【摘要】現(xiàn)代安全管理理論(2023年度注冊安全工程師繼續(xù)教育講課內(nèi)容)張??俊??燕2023年7月緒|第一章??安全管理的基本概念|第二章??系統(tǒng)安全管理理論|第三章??事故統(tǒng)計及分析|第四章??事故調(diào)查及處理|第五章
2025-01-25 16:43
2025-01-25 16:45
2025-01-25 16:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐原理與方法主講:趙軍16學(xué)時(56)“既生瑜何生亮”?這是周瑜說的,諸葛亮和周瑜都很有智謀,但是周瑜總是棋差一招,兩人處于對立面,所以諸葛亮總是能贏周瑜,周瑜仰天長嘆:既生瑜何生亮(既然有周瑜為什么還要有諸葛亮?)引入?一位工程師要具備什么?一位大學(xué)教師?一位公司管理者?一為政府公務(wù)員、領(lǐng)
2025-03-01 15:12
【摘要】現(xiàn)代安全管理理念鮑文良一.安全和危險的基本概念(一)安全及安全性?1.對安全認(rèn)識?(1)無危則安,無損則全。?(2)據(jù)《簡明牛津辭典》,安全是指“不存在危險和風(fēng)險”。勞倫斯認(rèn)為,安全是“免于引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的條件”。?(1)和(2)告訴我們,安全是沒有危險,不出威脅,不出事故,即消除能導(dǎo)致人員傷害,發(fā)生疾病
【摘要】現(xiàn)代的管理理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?時代背景?管理理論叢林現(xiàn)象?主要管理學(xué)派?現(xiàn)代管理理論的特點?管理理論發(fā)展的趨勢?中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展時代背景?戰(zhàn)后資源積累的重新完成又提出了提高效率的要求?科技的發(fā)展對管理提出了新的問題,同時也為管理理論的發(fā)展提供了新的思想、方法和手段?人們對
2025-01-10 00:56
【摘要】現(xiàn)代安全管理理論與方法首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)安全與環(huán)境工程學(xué)院王勇毅辦公室:010-83951770現(xiàn)代社會發(fā)展要求?健康?綠色?安全?數(shù)據(jù)?智能?服務(wù)n安全意識n安全行為n發(fā)生原因n形成規(guī)律n演化機(jī)理n蔓延n轉(zhuǎn)化n次生n
【摘要】第十四章排隊論§1排隊過程的組成部分§2單服務(wù)臺泊松到達(dá)、負(fù)指數(shù)服務(wù)時間的排隊模型§3多服務(wù)臺泊松到達(dá)、負(fù)指數(shù)服務(wù)時間的排隊模型§4排隊系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析§5單服務(wù)臺泊松到達(dá)、任意服務(wù)時間的排隊模型§6單服務(wù)臺泊松到達(dá)、定長服務(wù)時間的排隊模型§7
2025-03-06 14:26
【摘要】7章成本理論?機(jī)會成本?短期成本理論?長期成本理論?成本的種類經(jīng)濟(jì)學(xué)上的成本社會成本私人成本社會成本從整個社會的角度來考察利用社會資源從事產(chǎn)品生產(chǎn)的代價。私人成本從個別廠商的角度來考慮進(jìn)行生產(chǎn)的代價。
2025-03-06 14:32
2025-01-25 16:42
【摘要】1本資料來源2第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段二全面質(zhì)量管理(TQC、TQM)§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢一質(zhì)量的競爭已成為國際市場競爭的焦點二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯
2025-01-24 03:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)激勵理論你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論
2025-02-17 16:05
【摘要】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當(dāng)代管理理論第四節(jié)社會責(zé)任與管理道德第一節(jié)古典管理理論?科學(xué)管理理論?一般管理理
2025-01-20 11:11
【摘要】歡迎您來到本課堂!二、企業(yè)管理的概念和特征?企業(yè)管理的概念:企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。?企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現(xiàn)“多、快、好、省”的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。?企業(yè)管理的基本特征1.企業(yè)管
2025-01-21 02:55