apqp-ppap產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃[1](參考版)
2025-01-25 12:41本頁面
【正文】 2023年 2月 11日星期六 12時 41分 3秒 12:41:0311 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時 41分 3秒 12:41: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :41:0312:41Feb2311Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 12時 41分 3秒 12:41:0311 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :41:0312:41:03February 11, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:0312:41Feb2311Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 12時 41分 3秒 12:41:0311 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :41:0312:41:03February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :41:0312:41Feb2311Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。注明材料之供方 (做材料測試時 )。APQP/PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 產(chǎn) 品質(zhì)量策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法 ﹐ 用來確定和制定確保某產(chǎn)品 使顧客滿意所需的步驟 ﹒ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的 每一個人的聯(lián)系 ﹐ 以確保所要求的步驟按時完成 ﹒ 有效的產(chǎn)品質(zhì) 量策劃依賴于公司高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾 ： ? 引導(dǎo)資源 ﹐ 使顧客滿意 ﹔ ? 促進(jìn)對所需更改的早期識別 ? ? 避免晚期更改 ? ? 以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ﹒ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小 組職責(zé) ﹐ 有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部 門的參與適當(dāng)時 ﹐ 初始小組可包括工程 ﹑ 制造 ﹑ 材料控制 ﹑ 采購 ﹑ 質(zhì)量 ﹑ 銷售 ﹑ 現(xiàn)場服務(wù) ﹑ 分承 包方和顧客方面的代表 ﹒ N 產(chǎn)品項(xiàng)目的最早階段 ﹐ 對產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言 ﹐ 重要的是識別顧客需要 ﹑ 期望和要求 ﹒ 小組必須召 開會議 ﹐ 至少 ﹕ = 確定每一 小組 角色和職責(zé) ﹔ = 確定顧客 = 確定顧客的要求 = 對所提出來的設(shè)計 ﹑ 性能要求和制造過程評定其可行性 ﹔ = 確定成本 ﹑ 進(jìn)度和必須考慮的限制條件 ﹔ = 確定所需的來自于顧客的幫助 ﹔ = 確定文件化過程或方法 ﹒ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客與供方 小組的聯(lián)系渠道 ﹐ 這可以包括與其它小組舉 行定期會議 ﹒ 小組與小組的聯(lián)系程度取決于 需要解決的問題 產(chǎn)品質(zhì)量計劃的成功依賴于有效 的培訓(xùn)計劃 ﹒ 它傳授所有滿足顧 客需要和期望的要求及開發(fā)技能 主要顧客可與其供方共同進(jìn)行質(zhì)量策劃 ﹒ 但供方有義務(wù)建立橫向職能小組來管理產(chǎn) 品質(zhì)量策劃過程 ﹒ 供方應(yīng)同樣要求其承包 方 ﹒ 概念 提出批準(zhǔn)
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