中國海洋大學(xué)工程項目管理風(fēng)險管理教材(參考版)
2025-01-27 20:38本頁面
【正文】 令 Bk=(B1(k), B2(k),…, B m (k)) 則第 k層 n個元素相對于總目標(biāo)的組合排序向量為 a(k)＝ B（ k） a(k1) 逐層向上遞推有 a(k)＝ B（ k） B (k1)…B （ 2） 式中 a（ 2） 為第二層元素的排序向量， 3≤k≤h ， h為層數(shù) Engineering Project Management 5 遞階層次組合的一致性檢驗 除了各層受支配元素的一致性檢驗外，還需進行組合的一致性檢驗。這一步由上而下逐層進行 ,最終得出方案層元素的相對權(quán)重 ,以整個遞階層次判斷一致性。否則 ,要求決策者重新建立判斷矩陣。 在這一步中 ,決策者要反復(fù)回答 (或請專家代答 ) :針對 Ck,元素 Ai和 Aj哪一個重要 ,重要多少 ?再根據(jù)下表賦予一定的值。 ④同一層元素一般不能超過 9個 (參考比較矩陣 ) 。 ①最上層只有一個元素 ,分析問題的總目標(biāo) ②元素從上至下一層一層排列 ,同一層元素不存在支配關(guān)系 ,它受上一層元素支配 ,并支配下一層元素。 其本質(zhì)上是一種思維方式 .它首先把復(fù)雜問題分解為各組成要素 → 將這些因素按支配關(guān)系建立遞階結(jié)構(gòu) → 兩兩比較建立判斷矩陣 → 確定權(quán)重 → 綜合起來決定因素 (方案 )相對重要性。L再求出此工程項目風(fēng)險因素的總分。 ? 第三步：確定每個風(fēng)險因素的等級值，按可能性很大、比較大、中等、不大、較小五個等級，分別以 ， ， 。 總風(fēng)險期望值為各單個風(fēng)險期望值之和： ? ??? ??? WHwv ERfRREngineering Project Management ?決策樹方法 工程隊 天氣好 天氣好 開工 不開工 天氣壞 天氣環(huán) D 1 2 （＋ 5萬） （－ 1萬） （－ 1000元） （－ 1000元） Engineering Project Management ?項目風(fēng)險衡量 ? 風(fēng)險事故發(fā)生造成損失衡量 ? 損失發(fā)生概率衡量 Engineering Project Management 項目風(fēng)險評估 損失小 損失大 概率大 概率小 A B C D Engineering Project Management 風(fēng)險決策與人的風(fēng)險態(tài)度 B（收益） U（效用值） 風(fēng)險喜好 風(fēng)險中庸 風(fēng)險厭惡 0 — + Engineering Project Management 降低風(fēng)險 的思路 損失 概率（可能性） 風(fēng)險增大 高度風(fēng)險區(qū)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1