【正文】 2023年 2月 12日星期日 4時 51分 21秒 04:51:2112 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 12日星期日 上午 4時 51分 21秒 04:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :51:2104:51Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 4時 51分 21秒 04:51:2112 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :51:2104:51:21February 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:2104:51Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 12日星期日 4時 51分 21秒 04:51:2112 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :51:2104:51:21February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:2104:51Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?考慮是否整理做的不夠徹底 ?考慮物品是否有整頓不合理的地方，浪費了很多空間 ?考慮一些技巧和方法，問題還是可以解決的 原則47 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓 3要素 放置場所 ?物品放置場所原則上要 100%的設(shè)定 ?物品的保管要定容、定量、定點 ?生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 ?易取 ?不超出所規(guī)定的范圍 ?在放置方法上多下工夫 標識方法 ?放置場所和物品原則上一對一表示 ?現(xiàn)場的表示和放置場所的表示 ?某些表示方法全公司要統(tǒng)一，并在表示方法上多下工夫 48 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 場所 使用頻率 處理方法 建議場所 不用 全年一次也未用 廢棄 特別處理 待處理區(qū) 少用 平均 2各月 1年用一次 分類管理 集中場所 (倉庫 /工具室 ) 普通 1~2個月使用 ≥一次 置于車間內(nèi) 各擺放區(qū) 常用 1周使用次數(shù) 1日使用次數(shù) 每小時都使用 工作區(qū)內(nèi) 隨手可得 機臺旁 流水線旁 個人工具箱 49 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標示方法 ?物品的標示其實就是一張小看板 ,表面上感覺很簡單 ,其實標識也非常講究 .因為需要標識的物品實在太多 ,如果標識沒有統(tǒng)一的標準 ,時間長了有一種眼亂心煩的感覺 . 標識會隨著時間的變化而氧化 ,字跡顏色和粘貼的膠水等也會脫落 ,有時也會因為某種原因一個地方要標識幾次 ,所以要針對場所 ,位置 ,物品選用不同的材料 ,使之恒久容易維護 . 標識的大小規(guī)格能直接影響到整體美觀 . A B 標識要美觀 50 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標示方法 ?標識的文字要美觀 ,最好采取打印的方式 .手寫也可以但是要保持清晰 ,外人看的明白 . ?標識的顏色要恰當 ,而且必須要統(tǒng)一 . ?標識要張貼牢固 ,不輕易脫落以免造成誤會 . ?標識時應(yīng)該注意不需要標識的地方不要胡亂標識 ,避免弄的全廠上下都是粘貼的小標牌 ,沒有起到實際的作用 . 51 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標示方法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?工段 (區(qū)域 )工具箱 責任人 (正 ) (副 ) 確認時間 17:00 箱內(nèi)工具一覽表 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 1 2 3 4 5 備注 : 52 Deliberate in counsel,prompt in action. 3要素 標示方法 ? ? ?零件放置處 ? ? ?暫放區(qū) 期限 :XXXXXXX 黃色 :工作區(qū)域 ,置放待加工料件 綠色 :工作區(qū)域 ,置放加工完成品件 紅色 :不合格品區(qū)域 蘭色 :待判定、回收、暫放區(qū) 53 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓的難點 整頓不是陳列 ,是要把有用的東西以最 簡便的方式放好 ,讓大家都一目了然 ,在想要使用時隨時可以得到 . 54 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓的典型問題 ?主要表現(xiàn) :貨架上的物品沒有貨物收發(fā)登記卡 ,管理狀態(tài)不清楚 ,除了當事人之外 ,其他人一時難以找到 ,堆放不合理 ,很難取到 ,沒有按照重低輕高大低小高的原則擺放 . ?檢查中常見的問題 ? 剛開始很整齊 ,一發(fā)料亂了 ,沒有時間去整理 . ? 物料收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)筐上防礙發(fā)料 ,只要我心中有數(shù)就行 . ? 為圖倉庫省事 ,不按照生產(chǎn)節(jié)拍運做 ,給車間一次發(fā)料過多 ,造成車間現(xiàn)場混亂 . ? 貨架上物品存放箱大小不一 ,詢問時以物品大小不一做借口 ,造成貨架參差不齊 ,非常凌亂 . 55 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓的發(fā)展 定置管理學科 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人 、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析研究 ,使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法 . 進行工藝研究 對人、物結(jié)合的 狀態(tài)分析 開展對信息流的 分析 定置檢查與考核 定置實施 定置管理設(shè)計 56 Deliberate in counsel,prompt in action. 定置管理 定置管理目的 : ? 合理 、充分的利用空間和場地 . 要點 : ? 三定原則 :定位置、定數(shù)量、定區(qū)域 . ? 設(shè)置管理看板 . ? 畫線標識 . ? 經(jīng)常檢查定置管理的狀態(tài) ,發(fā)現(xiàn)不合格立即糾正 . 57 Deliberate in counsel,prompt in action. 定置管理 三定原則 定位置 規(guī)定物品擺放、工具放置、通道、班組 (個人 )工作場地位置 . 定數(shù)量 對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量予以限制 . 定區(qū)域 可具體劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū) . 58 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃的含義 將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔 ,將設(shè)備變得保養(yǎng)完 好 ,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境 . ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達到零故障 、零損耗 目的 除了能夠消除污穢 ,確保員工的健康、安全衛(wèi)生外 ,還能 早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等 ,以達到全員預防保養(yǎng)的目的 . 特別說明 59 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃的推行 例 地板 (面 )的清掃推行 不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除 通路的區(qū)分線 地面做相應(yīng)的標記 同時表明禁止垃圾筒 滅火器等位置圖 60 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃的推行 例 地板 (面 )清掃的推行 ,污染的來源 機器漏油 :將機器洗刷干凈后 ,點檢并檢查漏油所在 . 水槽或水管漏水 :點檢并查明記錄后順序改善 噴霧 ,灰塵 ,切屑等的飛散 :改善覆蓋間隙 粘性物的附著 :根據(jù)粘性物的來源加以改善 . 浸染在地板上油脂的清洗 .來自水泥板的灰塵 ,宜涂臘或涂料予以預防 , 特別上禁忌灰塵 ,垃圾 ,玷污的精密工廠 ,宜用手在地面上撫摸至滿意為止 . 61 Deliberate in counsel,prompt in action. 清掃職場的劃分 以平面圖的形式 ,把職場的清掃范圍劃分到各部門單位 ,再由各部門單位劃分至個人 ,公共區(qū)域可利用輪值和門前承包的方式進行 ,門前承包的區(qū)域?qū)⒘腥肟偨Y(jié)評比條件 ,人越少 ,責任區(qū)越大得分自然越高 ,所以不必互相推讓 ,而且要力爭多承擔 . 清掃工作必須做到責任到人 ,但是也需要做到相互幫助 . A區(qū) B區(qū) D區(qū) C1區(qū) C2區(qū) 過道公共區(qū)域 責任區(qū)域 責任人 色別 A區(qū) 班長 紅 B區(qū) 小王 黃 C區(qū) 小李