【摘要】管理本來(lái)就是簡(jiǎn)單的——企業(yè)文化愿景大家都清楚了嗎?-三到五年內(nèi)成為蘇州最大的模具企業(yè)–銷售額?6000萬(wàn)?1個(gè)億?3個(gè)億?–市場(chǎng)份額?20%?50%?60%?–利潤(rùn)?200萬(wàn)?500萬(wàn)?1000萬(wàn)?–平均工資?不同人員都知道自己的目標(biāo)!-每個(gè)員工都應(yīng)該知道-沒(méi)有目標(biāo)我們就無(wú)法團(tuán)結(jié)一致。
2025-01-24 08:48
【摘要】質(zhì)量管理與企業(yè)文化眾所周知,一般公司的質(zhì)量管理模式都采用ISO9000標(biāo)準(zhǔn),該管理模式的核心價(jià)值與作用在于通過(guò)系統(tǒng)的方法,科學(xué)的邏輯,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行過(guò)程與客觀的記錄來(lái)規(guī)范管理產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售直至售后服務(wù)等一系列閉環(huán)的活動(dòng)。ISO9000體系崇尚的是“做我所寫,寫我所做”核心價(jià)值觀。所有的規(guī)范、要求都要體現(xiàn)在文件中并被有效執(zhí)行且留下可
2024-08-16 16:45
【摘要】目 錄企業(yè)管理 1沃爾瑪:企業(yè)管理原則 1網(wǎng)絡(luò):企業(yè)管理的照妖鏡 1中國(guó)企業(yè)管理重要一環(huán)戰(zhàn)略性危機(jī)管理 4中國(guó)企業(yè)管理中四大怪 9企業(yè)文化 12企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)宗旨 12企業(yè)文化管理的前提是什么? 14讓質(zhì)量管理成為企業(yè)文化核心 16鑄造名牌之世界名企的“十六字訣” 17企業(yè)黨建 22導(dǎo)入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)江銅創(chuàng)新黨建助力企業(yè)管理 22非公
2025-08-04 07:14
【摘要】本科畢業(yè)論文題目:試論質(zhì)量管理與企業(yè)文化的關(guān)系姓名:張永勝專業(yè):工商行政管理年級(jí):2013級(jí)學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:摘要隨著質(zhì)量管理發(fā)展到全面質(zhì)量管理的新階段,質(zhì)量文化管理已成為這個(gè)階段的重點(diǎn)與核心,并逐步形成了一套獨(dú)立的體
2025-07-01 17:11
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-10 01:17
【摘要】企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理導(dǎo)論:寫入哈佛商學(xué)院的海爾企業(yè)文化[案例一]:海爾文化激活“休克魚”1995年7月,青島市政府決定把紅星電器公司整體劃歸海爾集團(tuán)。
2025-01-24 09:07
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個(gè)實(shí)例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個(gè)實(shí)例(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事關(guān)于···的問(wèn)題,你
2025-02-25 14:56
【摘要】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點(diǎn)企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個(gè)企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識(shí)別系統(tǒng),組織文化對(duì)系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)成員的未來(lái)行為提出了期
2025-03-02 16:31
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-28 15:42
【摘要】企業(yè)文化包括四個(gè)層次精神層制度層行為層物質(zhì)層精神層,也即MI,包括企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。制度層主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度。主要以各項(xiàng)規(guī)章制度的形式體現(xiàn)物質(zhì)層,包括企業(yè)的標(biāo)識(shí),象征物,廠容廠貌,員工服飾、企業(yè)廣告等對(duì)外形象方面的內(nèi)容。主要以VI的形式體現(xiàn)行為層,也
2025-02-28 15:31
【摘要】1企業(yè)員工工作管理2員工工作管理目錄企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)工作分析員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化3導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企業(yè)設(shè)
2025-01-09 17:12
【摘要】企業(yè)文化與創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新培訓(xùn)熱線:18790260136將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標(biāo)幟圖片檔案?按下〔確定〕調(diào)整標(biāo)幟圖案大小?於標(biāo)幟圖案內(nèi)任意一處按一下.出現(xiàn)在標(biāo)幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框
2025-02-28 15:37
【摘要】1page2?大部分企業(yè)組織處于無(wú)序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長(zhǎng)期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國(guó)企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-09 06:49
【摘要】系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的卓越文化課程題綱4企業(yè)文化的作用4績(jī)效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連4系統(tǒng)與文化的沖突4系統(tǒng)與文化的整合1.方式2.的總和體企業(yè)文化的意義組織的動(dòng)力模式企業(yè)文化的要素績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)成短期長(zhǎng)期
2025-01-24 08:19
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng)文化的競(jìng)爭(zhēng)——××的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議二零零一年十月我們對(duì)企業(yè)文化的理解我們對(duì)企業(yè)文化的理解1、文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。2、文化是企業(yè)成長(zhǎng)的基本驅(qū)動(dòng)力。q文化的三力:?凝聚力?擴(kuò)張力?約束力
2025-01-24 08:20