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正文內(nèi)容

企業(yè)文化專題培訓(xùn)講座(參考版)

2024-10-25 04:28本頁面
  

【正文】 2024年10月22日星期二1時(shí)11分53秒Tuesday, October 22, 2024 愛情,親情,友情,讓人無法割舍。上午1時(shí)11分53秒上午1時(shí)11分01:11:5324.10.22 每天都是美好的一天,新的一天開啟。2024年10月上午1時(shí)11分24.10.2201:11October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月22日上午1時(shí)11分24.10.2224.10.22 精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?1:11:5301:11:5301:11Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。01:11:5301:11:5301:1110/22/2024 1:11:53 AM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。24.10.222024年10月22日星期二1時(shí)11分53秒24.10.22,謝謝大家!,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2224.10.2201:1101:11:5301:11:53Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二1時(shí)11分53秒01:11:5322 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來,一切都是最好的安排。2024年10月22日星期二上午1時(shí)11分53秒01:11:5324.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2201:11:5301:11:53October 22, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。24.10.2201:11:5301:11Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024年10月22日星期二1時(shí)11分53秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。上午1時(shí)11分53秒上午1時(shí)11分01:11:5324.10.22 專注今天,好好努力,剩下的交給時(shí)間。2024年10月上午1時(shí)11分24.10.2201:11October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日上午1時(shí)11分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。01:11:5301:11:5301:11Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。01:11:5301:11:5301:1110/22/2024 1:11:53 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。 Thank you very much ! Good luck for you ! See you later !,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。,▲通過企業(yè)形象、企業(yè)文化來表明上海施貴寶永遠(yuǎn) 充滿活力。 ▲要求每位員工牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命,滿足公司和 社會(huì)的期待,并從奉獻(xiàn)中得到充分的回報(bào)。 ▲以世界最優(yōu)秀的公司產(chǎn)品和人力資源,致力于開拓 市場、領(lǐng)先于全球。 ▲奉行“顧客至上”的信條,弘揚(yáng)“健康是 金”的信念。 ▲職業(yè)道德觀:敬業(yè)盡責(zé),追求完美。 ▲人事觀:德才兼?zhèn)?,擇?yōu)聘用,按能 力定職 位,按職位定工資。 ▲市場觀:以市場為導(dǎo)向,市場是指導(dǎo)一切生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。 ▲對世界:保證堅(jiān)持責(zé)任感、誠實(shí)感和正義感,以 獲得全社會(huì)的信任。 ▲對供應(yīng)商和客戶:保證敞開門戶,友善、高效、 正當(dāng)經(jīng)營,并尊重他們獲得公正利益的權(quán)利。,(6)承諾: ▲對用戶:保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),并使其 不斷改進(jìn)。 (4)企業(yè)精神:貴寶人和,親如一家。 (2)戰(zhàn)略目標(biāo):到2000年辦成國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流 的現(xiàn)代化醫(yī)療保健品公司。 《尋求優(yōu)勢—美國最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》 美國的成功企業(yè)的許多好的做法。 “7S模式”:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、人員、作風(fēng)、技能、 共同價(jià)值觀。 