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企業(yè)文化專題培訓(xùn)講座(參考版)

2025-01-24 08:02本頁(yè)面
  

【正文】 下午 7時(shí) 11分 41秒 下午 7時(shí) 11分 19:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 11分 :11February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :11:4119:11:41February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:11:4119:11:4119:11Wednesday, February 8, 2023 1知人者智,自知者明。 19:11:4119:11:4119:112/8/2023 7:11:41 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 11分 41秒 下午 7時(shí) 11分 19:11: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時(shí) 11分 :11February 8, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 11分 41秒 19:11: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:11:4119:11:4119:11Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 19:11:4119:11:4119:112/8/2023 7:11:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 11分 41秒 下午 7時(shí) 11分 19:11: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 下午 7時(shí) 11分 :11February 8, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 11分 41秒 19:11: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 19:11:4119:11:4119:11Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 19:11:4119:11:4119:112/8/2023 7:11:41 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 Thank you very much ! Good luck for you ! See you later ! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ▲ 通過(guò)企業(yè)形象、企業(yè)文化來(lái)表明上海施貴寶永遠(yuǎn) 充滿活力。 ▲要求每位員工牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命,滿足公司和 社會(huì)的期待,并從奉獻(xiàn)中得到充分的回報(bào)。 ▲以世界最優(yōu)秀的公司產(chǎn)品和人力資源,致力于開拓 市場(chǎng)、領(lǐng)先于全球。 ▲奉行“顧客至上”的信條,弘揚(yáng)“健康是 金”的信念。 ▲職業(yè)道德觀:敬業(yè)盡責(zé),追求完美。 ▲人事觀:德才兼?zhèn)?,擇?yōu)聘用,按能 力定職 位,按職位定工資。 ▲市場(chǎng)觀:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,市場(chǎng)是指導(dǎo)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。 ▲對(duì)世界:保證堅(jiān)持責(zé)任感、誠(chéng)實(shí)感和正義感,以 獲得全社會(huì)的信任。 ▲對(duì)供應(yīng)商和客戶:保證敞開門戶,友善、高效、 正當(dāng)經(jīng)營(yíng),并尊重他們獲得公正利益的權(quán)利。 ( 6)承諾: ▲對(duì)用戶:保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),并使其 不斷改進(jìn)。 ( 4)企業(yè)精神:貴寶人和,親如一家。 ( 2)戰(zhàn)略目標(biāo):到 2023年辦成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流 的現(xiàn)代化醫(yī)療保健品公司。 《 尋求優(yōu)勢(shì) — 美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn) 》 美國(guó)的成功企業(yè)的許多好的做法。 “ 7S模式”:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、人員、作風(fēng)、技能、 共同價(jià)值觀。 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制 ( 1)運(yùn)用心理定勢(shì); ( 2)重視心理強(qiáng)化; ( 3)利用從眾心理; ( 4)培養(yǎng)認(rèn)同心理; ( 5)激發(fā)模仿心理; ( 6)化解挫折心理; ( 7)培養(yǎng)健康心理; ( 8)強(qiáng)化進(jìn)取心理; 二十三、有關(guān)企業(yè)文化的重要著作及主要觀點(diǎn) 《 Z理論 — 美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn) 》 比較日、美企業(yè)管理的不同之處,首次提出“企業(yè)文 化”的概念。 企業(yè)文化建設(shè)的步驟 ( 1)文化盤點(diǎn) ( 2)文化設(shè)計(jì) ( 3)文化實(shí)施(解凍、變革、再凍結(jié)) 塑造企業(yè)文化的主要途徑 主要手段: ( 1)管理者對(duì)事情的關(guān)注; ( 2)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)危機(jī)的反應(yīng); ( 3)角色示范和培訓(xùn); ( 4)報(bào)酬和晉升標(biāo)準(zhǔn); ( 5)招聘、選拔、退休、解雇的標(biāo)準(zhǔn)。具體包括: ( 1)出發(fā)點(diǎn) 企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人 ( 2)管理的五個(gè)層次 ? 情感管理 ? 民主管理 ? 自主管理 ? 人才管理 ? 文化管理 二十二、企業(yè)文化的建設(shè) 企業(yè)文化變革的動(dòng)力 ( 1)現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)重危機(jī); ( 2)領(lǐng)導(dǎo)層的改變; ( 3)年輕和規(guī)模較小的企業(yè)(邊緣型企業(yè)) ( 4)弱文化; ( 5)突發(fā)事件(危機(jī))的強(qiáng)烈刺激。 做技術(shù)的主人 ( 1)懂得一定的計(jì)算機(jī)技術(shù); ( 2)懂得高科技技術(shù); ( 3)懂得新技術(shù)的“含金量” ( 4)搶占時(shí)機(jī),盡快把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)。 