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臺灣中小企業(yè)之永續(xù)經(jīng)營(參考版)

2025-01-26 09:10本頁面
  

【正文】 158 演講完畢,謝謝觀看! 。 (四 ) 財務(wù)方面 1. 應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù): 將此債權(quán)移轉(zhuǎn),由企業(yè) 接手者,或其他債權(quán)人處理為上策。CHAPTER 10 146 第一節(jié) 臺灣中小企業(yè)的危機管理 史蒂芬 ?費克 (Steven Fink) 在 1970年提出危機管理 (Crisis management),至 1980年代「危機管理」受到管理界高度認同 中小企業(yè)可能遭受的危機有下列類型: 1. 企業(yè)靜態(tài)危機 (1) 財產(chǎn)損失危機: (2) 員工傷亡損失危機: (3) 攸關(guān)人員變動損失危機 (4) 法律責任或契約行為產(chǎn)生損失危機 147 (5) 員工犯罪損失危機 (6) 間接損失危機 2. 企業(yè)動態(tài)危機 (1) 管理功能上的危機 (2) 創(chuàng)新的危機 (3) 財經(jīng)政策的危機 (4) 法律政治的危機 (5) 國際情勢的危機 148
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