生產(chǎn)管理(1)(1)(參考版)
2025-01-25 22:17本頁面
【正文】 如：烙鐵，焊機(jī)，高壓測(cè)試儀等等 一個(gè)好的工廠 ,環(huán)境管理因素?cái)[在首位 ﹐ 同時(shí)整理整頓是管理學(xué)問中是一個(gè)不可缺少的課程 ﹒ 1. 整理整頓的效能 1） 提升企業(yè)形象 2） 提升員工歸屬 3） 減少浪費(fèi) 4） 安全有保障 5） 效率提升 6） 品質(zhì)有保障 ?整理整頓 ： 1).通道和作業(yè)區(qū) .地面 暢通無阻，幹凈亮麗 2).工作場(chǎng)所的設(shè)備 .材料 定位 .標(biāo)識(shí) .歸位 .幹凈 . 3).作業(yè)臺(tái)辦公桌 臺(tái)面幹凈 .整齊 .四周亮麗 4).料架擺放 整齊 .通風(fēng) .標(biāo)示透明 5).設(shè)備 .機(jī)器 .儀器 .工具 防塵 .擺放整齊 .保養(yǎng)得當(dāng) 6).作業(yè)指導(dǎo)書 幹凈 .清楚 .悅目 .新穎 7).文件 .檔案歸類 共同文件集中保管，明確定，容易檢索 8).員工服裝 .儀表 穿著得體 .大大方方 .充滿活力 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)發(fā)生缺料，品質(zhì)滯留和工程等問題，造成生產(chǎn)停線。 3. 安全的機(jī)器 。 :單價(jià)低于 .開立非工單領(lǐng)用 .(SMT貼片料 .AI料 )維修料盡量不要和生產(chǎn)線混在一起 .萬不得已先借用生產(chǎn)線的物料 .后補(bǔ)領(lǐng)歸還 . 3. 物料盤點(diǎn) 生產(chǎn)中材料難免多少與帳面會(huì)有所出入 ,為了要確認(rèn)實(shí)際狀況及管理績(jī)效 ,就得以盤點(diǎn)來查証 .盤點(diǎn)方式通常分為三種 . 1 小盤點(diǎn) :面積較小 ,針對(duì)某一個(gè)物料盤點(diǎn) ,不定期 . 2 中盤點(diǎn) :一般針對(duì)生產(chǎn) WIP而盤點(diǎn) ,每月一次或每季一次 . 3 大盤點(diǎn) :資產(chǎn)的全面盤點(diǎn) .每半年一次 . 在生產(chǎn)管理中制定標(biāo)準(zhǔn)化 ﹒ 制度化 ﹒ 如 ﹕ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 ﹕ 一條流水線 ﹒ 諸多工序 ﹒ 依各工序建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ﹒ 有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ﹒ 就可計(jì)算效率 ﹒ 並加以提升 ﹒ 提升的方法 ﹐ 從下面入手和考量 ﹒ 1 機(jī)器 ﹐ 設(shè)備 ﹐ 良好狀態(tài) ── 完好率 2 工作環(huán)境良好狀態(tài) ── 溫 ﹑ 濕度 ﹔ 光線 ﹑ 道路暢通 ﹐ 標(biāo)示清楚 3 依規(guī)定的作業(yè)方
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