情景演練銷售提升培訓(xùn)(參考版)
2025-01-27 08:14本頁面
【正文】 上午 8時 14分 5秒 上午 8時 14分 08:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 8時 14分 :14February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:0508:14:05February 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:14:0508:14:0508:14Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 08:14:0508:14:0508:142/13/2023 8:14:05 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時 14分 5秒 上午 8時 14分 08:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 8時 14分 :14February 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時 14分 5秒 08:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:14:0508:14:0508:14Monday, February 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:14:0508:14:0508:142/13/2023 8:14:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 8時 14分 5秒 上午 8時 14分 08:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 8時 14分 :14February 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時 14分 5秒 08:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:14:0508:14:0508:14Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:14:0508:14:0508:142/13/2023 8:14:05 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 謝謝 謝 謝 :14:0508:1408::14 08:1408:14::14:05 2023年 2月 13日星期一 8時 14分 5秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。由于設(shè)備型號較舊，經(jīng)常出現(xiàn)配件不足的情況，造成維修時間過長，影響了營業(yè)前臺的正常工作開展。對卡號的流轉(zhuǎn)方式、稽核的相關(guān)要求、銷售報表上報形式進行了統(tǒng)一的規(guī)范 流程簡化 – 市區(qū)營銷服務(wù)部通過較長時間的調(diào)研及分析，制訂出了前臺營業(yè)流程簡化的辦法，在實際操作中取得了很好的效果，現(xiàn)將市區(qū)營業(yè)服務(wù)部的辦法轉(zhuǎn)發(fā)各縣（市）分公司，請各縣（市）分公司根據(jù)本地實際制訂流程簡化的辦法并組織實施。 銷售力提升策略 銷售人員配置 6月份的培訓(xùn)重點有兩個方面，一是針對終端銷售與新業(yè)務(wù)的交叉銷售技巧進行 培訓(xùn)安排；二是終端售后維修的簡單識別及處理流程培訓(xùn)。 模式創(chuàng)新 為促進營業(yè)廳銷售力提升，保證銷售工作的開展，市公司已明確了營業(yè)廳銷售人員的配置，加強營業(yè)廳的銷售能力。 要求各縣（市）分公司進一步強化前臺導(dǎo)購體系建設(shè)，通過對營業(yè)前臺引導(dǎo)員角色的轉(zhuǎn)變，凸顯導(dǎo)購職能。 溝通 100樣版廳的導(dǎo)入介紹 此次導(dǎo)入試點為泉州市區(qū)九一路營業(yè)廳，整個導(dǎo)入時間至 2023年 6月 20日－2023年 7月 5日止，歷時 15天 由博斐遜公司兩位老師負責(zé)現(xiàn)場導(dǎo)入相關(guān)內(nèi)容，輔導(dǎo)人員包括九一路營業(yè)廳廳經(jīng)理及員工，泉州各縣市也抽調(diào)了骨干人員 10人次進行全程現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí) 本次導(dǎo)入的內(nèi)容包括廳店銷售區(qū)域改造、銷售氛圍營造、廳店營銷工作組織與開展、管理者銷售現(xiàn)場管理及員工技能訓(xùn)練等 溝通 100樣版廳導(dǎo)入工作整體進程介紹 現(xiàn)場導(dǎo)入 ? 指導(dǎo)廳經(jīng)理現(xiàn)場進行觀察，發(fā)現(xiàn)影響銷售力提升的因素 ? 并且針對發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀進行研討，找尋解決問題的辦法 ? 訓(xùn)練廳經(jīng)理的觀察能力和分析能力 ? 利用晚班會的形式對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行點評 ? 訓(xùn)練語言表達能力 ? 針對廳經(jīng)理層面，每天根據(jù)導(dǎo)入的內(nèi)容進行主題的宣貫和討論 ? 根據(jù)現(xiàn)場觀察到的情況及討論主題，布置思考課題，要求廳經(jīng)理針對所在營業(yè)廳現(xiàn)狀提出整改方案 626－ 75 溝通 100樣版廳導(dǎo)入工作整體進程介紹 現(xiàn)場導(dǎo)入 ? 在整個導(dǎo)入過程中對員工進行了 6個課時的集中培訓(xùn) ? 廳經(jīng)理層面培訓(xùn)課時為 10課時 ? 在現(xiàn)場進行了員工層面實地指導(dǎo) ? 對廳經(jīng)理實際工作遇到的困難給予了現(xiàn)場答疑或組織大家進行交流和討論 ? 針對導(dǎo)入工作給廳經(jīng)理進行了總結(jié)會，并對整個導(dǎo)入內(nèi)容重新進行了梳理 ? 要求廳經(jīng)理根據(jù)每天的導(dǎo)入主題進行總結(jié)，寫出針對所在營業(yè)廳的實施方案及下一步工作安排 626－ 75 溝通 100樣版廳導(dǎo)入主要工作方式 班前、班后會
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