【摘要】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計(jì)劃,包括明確招聘的人力需求,對(duì)招聘時(shí)間、成本和應(yīng)聘人數(shù)的估計(jì)等;?執(zhí)行招聘計(jì)劃,包括發(fā)布消息
2025-01-27 13:36
【摘要】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定我們的目標(biāo)?招聘的主要步驟?制定招聘計(jì)劃,包括明確招聘的人力需求,對(duì)招聘時(shí)間、成本和應(yīng)聘
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-17 13:42
【摘要】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理
2025-02-19 23:04
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-14 19:26
【摘要】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧主講人:宋聯(lián)可博士找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)老師介紹?人力資源心理學(xué)老師?南京大學(xué)商學(xué)院博士?美國(guó)密蘇里大學(xué)訪問學(xué)者?清華、北大、人大、威爾士客座教授?5D研究院院長(zhǎng)?企業(yè)文化大學(xué)堂首席領(lǐng)銜專家?【中國(guó)愛“心”教育聯(lián)盟】愛心大使
2025-01-25 18:20
【摘要】招聘管理2023年7月17日企業(yè)遇到的問題?對(duì)企業(yè)來說,是選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要??選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠?不合適的員工將是企業(yè)支出的最大成本招聘的定義?定義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職
2025-01-27 13:32
【摘要】招聘方法與技巧林筠副教授北京理欣軟件公司人事經(jīng)理王敏文是在擔(dān)任生產(chǎn)部門的一個(gè)工作組長(zhǎng)幾年后被提升到現(xiàn)在的職位。王敏文上任后首要的一個(gè)任務(wù)便是為公司招聘兩名軟件設(shè)計(jì)工程師。經(jīng)過對(duì)不同招聘方案的考慮后,王敏文在北京青年報(bào)刊登了如下的招聘廣告:各案研究軟件設(shè)計(jì)工程師的就業(yè)機(jī)會(huì)
2025-01-27 13:29
【摘要】招聘面試技巧與方法目錄結(jié)構(gòu)化招聘選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡(jiǎn)歷面試經(jīng)典六問??我們一直在尋找這樣的人:他是最適合某個(gè)特定崗位。實(shí)際上,我們?cè)谡衅钢?,已絆有了這個(gè)人的輪廓,幵詳細(xì)界定了他的各種素質(zhì)和能力。招聘要做的,就是找到對(duì)號(hào)入座的人,雖然很多時(shí)候我們找丌到完全符合的”“HR選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡(jiǎn)歷
2025-02-19 23:07
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-01-27 13:37
【摘要】口才助你成功溝通改變?nèi)松葜v方法與技巧問題:當(dāng)今世界上什么最重要?舌頭、金錢和原子彈——20世紀(jì)40年代舌頭、美元和電腦——20世紀(jì)60年代一、什么是演講?演講,又稱演說、講演(Orati
2025-01-29 01:38
【摘要】招聘面試流程與技巧招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程.招聘是什么?☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解需招聘崗位,選擇招聘渠道簡(jiǎn)歷初步篩選組織安排面試確定錄用
2025-02-19 23:08
【摘要】招聘與面試技巧課程大綱?招聘1.崗位及崗位描述2.招聘流程3.招聘渠道4.招聘文案設(shè)計(jì)5.申請(qǐng)登記表及簡(jiǎn)歷篩選?面試技巧(InterviewingSkills)–面試概述–面試的準(zhǔn)備–開場(chǎng)白–基于行為的結(jié)構(gòu)化面試–提供公司及工作有關(guān)的信息
2025-01-25 18:16
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對(duì)企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-01-25 18:38
【摘要】招聘與面試技巧主講:費(fèi)寧你真的需要招聘一名員工嗎你對(duì)要招聘的職位了解嗎為什么看人會(huì)走眼呢行為面談與其他測(cè)評(píng)技能的訓(xùn)練124你分清HR與業(yè)務(wù)部門的招聘職責(zé)嗎53
2025-01-25 18:15