:09Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 00:09:1900:09:1900:093/23/2023 12:09:19 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:09:19 上午 12:09 上午 00:09:19三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:09 上午 三月 2100:09March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2100:09:1900:09:19March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2100:09:1900:09Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/23 0:09:1900:09:1923 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 23 三月 202312:09:19 上午 00:09:19三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 00:09:1900:09:1900:09Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 00:09:1900:09:1900:093/23/2023 12:09:19 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。準確理解客戶，滿足并努力超越客戶需求，將客戶的事情當作自己的事業(yè)；n在戰(zhàn)略、流程、人力資源、研發(fā)、供應(yīng)鏈、 IT 等專業(yè)領(lǐng)域，南煌凝聚了豐富的行業(yè)實踐家，也匯聚了專業(yè)的理論研究者，再加龐大的知識庫共享資源，能夠為客戶提供卓有成效的咨詢服務(wù)誠實 守信敢于擔 責南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書南煌提供多個領(lǐng)域的獨有解決方案發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計公司治理全面風險人力資源管理? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標設(shè)計? 商業(yè)模式設(shè)計? 產(chǎn)品競爭策略制定? 企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析與配置? 市場進入戰(zhàn)略 (市場國際化、新業(yè)務(wù)進入等 )? 企業(yè)資本運作? 企業(yè)流程與 IT規(guī)劃及管理體系建設(shè)? 組織 的 核心 能 力 確定? 公司 治 理 結(jié)構(gòu) 的 方案設(shè)計? 集團化管控模式設(shè)計? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計? 管理體 系 與核心流程設(shè)計? 企業(yè)改制、重組與購并方案設(shè)計與實施? 全面風險管理 /內(nèi)控體系 /授權(quán)體系? 人力資源規(guī)劃? 企業(yè)文化建設(shè)? 職位與招聘體系設(shè)計? 職業(yè)通道與任職資格體系? 薪酬與激勵體系設(shè)計? 績效體系設(shè)計? 培訓體系設(shè)計? 干部與核心人才管理體系? 人力資源流程外包與高端人才獵頭? 業(yè)務(wù)流程再造 (BPR)? 新的供應(yīng)鏈技術(shù)? 供應(yīng)鏈組織模式設(shè)計? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃? 供應(yīng)鏈流程設(shè)計（訂單、計劃、采購、制造、物流）? ERP系統(tǒng)選型與實施輔導? 備件管理體系設(shè)計? 營銷 診斷 和 市場 研究? 品牌 /多品牌 戰(zhàn)略 的 制定? 營銷 組織 設(shè)計 及 其 管理流程 設(shè)計? 營銷渠道設(shè)計? 銷售 業(yè)績 與績效管理模式? 服務(wù)體系設(shè)計? 服務(wù)營銷設(shè)計? CRM及 CALL CENTER實施? 集成產(chǎn)品研發(fā)流程? 研發(fā)組織模式設(shè)計? 產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量體系保證? 產(chǎn)品開發(fā)與市場合作模式? 研發(fā)績效管理模式設(shè)計? CMM輔導? PDM實施輔導南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書南煌服務(wù)的部分客戶南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書您的 成長 我的追求您的成功 我的 成就NanHuang Consulting? 市場部南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。?重信守諾，力求成效，追求卓越。專智于 博 言立于 行 業(yè)精于 勤 南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書市場理念做大，不是南煌的目標；做強，才是我們的追求！客戶理念南煌秉持審慎選擇客戶只為有理想、有格局、尊重知識、尊重管理的企業(yè)提供服務(wù)工作理念拿來主義、教條主義、經(jīng)驗主義，在南煌行不通！模板化、程式化、標準化，是南煌必須顛覆的傳統(tǒng)咨詢套路！精益求精，勵精圖治。?系統(tǒng)：戰(zhàn)略導向的系統(tǒng)改進方案?移植：咨詢提供的不僅是方案，更是知識與能力的移植。既全情投入、深耕細作，又保持客觀、專業(yè)和高度。南煌咨詢，愿為有理想、有格局、尊重知識、尊重管理的中國民營企業(yè)構(gòu)筑成功之路，全力以赴！南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書南煌咨詢理念南煌使命構(gòu)筑中國民營企業(yè)成功之路南煌愿景最具競爭力的中國民營企業(yè)管理咨詢機構(gòu)核心價值觀專智于博 業(yè)精于勤 言立于行咨詢理念?前瞻：基于現(xiàn)狀的改進建議，更要適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求。南煌咨詢簡介南煌咨詢，以 “ 構(gòu)筑中國民營企業(yè)成功之路 ” 為宗旨，專注于解決中國成長型民營企業(yè)快速發(fā)展及管理變革中戰(zhàn)略落地、機制建設(shè)、人力資源等管理問題，堅持在中國民營企業(yè)管理咨詢的道路上播種耕耘。南煌將咨詢與培訓有機結(jié)合，吸取咨詢與培訓的優(yōu)點 , 在中國企業(yè)廣泛推廣和開展以診斷為起點、以過程為導向、以互動為手段、以解決問題為目的的咨詢式培訓。南煌咨詢，致力于為中國民營企業(yè)的持續(xù)改進與發(fā)展提供系統(tǒng)性解決方案，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織系統(tǒng)、人力資源、企業(yè)文化、流程再造、運營管控、市場營銷、財務(wù)管控、風險控制等方面。推行階段設(shè)計階段南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書建議的項目組織結(jié)構(gòu)? 把握項目方向；? 對項目重大問題進行決策? 管理項目過程；? 推動項目成功? 為項目開展提供所需的知識、技術(shù)、方法和工具；? 輸出關(guān)鍵交付物? 參與相關(guān)方案的設(shè)計；? 根據(jù)項目經(jīng)理指示，安排各類項目活動；? 管理項目文檔南煌咨詢湘粵華物流組織運營及績效激勵機制咨詢項目建議書啟動會的召開與