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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例精解(參考版)

2025-01-27 21:47本頁面
  

【正文】 前 “3S”:管理的硬件 后 “4S”:管理的軟件,即企業(yè)文化 日本企業(yè)的成功因素是重視三個(gè)硬性 S的同時(shí),更加重視四個(gè)軟性 S;而美國企業(yè)在管理中過分偏重三個(gè) S,忽略了四個(gè)軟性 S 26 評(píng)判組織有效性的標(biāo)準(zhǔn) ? 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) – 效果 (Effectiveness):組織有助于企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度 – 效率 (Efficiency):組織有助于企業(yè)以最少的資源耗費(fèi)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的程度 – 活力 (Viability):組織有助于企業(yè)在一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存續(xù)下去的能力 / 程度 ? 性能標(biāo)準(zhǔn) – 穩(wěn)定性 (Stability):使高效、穩(wěn)定的運(yùn)行制度化 – 適應(yīng)性 (Adaptability):使變革和創(chuàng)新制度化 ? 形態(tài)標(biāo)準(zhǔn) – 復(fù)雜性 (Complexity) – 集權(quán)化 (Centralization) – 正規(guī)化 (Formalization) 27 組織結(jié)構(gòu)微調(diào)與變革 權(quán)變因素 經(jīng)濟(jì)的 /社會(huì)的效果 組織成員的行為 組織結(jié)構(gòu) 自變量 中介變量 因變量 Contingency fit Situation fit 錢德勒:結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略 明茨伯格等:戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)跟隨文化 28 。 ? 業(yè)績(jī)考核: 該崗位工作的業(yè)績(jī)?nèi)绾慰己耍恐饕己酥笜?biāo)是什么 ? ? 匯報(bào)關(guān)系: 該工作向誰匯報(bào)?該工作的同級(jí)是誰?下級(jí)是誰?與其他同事的權(quán)利和責(zé)任的劃分? ? 工作量: 這個(gè)崗位需要處理多大的工作量 ? 崗位設(shè)計(jì)考慮的主要內(nèi)容 12 人力資源部副主任 崗位說明書 崗位名稱 人力資源部副主任 ( 主持工作 ) 崗位編號(hào) 710 1 8 01 所在部門 人力資源部 崗位定員 1 直接上級(jí) 分管所領(lǐng)導(dǎo) 工資等級(jí) 直接下級(jí) 副主任、人力資源部工作人員 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職: 全面主持 人力資源部 的各項(xiàng)工作 職責(zé)與工作任務(wù) : 職責(zé)表述: 組織開展本所人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù) 工作時(shí)間百分比 : 1 0% 組織研究擬訂所人力資源發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實(shí) 頻次: 1 次 / 年 組織研究擬訂本所人力資源開發(fā)管理的制度并貫徹落實(shí) 頻次: 職 責(zé) 一 工作 任務(wù) 分析研究本所人力資源開發(fā)管理的體系缺陷并優(yōu)化改進(jìn) 頻次: 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)及整體性素質(zhì)提升 工作時(shí)間百分比: 25% 擬訂所年度培訓(xùn)計(jì)劃及報(bào)批 頻次: 組織落實(shí) 所年度培訓(xùn)計(jì)劃 頻次: 職 責(zé) 二 工作 任務(wù) 年度培訓(xùn)的效果評(píng)估 頻次: 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)員工招聘、解聘、除名、辭退等工作 工作時(shí)間百分比: 20% 擬訂所 年度招聘計(jì)劃及報(bào)批 頻次: 組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的年度招聘計(jì)劃 頻次: 職 責(zé) 三 工作 任務(wù) 簽訂和解除員工勞動(dòng)合同,解決勞動(dòng)糾紛 頻次: 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)起草擬訂本所薪酬、考核、福利等人事制度,并確保有效運(yùn)行 工作時(shí)間百分比: 10% 負(fù)責(zé)本所薪酬制度的有效運(yùn)行 頻次: 組織開展員工績(jī)效考核工作 頻次: 組織開展各類評(píng)先表彰、晉級(jí)等工作 頻次: 組織開展有關(guān)職稱評(píng)定工作 頻次: 職 責(zé) 四 工作 任務(wù) 組織開展有關(guān)保險(xiǎn)福利等政策的執(zhí)行 頻次: 職責(zé)表述: 一般人事勞動(dòng)制度的執(zhí)行 工作時(shí)間百分比: 15% 負(fù)責(zé)有關(guān)人事任免、調(diào)配 、獎(jiǎng)懲、工資核算、保險(xiǎn)核算、撫恤金核算等事項(xiàng)的事務(wù)處理 頻次:
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