物流與供應(yīng)鏈管理ppt76頁(yè))(參考版)
2025-01-24 22:54本頁(yè)面
【正文】 ” 核心能力的整合觀(guān)與企業(yè)整合物流 它提供了新內(nèi)容，不僅包括企業(yè)的技術(shù)整合能力，而且還包括貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)外物流整合?；咎卣鳎? ? 提供多種服務(wù)功能的物流活動(dòng) ? 要求建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 ? 提供非常個(gè)性化的物流服務(wù) ? 既是戰(zhàn)略投資人，又是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者 物流與供應(yīng)鏈管理 52 第二節(jié) 第三方物流 三、第三方物流的類(lèi)型 ? 基于運(yùn)輸服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于倉(cāng)儲(chǔ) /配送服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于貨運(yùn)代理服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于港口 /鐵路終端服務(wù)的第三方物流公司 ? 基于信息與系統(tǒng)集成的第三方物流公司 物流與供應(yīng)鏈管理 53 第四節(jié) 現(xiàn)代物流技術(shù) 二、現(xiàn)代物流技術(shù)簡(jiǎn)介 集裝化技術(shù) 貨物運(yùn)輸技術(shù) 貨物倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù) 貨物包裝技術(shù) 物流配送技術(shù) 流通加工技術(shù) 物流信息技術(shù) 物流與供應(yīng)鏈管理 54 第四節(jié) 現(xiàn)代物流技術(shù) 三、物流技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 集成化 柔性化 虛擬化 綠色化 物流與供應(yīng)鏈管理 55 本章要點(diǎn) ?企業(yè)物流的四種模式 ?兩個(gè)決策變量 ?第三方物流服務(wù)商是投資人，又是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者 ?第三方物流服務(wù)商可以分為五大類(lèi) ?物流聯(lián)盟 ?第四方物流 ?現(xiàn)代物流技術(shù) 物流與供應(yīng)鏈管理 56 第六章 供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 供應(yīng)鏈基礎(chǔ) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈中的物流管理 第三節(jié) 快捷的制造 物流與供應(yīng)鏈管理 57 學(xué)習(xí)目的 理解供應(yīng)鏈的基本概念 了解供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的采購(gòu)管理的區(qū)別 理解供應(yīng)鏈中的合作伙伴關(guān)系和決策 討論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題 討論供應(yīng)鏈中的物流相關(guān)問(wèn)題 物流與供應(yīng)鏈管理 58 第一節(jié) 供應(yīng)鏈基礎(chǔ) 一、供應(yīng)鏈 常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)模型 鏈狀模型 一般網(wǎng)狀模型 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈 虛擬企業(yè) 運(yùn)行模式 后推模式 前拉模式 物流與供應(yīng)鏈管理 59 第一節(jié) 供應(yīng)鏈基礎(chǔ) 二、供應(yīng)鏈管理 與傳統(tǒng)管理模式區(qū)別 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容（ P211圖 65） 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 三、合作伙伴關(guān)系 核心能力和業(yè)務(wù)外包 戰(zhàn)略協(xié)同 合作伙伴的選擇（ P214圖 66） 物流與供應(yīng)鏈管理 60 第一節(jié) 供應(yīng)鏈基礎(chǔ) 四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與供應(yīng)鏈管理 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理特點(diǎn) 基于 EDI/INTERNET/INTRANET 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理的基本思路（ P217圖 67） 物流與供應(yīng)鏈管理 61 第二節(jié) 供應(yīng)鏈中的物流管理 一、庫(kù)存管理 庫(kù)存 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存問(wèn)題 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理策略 二、采購(gòu)管理 傳統(tǒng)采購(gòu)模式 供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)特點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略 物流與供應(yīng)鏈管理 62 第二節(jié) 供應(yīng)鏈中的物流管理 三、顧客響應(yīng) 在供應(yīng)鏈前端收集客戶(hù)信息 全球供應(yīng)鏈需求信息網(wǎng)絡(luò) 四、物流渠道 設(shè)計(jì)物流渠道 第三方物流 延遲化策略 在線(xiàn)信息管理 物流與供應(yīng)鏈管理 63 第三節(jié) 快捷的制造 二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的制造管理機(jī)制 組織模式 決策特征 圖 68 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu) P228 協(xié)調(diào)控制機(jī)制 信息跟蹤機(jī)制 物流與供應(yīng)鏈管理 64 第三節(jié) 快捷的制造 三、快捷制造 定制的思路 制造方法 對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的要求 物流與供應(yīng)鏈管理 65 第七章 整合物流管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 第三節(jié) 整合物流與核心能力 物流與供應(yīng)鏈管理 66 學(xué)習(xí)目的 了解整合物流管理的基本概念 理解整合物流系統(tǒng)中的信息流和物流問(wèn)題 理解整合物流管理目標(biāo) 討論整合物流與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 物流與供應(yīng)鏈管理 67 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 整合物流系統(tǒng) ：是將與物流有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)、角色和信息等著 綜合在一起，從一個(gè)系統(tǒng)的角度來(lái)進(jìn)行分析和管理。 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的成本 以活動(dòng)為基礎(chǔ)的成本管理 物流與供應(yīng)鏈管理 38 第四章 物流系統(tǒng)控制 第二節(jié) 成本管理 二、成本最小化策略 運(yùn)輸節(jié)約與運(yùn)輸成本最小化 庫(kù)存成本最小化 總成本最小化 服務(wù)與成本 物流與供應(yīng)鏈管理 39 第四章 物流系統(tǒng)控制 第二節(jié) 成本
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1