某集團企業(yè)經(jīng)營管理知識優(yōu)秀實踐案例分析(參考版)
2025-01-25 19:18本頁面
【正文】 ? 要有愿景，要有主人的心態(tài) ? Plan ? Perform ? Prioritize ? Practice ? 了解背景 能基于內(nèi)外部的事實和數(shù)據(jù)做出決策 能及時總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn) ? 分析現(xiàn)狀 能充分分析當前的要求和所需的資源 能有效溝通目標并吸取團隊成員的意見建議 plan plan ? 明確目標 能透徹了解端到端流程、步驟并評估潛在的風(fēng)險 能把目標轉(zhuǎn)化成為嚴格、可執(zhí)行的方案 ? 做好規(guī)劃 把客戶需求放在首位，并據(jù)此制定可行的和具有挑戰(zhàn)性的目標 能平衡長期目標和短期目標 perform ? 建立流程 能建立簡捷、高效并切實為業(yè)務(wù)目標服務(wù)的流程 能充分利用資源來達成內(nèi)外部目標 ? 各司其責(zé) 具有高度的責(zé)任感，不推卸責(zé)任，積極提供問題的解決方案 鼓勵信守承諾的行為 perform ? 有效落實 相互信任，精誠合作 能提供資源、排除障礙去推動目標達成 ? 結(jié)果導(dǎo)向 建立明確的考量標準，讓結(jié)果說話 靈活應(yīng)對變化，確保實現(xiàn)既定目標 prioritize ? 關(guān)注長期 關(guān)注企業(yè)長期利益和長遠發(fā)展 不能只看眼前和急功近利 ? 注重大局 注重大局和公司整體利益 能打破部門界限，為目標的達成而共同努力 prioritize ? 公司為重 能分清輕重緩急并抓住重點 當關(guān)系到公司利益時能坦誠表達并主動站出來維護公司利益 ? 主動承擔 能對公司的事情主動承擔、主動負責(zé) 能以主動滿足客戶需求為第一要任，并以之影響他人 practice ? 總結(jié)過去 能及時復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以改進工作和提高能力 能以質(zhì)量取勝，而不是以數(shù)量取勝 ? 蓄勢未來 擁有強烈的好奇心，敢于探索和開拓 能以包容的心態(tài)鼓勵暢所欲言 practice ? 自我完善 擁有強烈的進取心，不斷挑戰(zhàn)更高的目標 能以開放的心態(tài)積極尋求和接受他人的反饋，持續(xù)地改進和提高 ? 共同成長 能積極尋求和運用反饋、輔導(dǎo)等方式幫助他人進行改善 能把個人發(fā)展與公司的發(fā)展融合在一起 The Lenovo Way ? We do what we say. We own what we do. 說到做到，盡心盡力。但是按照目前證監(jiān)會的規(guī)定，在內(nèi)地不允許母子公司同時上市，而在香港股市是允許的。 展望未來 ? 論愿景 ——— 要做世界范圍有影響力的大公司 ? 談方略 ——— 上市是第一階段目標 ? 說選人 ——— 在賽馬中識別好馬 論愿景 五部分內(nèi)涵 ? 第一，以產(chǎn)業(yè)報國為己任 ? 第二，要值得信賴 ,并受尊重 ? 第三，做到多行業(yè)領(lǐng)先 ? 第四，在世界范圍內(nèi)有影響力 ? 第五，國際控股 談方略 聯(lián)想控股第一階段的愿景就是以上市為標志 ? 通過上市，公司可以募集到更多資金，從而更好地運作，而且對管理層團隊的長期激勵能夠產(chǎn)生更直接的影響。緊隨交割，聯(lián)想集團 (透過 Lenovo BV)將擁有合營公司51%已發(fā)行股本及 NEC將擁有合營公司 49%已發(fā)行股本。 目前的 NEC個人產(chǎn)品有限公司總裁 Hideyo Takasu將出任新合資公司的總裁兼首席執(zhí)行官，聯(lián)想 (日本 ) 有限公司的現(xiàn)任總裁 Roderick Lappin將出任執(zhí)行董事長。
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