7s管理學(xué)習(xí)手冊(cè)(參考版)
2025-01-27 11:47本頁面
【正文】 素養(yǎng)的目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣； 7S— 節(jié)約 ? 對(duì)時(shí)間，空間，能源的合理利用以發(fā)揮他的最大能效，從而創(chuàng)造高效的，物盡其用的工作場(chǎng)所。因?yàn)椋绻髽I(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣，且能遵守規(guī)定的事項(xiàng)，那么身為主管一定非常輕松，工作命令必能貫徹，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律亦能劃一，而各項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)必得以落實(shí)。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。 、維持 7S意識(shí)； 、高級(jí)主管經(jīng)常帶關(guān)巡查，帶動(dòng)重視； 7S一旦開始 ,不可在中途變得含糊不清 ,如果沒能貫徹到底 ,又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn) ,而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛，要打破這種僵化的現(xiàn)象，唯有堅(jiān)持貫徹到底。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用。 6S就是去除馬虎，保障品質(zhì) 公司推行 7S我們?nèi)绾卫斫?7S呢？ 整理： 要與不要， 一留一棄； 整頓： 科學(xué)布局， 取用快捷； 清掃： 清除垃圾， 美化環(huán)境； 清潔： 潔凈環(huán)境， 貫徹到底； 素養(yǎng)： 形成制度 , 養(yǎng)成習(xí)慣； 安全 : 時(shí)刻注意 , 時(shí)刻注重； 節(jié)約 : 提高效益 , 降低成本 ； 7S— 整理 整理目的 ：減少有效空間的浪費(fèi)； 定義： 將必需物品與非必需品區(qū)分開， 在崗位上只放置必需物品 ； 推行要領(lǐng)： 、所在的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查， 包括看得到和看不到的； 、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)； 、清除不需要物品； 、調(diào)查需要品的使用頻度，決定日常 用量； 、制訂廢棄物處理方法； 、每日自我檢查； 區(qū)別“需要”和“不要”的原則 : 處置方式 : 是否有用 是否經(jīng)常使用 數(shù)量是否過多 就近放在工作區(qū)域 丟棄 放在倉庫 無 有 會(huì) 再使用 (一年內(nèi) ) 月到一年左右用一次 月到 3個(gè) 月使用一次 廢棄處 理 放儲(chǔ)存室 不用 很少用 少使用 放儲(chǔ)存室 廢棄處 理 放儲(chǔ)存室 不用 很少用 ?區(qū)分物品的“要”與“不要” ?現(xiàn)場(chǎng)不放無用的東西 那些是不需要的物品 ? 損壞或是無用的辦公設(shè)備及耗財(cái) ? 破舊的清潔用具 ? 過時(shí)的張貼物，標(biāo)志，通知等 ? 已變更過的表單資料 ? 過期
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