規(guī)則缺失毀了企業(yè)家; 外部環(huán)境拖了企業(yè)家; 先天不足制約了企業(yè)家; 機(jī)制不活捆住了企業(yè)家。 短期行為矮了企業(yè)家; 權(quán)力情結(jié)累了企業(yè)家 急功近利害了企業(yè)家 。 日本優(yōu)秀企業(yè)家的 “十項(xiàng)品德”和“十項(xiàng)能力” “十項(xiàng)品德”包括 : “十項(xiàng)能力”包括: (1)使命感; ( 1)思維決策能力; (2)信賴感; ( 2)規(guī)劃能力; (3)誠(chéng)實(shí); ( 3)判斷能力; (4)忍耐; ( 4)創(chuàng)造能力; (5)熱情; ( 5)洞察能力; (6)責(zé)任感; ( 6)勸說(shuō)能力; (7)積極性; ( 7)對(duì)人的理解能力; (8)進(jìn)取性; ( 8)解決問(wèn)題的能力; (9)公平; ( 9)培養(yǎng)下級(jí)的能力; (10)勇氣。 國(guó)外企業(yè)家具備的素質(zhì)(調(diào)查) 美國(guó)公關(guān)協(xié)會(huì)認(rèn)為的七項(xiàng)素質(zhì): ( 1)信任下屬; ( 2)眼光遠(yuǎn)大; ( 3)臨危不亂; ( 4)鼓勵(lì)冒險(xiǎn); ( 5)精通業(yè)務(wù); ( 6)包容異議; ( 7)化繁為簡(jiǎn)。 案例:成功企業(yè)家的心理特征 美國(guó)“卡魯創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)”提出十一項(xiàng)具有決定作用的心 理特征: ( 1)健康的體魄; ( 2)控制及指揮欲望; ( 3)強(qiáng)烈的自信心; ( 4)時(shí)常充滿緊迫感; ( 5)淵博的知識(shí); ( 6)富于實(shí)干精神; ( 7)清晰的邏輯思維能力; ( 8)不計(jì)名利、地位; ( 9)情緒穩(wěn)定; ( 10)迎接挑戰(zhàn); ( 11)善于與人相處。 ? 歸納為三方面:心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。即使失敗,也當(dāng)成 是一種必要的投資; ? 大膽起用各種人,避免雇員混日子; ? 不怕有反對(duì)意見,這樣反而會(huì)增加效率。 創(chuàng)業(yè)精神 寬容精神 ( 1)尊重同行和下屬; ( 2)尊重人才; ( 3)善于使用人才,敢于起用人才; ( 4)虛懷若谷,善于聽取別人意見,尤其是批評(píng)自 己的意見; ( 5)發(fā)揚(yáng)民主精神,避免獨(dú)斷專行。 冒險(xiǎn)精神 從不敢冒風(fēng)險(xiǎn)本身就是對(duì)人、對(duì)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),都 是如此! 企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神主要表現(xiàn)在: ( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施上; ( 2)企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張和縮小上; ( 3)新技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用上; ( 4)新市場(chǎng)的開辟和占領(lǐng)上; ( 5)生產(chǎn)品種的增加和淘汰上; ( 6)產(chǎn)品價(jià)格的提高或降低上; ( 7)人事安排的膽識(shí)與氣魄上; ( 8)經(jīng)營(yíng)觀念的更新與傳播上。 創(chuàng)新精神應(yīng)具備的條件: ( 1)豐富的知識(shí)儲(chǔ)備; ( 2)強(qiáng)烈的使命感; ( 3)勇往直前、決不退縮的膽略和氣魄; ( 4)創(chuàng)造性的思維方式。 ( 5)能夠提出一般人所不能提出的觀念。 企業(yè)理念 的 內(nèi)部營(yíng)銷 產(chǎn)品和服務(wù) 宣傳和溝通 廣告 公關(guān) 營(yíng)業(yè)推廣 溝通 產(chǎn)品 服務(wù)體系 員工的行為 社會(huì) 公眾 M I (理念識(shí)別) 公眾 BI (行為識(shí)別) VI (視覺(jué)識(shí)別) ( 1)企業(yè)制度 ( 2)企業(yè)組織 ( 3)企業(yè)規(guī)章 ……….. (1)產(chǎn)品設(shè)計(jì) (2)廣告 (3)企業(yè)旗幟 (4)企業(yè)標(biāo)志 (5)運(yùn)輸工具 (6)企業(yè)色彩 (7)辦公用具 (8)售店展示 …….. CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) M I (理念識(shí)別) 經(jīng)營(yíng)理念 主導(dǎo)文化 日常文化 管理原則 發(fā)展策略 企業(yè)特性 行為原則 C I S手冊(cè) 視覺(jué)系統(tǒng) VI 行為系統(tǒng) BI VI (視覺(jué)識(shí)別) 應(yīng)用要素 基本要素 辦公事務(wù)用品、用具、設(shè)備 招牌、旗幟、標(biāo)識(shí)牌 建筑物外觀、櫥窗 衣著制服、交通工具 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝廣告 廣告、媒體、傳播等 工作場(chǎng)所規(guī)劃 企業(yè)名稱 企業(yè)、品牌標(biāo)志 企業(yè)、品牌標(biāo)準(zhǔn)用字 企業(yè)專用印刷字體 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 企業(yè)造型、象征圖案 企業(yè)精神標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、歌曲 企業(yè)情報(bào)傳達(dá)文書 B I(行為識(shí)別) 對(duì) 外 對(duì) 內(nèi) 市場(chǎng)調(diào)查、廣告活動(dòng) 公共關(guān)系、公益、文化性活動(dòng) 商品及商品品質(zhì)規(guī)劃 促銷策略、競(jìng)爭(zhēng)策略 銀行、政府、供銷商關(guān)系 關(guān)系企業(yè)資源分配 職工教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 獎(jiǎng)罰制度、晉升制度 高層、中層、職工決策行為 部門協(xié)調(diào)關(guān)系 部門個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)方式 工作環(huán)境、氣氛 職工報(bào)酬、福利 十八、企業(yè)家精神的基本內(nèi)容 創(chuàng)新精神 創(chuàng)新精神體現(xiàn)為: ( 1)能夠發(fā)現(xiàn)一般人所無(wú)法發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì); ( 2)能夠運(yùn)用一般人所不能運(yùn)用的資源; ( 3)能夠找到一般人所無(wú)法想象的辦法。 ? “全心全意小天鵝” ? “精致優(yōu)雅,全心以赴” (上海家化) ? “ Q. S. C. V.
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