某公司安全理念講義(參考版)
2025-01-25 20:37本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 10日星期五 4時(shí) 27分 12秒 04:27:1210 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時(shí) 27分 12秒 04:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :27:1204:27Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 4時(shí) 27分 12秒 04:27:1210 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時(shí) 27分 12秒 04:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:27:1204:27:1204:27Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:27:1204:27:1204:272/10/2023 4:27:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 27分 12秒 上午 4時(shí) 27分 04:27: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 4時(shí) 27分 :27February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :27:1204:27:12February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :27:1204:27Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 謝謝大家，以上是我學(xué)習(xí)杜邦公司安全理念的體會(huì)，由于學(xué)習(xí)的還不透徹，水平有限，肯定存在不少錯(cuò)誤，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，同時(shí)，也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與我共同深入探討杜邦公司安全理念，進(jìn)一步推進(jìn) ? 公司安全管理工作。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 因此，抓好員工行為安全管理的 12個(gè)要素，就能減少不安全行為，進(jìn)而減少事故。 第十一，以吸取教訓(xùn)為主要目的的事故調(diào)查。 第九，以解決問題為出發(fā)點(diǎn)的有效的檢查。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 第七，有有效的雙向溝通。 第五，直線安全管理責(zé)任。（十大基本理念） 第三，有綜合性的安全組織，保證全員參與。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 杜邦公司員工行為安全管理包括 12 個(gè)方面的要素 : 第一，顯而易見的管理層承諾。 ? 杜邦公司 50年來的事故調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明： ? 所有發(fā)生的傷害事故百分之四主要原因源自物的不安全狀態(tài)，百分之九十六主要來自人的不安全行為。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 啟示之三 :全員參與是搞好安全工作的基礎(chǔ) ? 杜邦公司認(rèn)為良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)各層的每一個(gè)人都親身參與到各類安全工作中。還是協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào) HSE各方面事務(wù)。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 是安全顧問的概念，安全人員站在更高的角度，幫助廠長(zhǎng)理解地方安全法律法規(guī)，理解上級(jí)安全要求，結(jié)合廠里的具體情況，提出安全規(guī)劃，提供安全規(guī)劃、設(shè)想、支持。 （ 3）向廠里的安全技術(shù)提供幫助和咨詢。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 各地區(qū)、各工廠安全人員的職責(zé)： （ 1）幫助廠長(zhǎng)理解地方安全法律法規(guī)，理解上級(jí)安全要求。如果不知道這些問題，就不可能去重視安全，不可能去抓安全。只有員工對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組長(zhǎng)對(duì)車間主任負(fù)責(zé)、車間主任對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，才能真正叫作安全有人負(fù)責(zé)。只要是負(fù)責(zé)范圍內(nèi)，安全就是我的責(zé)任，這也是對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé)。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 第二，每個(gè)管理者要對(duì)員工負(fù)責(zé)。 （ 5）自我檢查、監(jiān)督實(shí)施效果。 （ 3）根據(jù)管轄范圍內(nèi)的安全狀況，建立長(zhǎng)期安全目標(biāo)。 ? 杜邦公司各業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門的職責(zé)： （ 1）直接參與安全管理，把安全管理作為平時(shí)業(yè)務(wù)工作的一部分。 四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示 ? 啟示之二 :誰主管誰負(fù)責(zé)是搞好安全的核心 ? 杜邦公司從總裁到副總裁、到廠長(zhǎng)、到生產(chǎn)部門和服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，他們對(duì)安全直接負(fù)責(zé)，杜邦也有安全副總裁，他抓安全，但他不對(duì)公司安全負(fù)責(zé)，他負(fù)責(zé)整個(gè)公司的安全專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和他直接管轄范圍以內(nèi)的部門安全負(fù)責(zé)。” 這種安全管理模式被稱為“有感領(lǐng)導(dǎo)”，它要求領(lǐng)導(dǎo)層必須讓員工聽到、看到、體會(huì)到其對(duì)安全的重視。要求企業(yè)最高管理者面向社會(huì)和員工作出明確的安全管理承諾，并設(shè)身處地地為員工著想，在不斷削減現(xiàn)場(chǎng)存在的 “物的不安全狀態(tài) ”的同時(shí)，以身作則地引領(lǐng)大家走向行為安全，培育強(qiáng)大而有益的企業(yè)安全文化。 三、杜邦十大基本安全
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