【摘要】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)QC活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)2023年10月12日制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)課時(shí)目標(biāo)?使學(xué)員掌握QC小組的概念、成員職責(zé)?使學(xué)員掌握QC活動(dòng)的步驟、方法?使學(xué)員掌握QC活動(dòng)的關(guān)注事項(xiàng)?使學(xué)員將QC活動(dòng)聯(lián)系到本職工作中運(yùn)用制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)課時(shí)安排QC小組概念、成員職責(zé)(10
2025-01-27 16:52
【摘要】促銷人員培訓(xùn)手冊(cè)企劃部2023年10月目錄開篇語提醒篇工作流程一、開篇語1、你不知道自己有多么重要!銷售活動(dòng)生產(chǎn)廠商工業(yè)用品耐久性消費(fèi)品非耐久性消費(fèi)品?銷售管理與人
2025-03-12 21:12
【摘要】如何制定年度規(guī)劃和預(yù)算2023年10月12日1分組說明:一、五大區(qū)形成五個(gè)小組;二、小組分工:大區(qū)總監(jiān)級(jí)+總部中層經(jīng)理+一名專職記錄人員(企劃部);三、目的說明:今天課程結(jié)束后,希望能夠基本形成本大區(qū)的年度規(guī)劃框架。材料給大區(qū)及總部雙備份,為以后詳細(xì)規(guī)劃留下基礎(chǔ)思路。21、為什么做年度規(guī)劃
2025-03-02 14:33
【摘要】導(dǎo)入案例:茅臺(tái)十年增長神話落幕?2023年注定是貴州茅臺(tái)的分水嶺。高端白酒銷售量價(jià)齊跌,中低端白酒銷售又不給力,導(dǎo)致貴州茅臺(tái)今年上半年凈利增速創(chuàng)下歷史最低水平。貴州茅臺(tái)“十年神話”終“落幕”。為應(yīng)對(duì)高端酒市寒冬,貴州茅臺(tái)實(shí)施了一系列轉(zhuǎn)型策略,但目前看來,轉(zhuǎn)型效果似乎不如預(yù)期。白酒專家鐵犁認(rèn)為,貴州茅臺(tái)此前的關(guān)系營銷的路子走不通了,應(yīng)該盡快往市場營銷轉(zhuǎn)型,但
2025-03-12 12:18
【摘要】QC基礎(chǔ)知識(shí)及QC活動(dòng)開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?第一部分QC小組及活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?第二部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第三部分QC活動(dòng)案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?QC小組的概念?QC小組的特點(diǎn)?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動(dòng)程序?
2025-01-29 02:14
【摘要】?油品儲(chǔ)運(yùn)廠?達(dá)西批發(fā)站?葛建武主要內(nèi)容:一、QC小組定義、宗旨、作用及基本特征;二、QC小組活動(dòng)主要程序(問題解決型和創(chuàng)新型);三、QC活動(dòng)記錄本填寫注意事項(xiàng);四、QC小組活動(dòng)常用工具。通過學(xué)習(xí)使得大家對(duì)QC小組活動(dòng)知識(shí)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,
2025-01-29 02:07
【摘要】“QC成果編寫注意事項(xiàng)”講座2023年9月QC成果分類?現(xiàn)場型?管理型?服務(wù)型?攻關(guān)型?創(chuàng)新型?現(xiàn)場型、管理型、服務(wù)型、攻關(guān)型又稱為普通型。普通型QC成果編寫程序1.選擇課題現(xiàn)狀分析2.
2025-02-18 14:34
2025-01-29 02:27
【摘要】2023版QC080000標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)主講:曾賢云理解要點(diǎn):明確了適用于生產(chǎn)者、供應(yīng)商、維修方和維護(hù)方如何管理HS明確了適用于顧客和使用者了解HSF狀況本規(guī)范適用于:1、產(chǎn)品的生產(chǎn)者、供應(yīng)商、維修方和維護(hù)方,以建立過程來識(shí)別、控制、量化和報(bào)告他
2025-01-18 14:47
【摘要】QC七大工具應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)品質(zhì)管理部2023年5月目錄第一部分:QC七大工具的應(yīng)用第二部分:QC小組活動(dòng)簡介第一部分:QC七大工具的應(yīng)用老七種工具新七種工具一、層別法二、檢查表三、排列圖四、特性要因圖五、散布圖六、直方圖七、控制圖一、親和圖二、系統(tǒng)圖三、關(guān)聯(lián)圖四、矩陣圖五、箭條圖六、PDPC法七
2025-02-17 16:56
【摘要】第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。
2025-02-17 17:46
【摘要】IECQHSPM有害物質(zhì)過程管理體系其產(chǎn)生背景:世界范圍內(nèi)許多現(xiàn)行或待解決的法規(guī)中有許多要求消除所確定的一系列危害物質(zhì),包括電子電氣產(chǎn)品中含有的鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯、多溴聯(lián)苯醚。但是,各種法規(guī)對(duì)危害物質(zhì)要求控制的法規(guī)多種多樣,客戶對(duì)危害物質(zhì)的要求更是各有差異,要想以不變應(yīng)萬變地解決
2025-02-15 20:22
2025-01-29 02:01
【摘要】中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司QC培訓(xùn)QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:趙瑜中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司QC培訓(xùn)高效能的學(xué)習(xí)要求中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司QC培訓(xùn)中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公
【摘要】見證一座城市的崛起先導(dǎo)〃濱江新城項(xiàng)目區(qū)位濱江新城片區(qū)位于長沙市區(qū)湘江西側(cè),是大河西先導(dǎo)區(qū)起步區(qū)的核心區(qū)。區(qū)域距離(公里)長沙火車站新長沙站長沙黃花機(jī)場長沙市政府湖南省政府湖南省委五一廣場商圈岳麓山風(fēng)景區(qū)星沙體育新城長沙大河西先導(dǎo)區(qū)區(qū)位圖濱江
2025-03-10 04:48