【摘要】1企業(yè)制度建設(shè)和高效執(zhí)行力2023年12月11日2主要體系?前言:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?第一講:企業(yè)發(fā)展階段實(shí)務(wù)分析?第二講:世界上最好的管理在哪里?第二講:流程創(chuàng)造價(jià)值?第三講:影響下屬執(zhí)行要素分析及對策?第四講:執(zhí)行分系統(tǒng)
2025-01-26 03:24
【摘要】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋:?即是實(shí)施;施行(政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng))。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋:?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過程,簡單講就是能夠
2025-01-09 02:14
【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-09 03:21
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-12 21:29
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-17 20:09
【摘要】1管理過程面臨的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事?怎樣正確的做事?決策力?如何貫徹?如何落實(shí)?有效貫徹,切實(shí)落實(shí)怎樣推動(dòng)有效地貫徹?落實(shí)?執(zhí)行力3一、科學(xué)決策的思路探討二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的取向分析決策力與
2025-01-21 00:45
【摘要】1執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17唐淵教練2執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17一、執(zhí)行力=?jīng)Q勝力?目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果理論不等于實(shí)踐,知道不等于做到,
2025-02-28 22:12
【摘要】解讀護(hù)理核心制度與執(zhí)行力新護(hù)士長培訓(xùn)徐州市第一人民醫(yī)院張彩英無規(guī)則不成方園制度是質(zhì)量的基本保證主要講三個(gè)方面的問題一、核心和核心制度的概念以及制定核心制度的必要性二、核心制度解讀具體有哪些核心制度?三、執(zhí)行力問題如何執(zhí)行核心制度?第一個(gè)問題核心和核心制度的概念
2025-01-09 03:25
【摘要】提高制度執(zhí)行力初探從企業(yè)管理上,我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度,可以將“方圓”理解為一種科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài)。企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行,就不可能有科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)管理。所以說沒有制度執(zhí)行力,企業(yè)就沒有競爭力,企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。制度建設(shè)的重要性不言而喻“沒有規(guī)矩,不成方圓”一
2025-02-22 12:45
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-17 20:31
【摘要】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-19 01:20
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-20 14:05
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對即做丌對??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-28 22:13
【摘要】溝通與執(zhí)行力如何處理工作中的問題講師王麗榮1一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有一位優(yōu)秀的管理者,而優(yōu)秀的管理者一定具有獨(dú)到的經(jīng)營理念,讓人信服的人格魅力和氣質(zhì)。如三國的劉備、亮劍中的李云龍、蒙牛的牛根生、東山再起的史玉柱。均是優(yōu)秀管理者的典型代表。2管理者經(jīng)常要面對
2025-01-18 09:28
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-12 21:28