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生產(chǎn)與運(yùn)作管理第六章(參考版)

2025-01-24 13:43本頁(yè)面
  

【正文】 GMR 它把企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品和零件,按結(jié)構(gòu)、工藝上的相似性原則進(jìn)行分類(lèi)編組并以“組”為對(duì)象組織和管理生產(chǎn) ? 成組技術(shù)的生產(chǎn)組織形式: 加工中心、生產(chǎn)單元、成組流水線。 ? 一個(gè)工人在一臺(tái)車(chē)床上完成車(chē)外圓、端面、空刀槽、螺紋、切斷;一組工人刮研一臺(tái)機(jī)床的導(dǎo)軌; ? 組織生產(chǎn)過(guò)程必須符合五項(xiàng)要求: ? 連續(xù)性 ? 比例性 ? 節(jié)奏性 ? 適應(yīng)性 ? 準(zhǔn)時(shí)性 ? 生產(chǎn)類(lèi)型的劃分 ? 訂貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn) ? 合成、分解、提取、調(diào)制 ? 連續(xù)、間斷 ? 大量、成批、單件(對(duì)于工作地劃分有工序數(shù)目法、大量系數(shù)法;對(duì)于企業(yè)劃分有產(chǎn)量法) ? 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的組織包括空間組織和時(shí)間組織兩方面: ? 空間組織 (布臵方式 ): ? 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化(產(chǎn)品導(dǎo)向布臵)、工藝專(zhuān)業(yè)化(工藝導(dǎo)向布臵 /機(jī)群化布臵)、成組單元布臵、固定式布臵(項(xiàng)目布臵)、混合布臵 ? 時(shí)間組織 : ? 工序在時(shí)間上的結(jié)合方式,指一批零件在各道工序的移動(dòng)方式和時(shí)間上如何銜接。 工序是指一個(gè)或一組工人在同一工作地對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。銅冶煉廠一般可分為,粗煉、精煉、電解三個(gè)工藝階段。 ? 生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成 ? 工藝階段: 生產(chǎn)過(guò)程按照工藝加工性質(zhì),可劃分為若干相互聯(lián)系的工藝階段 (局部生產(chǎn)過(guò)程 )。 ? (4)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。是指保證基本生產(chǎn)過(guò)程正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)。 是指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng) 。是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布臵等。 小 結(jié) ? 本章主要介紹生產(chǎn)過(guò)程的概念與組成,生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織,流水生產(chǎn)和成組技術(shù)。因此 ,它具有大批流水線所固有的特點(diǎn)。 ? 3. 成組流水線( GT流水線) ? 這類(lèi)零件的工藝共性程度高。 2. 成組生產(chǎn)單元( GT單元) 是指按一組或幾組工藝上相似零件共同的工藝路線,配各和布臵設(shè)備,它是完成相似零件全部工序的成組技術(shù)的生產(chǎn)組織形式,在單元中零件的加工是按類(lèi)似流水線的方式進(jìn)行。 ( 1) 依照分類(lèi)系統(tǒng)進(jìn)行零件分類(lèi)編碼和零件分組 ( 2) 根據(jù)零件組的情況 , 建立成組生產(chǎn)單元 ( 3) 按照零件分類(lèi)編碼進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和選用 零部件的分類(lèi)方法有很多: ( 1) 目測(cè)和經(jīng)驗(yàn)法 ( 2)分析法 ( 3)編號(hào)分類(lèi)法 零件分類(lèi)編碼 用數(shù)字或符號(hào)對(duì)零件的有關(guān)特性如產(chǎn)品 、 零件 、工藝 、 設(shè)備 、 材料等 , 按照一定的規(guī)律進(jìn)行描述與識(shí)別的一套規(guī)則和依據(jù) 。 它把企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品和零件 , 按結(jié)構(gòu) 、 工藝上的相似性原則進(jìn)行分類(lèi)編組并以 “ 組 ” 為對(duì)象組織和管理生產(chǎn) 。計(jì)劃期預(yù)定的作業(yè)時(shí)間為12023分 ,計(jì)算其平均節(jié)拍。 [解 ] (1)用代表產(chǎn)品法計(jì)算節(jié)拍 計(jì)劃期代表產(chǎn)品 A的產(chǎn)量 =2023+1875 32/40+1857 28/40=4800(件 ) 代表產(chǎn)品 A的節(jié)拍 =24000/4800=5(分 /件 ) 產(chǎn)品 B的節(jié)拍 =5 32/40=4(分 /件 ) 產(chǎn)品 C的節(jié)拍 =5 28/40=(分 /件 ) (2)勞動(dòng)量比重法 將計(jì)劃期的 有效工作時(shí)間 按各種產(chǎn)品的勞動(dòng)量比例進(jìn)行分配 ,然后 ,根據(jù)各產(chǎn)品分得的有效工時(shí)和產(chǎn)量計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍。 混合流水線 是將流水線上生產(chǎn)的多種產(chǎn)品,按一定的數(shù)量和順序編成組,同組的各種產(chǎn)品在一定時(shí)間內(nèi)混合地同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。 ( 6)傳送帶的長(zhǎng)度和速度計(jì)算 p87 ( 7)流水線的平面布臵 多品種流水線的設(shè)計(jì) ? 多品種流水線是在一條流水線上生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品的流水線 。假設(shè)每臺(tái)設(shè)備各由一人看管。 分配和平衡方法:列舉 — 消去法(試湊法) 工作地 順序號(hào) 工序號(hào) 工序單件 作業(yè)時(shí)間 工作地單件 作 業(yè) 時(shí) 間 工作地空閑 時(shí) 間 1 1 2 2 5 7 8 – 7 = 1 2 3 8 8 8 – 8 = 0 3 4 5 8 2 2 4 8 8 – 8 = 0 4 10 7 7 8 – 7 = 1 5 6 7 9 3 2 3 8 8 – 8 = 0 6 11 12 13 1 2 3 6 8 – 6 = 2 5 1 12 4 10 9 11 8 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 工序同期化方法二 分枝定界法 (略) ( 3)計(jì)算流水線上的設(shè)備 (工作地 )數(shù)和設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 設(shè)備數(shù)的計(jì)算 [][ ] e i ieiiSSSiS?— 表 示 第 道 工 序 所 需 的 實(shí) 際 工 作 地 ( 設(shè) 備 ) 數(shù)— 表 示 不 小 于 的 最 小 整 數(shù)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算 考慮缺勤等因素配備后備工人 ( 4)計(jì)算工人配備數(shù) 1miiPP???1( 1 )miiP b Pb?????后 備 工 人 人 數(shù) 與 所 需 工 人 人 數(shù) 的 配 比? 例:流水線日產(chǎn)量為 160件 ,工作班次實(shí)行兩班制 ,工序單件工時(shí)表所示。 ( 3)每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。 5 1 12 4 10 9 11 8 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 [解 ] 1. 計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù) Nmin=[T/R]=[44/8]=[]=6 2. 組織工作地 需滿足的條件: ( 1)保證各工序之間的先后順序。 解: Fe=F0 K=8 60 =(分) Q日 =40/=(件) R=Fe/Q日 =(分 /件), 取 11(分 /件) (2)工序同期化(流水線平衡 /裝配線平衡) 工序同期化是指通過(guò)各種可能的技術(shù)、組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間,使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成 倍比 關(guān)系
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