如何成為優(yōu)秀的班組長(ppt52頁)(參考版)
2025-01-27 16:36本頁面
【正文】 12:45:34 下午 12:45 下午 12:45:34二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 2112:45 下午 二月 2112:45February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2112:45:3412:45:34February 02, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:45:3412:45:3412:45Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 12:45:3412:45:3412:452/2/2023 12:45:34 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:45:34 下午 12:45 下午 12:45:34二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2112:45 下午 二月 2112:45February 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02 二月 202312:45:34 下午 12:45:34二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 12:45:3412:45:3412:45Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:45:3412:45:3412:452/2/2023 12:45:34 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:45:34 下午 12:45 下午 12:45:34二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 2112:45 下午 二月 2112:45February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 02 二月 202312:45:34 下午 12:45:34二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 12:45:3412:45:3412:45Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:45:3412:45:3412:452/2/2023 12:45:34 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。50The End ! 注重實(shí)操，學(xué)以致用51靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。45交戰(zhàn)篇 : 沙盤演習(xí)之模擬生產(chǎn)線46沙盤演習(xí)程序沙盤演習(xí)程序演習(xí)與發(fā)表步驟：； 心得；， 說明學(xué)以致用到的知識與技能； :成功的啟示 、 失 誤的的改進(jìn)方法 ； :每組 5分鐘。 怎樣與上司溝通44下屬的戒律①. 不介入上司之間的矛盾糾紛；②. 本職內(nèi)事情少請示，非本職內(nèi)事情一定要呈報；③. 不能只帶問題去見上司；④. 不要讓上司感覺到你的威脅；⑤. 消除你工作中的自卑感；⑥. 不要讓上司幫你唱 “ 黑臉 ”。 如何向上司報告工作42①. 尊敬上級，至少禮讓三分才公平；②. 上級想聽才說，不想聽要想辦法轉(zhuǎn)換；③. 只說過程及方法，不能代替他做決定；④. 不能從頭說起，拉扯太遠(yuǎn)，要說重點(diǎn)；⑤. 只說差不多就好，上級想問才接著講；⑥. 無論上級怎么反應(yīng)，都先說是再調(diào)整。37 多技能訓(xùn)練管理表■ ● ● ■ ▲ ▲● ■ ● ▲ ▲ ▲● ■ ■ ▲ ▲ ▲作業(yè)名姓名組裝 檢查插入 作記號 確認(rèn) 特性 外觀 組裝張三李四王五趙六●▲x80%100%60%80%60%以下范 例■ OJT培訓(xùn)效果評估38思考題：現(xiàn)代企業(yè)，是否適合師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式？39六、做好下屬六、做好下屬 輔助上司輔助上司 提升篇與上司處好關(guān)系的原則如何向上司報告工作向上級報告工作應(yīng)注意的原則怎樣與上司溝通下屬的戒律案例分析：李蓮英是個贊美天才上司是上司是最重要最重要的客戶的客戶40①. 毫無怨言接受工作任務(wù)； ②. 主動向上司報告工作進(jìn)度；③. 主動提出改善提案，讓上司進(jìn)步；④. 多傾聽上司的看法；⑤. 要改變上司不如改變自己；⑥. 下屬的天職就是協(xié)助上司工作。1? 將主要步驟逐個給學(xué)員示范講解；將主要步驟逐個給學(xué)員示范講解；? 強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)耐心指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)耐心指導(dǎo)? 和藹、清楚、有條理、易理解和藹、清楚、有條理、易理解2? 請學(xué)員獨(dú)自做并糾正錯誤? 讓學(xué)員邊做邊說明操作步驟? 讓學(xué)員進(jìn)一步重申要點(diǎn)? 做的好及時贊美增強(qiáng)學(xué)員信心直至學(xué)會。提個醒： 合理的叫訓(xùn)練，不合理的叫磨練34 OJT四階段指導(dǎo)法前期準(zhǔn)備示范說明實(shí)際操作觀察跟進(jìn)? 放松學(xué)員的緊張心理放松學(xué)員的緊張心理? 告訴學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)容與目的告訴學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)容與目的? 確定學(xué)員對該作業(yè)的掌握程度確定學(xué)員對該作業(yè)的掌握程度? 使其處于正確的位置。新產(chǎn)品上線時
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1