3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(參考版)
2025-01-22 22:04本頁面
【正文】 下午 7時(shí) 19分 14秒 下午 7時(shí) 19分 19:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 19分 :19February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:1419:19:14February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:19:1419:19:1419:19Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 19:19:1419:19:1419:192/7/2023 7:19:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 19分 14秒 下午 7時(shí) 19分 19:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時(shí) 19分 :19February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :19:1419:19:14February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:1419:19Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 7時(shí) 19分 14秒 19:19:147 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 7日星期二 下午 7時(shí) 19分 14秒 19:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:19:1419:19:1419:19Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:19:1419:19:1419:192/7/2023 7:19:14 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 版權(quán)所有：黃鶴 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 4）提高勞動生率，機(jī)器代替人。 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 內(nèi)部供給預(yù)測的方法 ? 人力資源信息庫 – 技能清單 – 管理才能清單 ? 管理人員接替模型 ? 馬爾可夫模型 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 管理人員接替模型（重要） A B 將提升到本層次 退休 +辭職 將提升到上一層次 外部招聘 A現(xiàn)有人員 B可提升人員 (提升受阻 ) 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 馬爾可夫模型 ? 非常重要?。?！ 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源供求平衡分析 ? 企業(yè)人力資源供求平衡 ? 企業(yè)人力資源供不應(yīng)求 ? 企業(yè)人力資源供大于求 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 企業(yè)人力資源供不應(yīng)求 ? 1）相對富余的人調(diào)往空缺職位 ? 2）培訓(xùn)或晉升，補(bǔ)充高技術(shù)人員短缺，內(nèi)部無法滿足時(shí)擬定外部招聘計(jì)劃。 ? 分析影響外部人力資源供給的各種因素，并依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測。 ? 向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀態(tài)。 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟 ? 對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)，了解企業(yè)員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀。 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 企業(yè)人力資源供給分析 ? 內(nèi)部供給預(yù)測：企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動、跳槽等 ? 外部供給預(yù)測 – 影響企業(yè)外部勞動力供給的因素：地域性因素；人口政策及人口現(xiàn)狀；勞動力市場發(fā)育程度；社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 影響企業(yè)人員需求的因素 ? 影響企業(yè)專門技能人員需求的參數(shù)有： 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)、總資本、追加投資、人工成本、勞動生產(chǎn)率、出勤率、能源消耗情況、定額工時(shí)、作業(yè)率和廢品率 ? 影響企業(yè)專門技能人員需求的參數(shù)有： 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入、產(chǎn)值產(chǎn)量、總資產(chǎn)、總資本、追加投資、人工成本、出勤率、生產(chǎn)技術(shù)水平、新項(xiàng)目投資、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、科研成果、研究成果獲獎以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。 編制人力資源需求計(jì)劃 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源需求預(yù)測的原理 ? 慣性原理 ? 相關(guān)性原理 ? 相似性原理 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源需求預(yù)測的技術(shù)路線和方法
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