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某醫(yī)藥公司薪酬管理咨詢(xún)研究報(bào)告(參考版)

2025-01-25 19:09本頁(yè)面
  

【正文】 12:19:07 上午 12:19 上午 00:19:07三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 三月 2112:19 上午 三月 2100:19March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 21三月 2100:19:0700:19:07March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 00:19:0700:19:0700:19Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 00:19:0700:19:0700:193/23/2023 12:19:07 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:19:07 上午 12:19 上午 00:19:07三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 2112:19 上午 三月 2100:19March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2100:19:0700:19:07March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2100:19:0700:19Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/3/23 0:19:0700:19:0723 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 23 三月 202312:19:07 上午 00:19:07三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 00:19:0700:19:0700:19Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 00:19:0700:19:0700:193/23/2023 12:19:07 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。精品 資 料網(wǎng)HJ 78和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。(參閱表 10《貢獻(xiàn)年薪額度基準(zhǔn)表》)與職能工資制的結(jié)合:職能等級(jí)工資是各項(xiàng)報(bào)酬決定的基礎(chǔ),因此,無(wú)論進(jìn)入年薪制系列與否,都必須逐年依據(jù)考核結(jié)果,對(duì)所有員工的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整;以便退出年薪制后,順利進(jìn)入等級(jí)工資體系。發(fā)放依據(jù):年薪的額度根據(jù) “職能工資等級(jí) ”,以及考核結(jié)果確定。75和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)⑶ 年薪發(fā)放對(duì)象:要職要員。 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放表(表 9)74和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)⑵⑵ 超額完成任務(wù)獎(jiǎng)超額完成任務(wù)獎(jiǎng)銷(xiāo)售部門(mén)或個(gè)人在完成本年度銷(xiāo)售目標(biāo)的基礎(chǔ)上超額完成銷(xiāo)售部門(mén)或個(gè)人在完成本年度銷(xiāo)售目標(biāo)的基礎(chǔ)上超額完成的部分按照銷(xiāo)售收入的一定百分比提取獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金提取率的部分按照銷(xiāo)售收入的一定百分比提取獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金提取率由公司在每年年初制定。注意事項(xiàng):享受此津貼者不享受加班津貼。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置,進(jìn)行確定。參閱表發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放加班津貼計(jì)算表()注:加班的小時(shí)數(shù);月職務(wù)工資70和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)( 3)出差津貼發(fā)放對(duì)象:凡離開(kāi)工作所在地到外省市出差者。參閱表()。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):發(fā)放主管認(rèn)可的加班時(shí)間,按加班者計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):發(fā)放主管認(rèn)可的加班時(shí)間,按加班者 “小時(shí)職小時(shí)職務(wù)工資務(wù)工資 ”計(jì)計(jì) 算算 ,加班以小時(shí)計(jì)算單位,不足一小時(shí)略去。加班認(rèn)定:加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可。藏區(qū)津貼一覽表()69和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)(( 2)加班津貼)加班津貼加班定義:凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指加班定義:凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法休息日、法 定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。 參閱表(參閱表( ))發(fā)放時(shí)間:每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置,進(jìn)行確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工在職務(wù)等級(jí)工資表中的位置,進(jìn)行確定。)67和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)2. 津津 貼貼 (( 1)藏區(qū)津貼)藏區(qū)津貼(( 2)加班津貼)加班津貼(( 3)出差津貼)出差津貼(( 4)管理津貼)管理津貼68和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)(( 1)藏區(qū)津貼)藏區(qū)津貼發(fā)放對(duì)象:長(zhǎng)期駐守在甘南和林芝兩個(gè)工廠的管理和技術(shù)發(fā)放對(duì)象:長(zhǎng)期駐守在甘南和林芝兩個(gè)工廠的管理和技術(shù)人員。65和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)等級(jí)關(guān)系圖(每一等有可分 N級(jí))1 等30級(jí)29級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)30級(jí)29級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)2等30級(jí)29級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)3等升等晉級(jí)66和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)⑷ 薪點(diǎn)與職能等級(jí)工資的結(jié)合: 將薪等(十等)薪級(jí)( 30級(jí))組成的職能工資表(見(jiàn)表 8)中的數(shù)值看作薪點(diǎn),且暫定為 1: 1關(guān)系(即 1點(diǎn) 1)以后隨著效益的變化,集團(tuán)公司可以每年調(diào)整一次薪點(diǎn)值,其依據(jù)是:上一年的業(yè)績(jī)、本年的目標(biāo)和外部環(huán)境的變化。自然升等:在某一等中薪級(jí)升滿 30級(jí),若有升級(jí)情況出現(xiàn),則自然過(guò) 度到比其高一等對(duì)應(yīng)金額的薪級(jí)。調(diào)整后,若此時(shí)所 在等級(jí)工資小于低一等的 30級(jí)工資,則降等,工資向低靠; 否則,不降等。調(diào)整后,若此時(shí)所 在等級(jí)工資大于高一等的 1級(jí)工資,則晉等,工資向高靠; 否則,不晉等。薪等調(diào)整基準(zhǔn)(表薪等調(diào)整基準(zhǔn)(表 8))63和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 精品 資 料網(wǎng)薪等調(diào)整調(diào)升說(shuō)明:年末晉等時(shí),若所在等級(jí)工資大于高一等的 1級(jí)工資,則 晉等 。參閱表 7。參閱表 6。參閱(表 4)。?若一人身兼數(shù)職,按最高的薪資水平進(jìn)入。至此,就能順利地實(shí)現(xiàn)新舊工資制度的轉(zhuǎn)軌,任職資格等級(jí)制度才能真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。這個(gè)框架的設(shè)定是沒(méi)有考慮具體的人,它屬于基礎(chǔ)建設(shè),確定了比賽場(chǎng)地、比賽線路、起跑點(diǎn)、終點(diǎn)等。?非對(duì)應(yīng)原則? 職能等級(jí)區(qū)間上限,只意味著本職類(lèi)的最高任職資格能力要求,員工很少能夠直接進(jìn)入上限,而能否進(jìn)入上限,取決于其
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