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制 (1)運(yùn)用心理定勢; (2)重視心理強(qiáng)化; (3)利用從眾心理; (4)培養(yǎng)認(rèn)同心理; (5)激發(fā)模仿心理; (6)化解挫折心理; (7)培養(yǎng)健康心理; (8)強(qiáng)化進(jìn)取心理;,二十三、有關(guān)企業(yè)文化的重要著作及主要觀點(diǎn),《Z理論—美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》 比較日、美企業(yè)管理的不同之處,首次提出“企業(yè)文 化”的概念。,企業(yè)文化建設(shè)的步驟 (1)文化盤點(diǎn) (2)文化設(shè)計(jì) (3)文化實(shí)施(解凍、變革、再凍結(jié)) 塑造企業(yè)文化的主要途徑 主要手段: (1)管理者對事情的關(guān)注; (2)領(lǐng)導(dǎo)者對危機(jī)的反應(yīng); (3)角色示范和培訓(xùn); (4)報(bào)酬和晉升標(biāo)準(zhǔn); (5)招聘、選拔、退休、解雇的標(biāo)準(zhǔn)。具體包括: (1)出發(fā)點(diǎn) 企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人 (2)管理的五個(gè)層次 情感管理 民主管理 自主管理 人才管理 文化管理,二十二、企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)文化變革的動(dòng)力 (1)現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)重危機(jī); (2)領(lǐng)導(dǎo)層的改變; (3)年輕和規(guī)模較小的企業(yè)(邊緣型企業(yè)) (4)弱文化; (5)突發(fā)事件(危機(jī))的強(qiáng)烈刺激。 做技術(shù)的主人 (1)懂得一定的計(jì)算機(jī)技術(shù); (2)懂得高科技技術(shù); (3)懂得新技術(shù)的“含金量”,(4)搶占時(shí)機(jī),盡快把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)。 規(guī)則缺失毀了企業(yè)家; 外部環(huán)境拖了企業(yè)家; 先天不足制約了企業(yè)家; 機(jī)制不活捆住了企業(yè)家。,短期行為矮了企業(yè)家; 權(quán)力情結(jié)累了企業(yè)家 急功近利害了企業(yè)家。,日本優(yōu)秀企業(yè)家的 “十項(xiàng)品德”和“十項(xiàng)能力” “十項(xiàng)品德”包括: “十項(xiàng)能力”包括: (1)使命感; (1)思維決策能力; (2)信賴感; (2)規(guī)劃能力; (3)誠實(shí); (3)判斷能力; (4)忍耐; (4)創(chuàng)造能力; (5)熱情; (5)洞察能力; (6)責(zé)任感; (6)勸說能力; (7)積極性; (7)對人的理解能力; (8)進(jìn)取性; (8)解決問題的能力; (9)公平; (9)培養(yǎng)下級的能力; (10)勇氣。,國外企業(yè)家具備的素質(zhì)(調(diào)查),美國公關(guān)協(xié)會(huì)認(rèn)為的七項(xiàng)素質(zhì): (1)信任下屬; (2)眼光遠(yuǎn)大; (3)臨危不亂; (4)鼓勵(lì)冒險(xiǎn); (5)精通業(yè)務(wù); (6)包容異議; (7)化繁為簡。,案例:成功企業(yè)家的心理特征,美國“卡魯創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)”提出十一項(xiàng)具有決定作用的心 理特征: (1)健康的體魄; (2)控制及指揮欲望; (3)強(qiáng)烈的自信心; (4)時(shí)常充滿緊迫感; (5)淵博的知識; (6)富于實(shí)干精神; (7)清晰的邏輯思維能力;,(8)不計(jì)名利、地位; (9)情緒穩(wěn)定; (10)迎接挑戰(zhàn); (11)善于與人相處。 歸納為三方面:心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。即使失敗,也當(dāng)成 是一種必要的投資; 大膽起用各種人,避免雇員混日子; 不怕有反對意見,這樣反而會(huì)增加效率。,創(chuàng)業(yè)精神 寬容精神 (1)尊重同行和下屬; (2)尊重人才; (3)善于使用人才,敢于起用人才; (4)虛懷若谷,善于聽取別人意見,尤其是批評自 己的意見; (5)發(fā)揚(yáng)民主精神,避免獨(dú)斷專行。 冒險(xiǎn)精神 從不敢冒風(fēng)險(xiǎn)本身就是對人、對企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),都 是如此!,企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神主要表現(xiàn)在: (1)企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施上; (2)企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張和縮小上; (3)新技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用上; (4)新市場的開辟和占領(lǐng)上; (5)生產(chǎn)品種的增加和淘汰上; (6)產(chǎn)品價(jià)格的提高或降低上; (7)人事安排的膽識與氣魄上; (8)經(jīng)營觀念的更新與傳播上。 創(chuàng)新精神應(yīng)具備的條件: (1)豐富的知識儲(chǔ)備; (2)強(qiáng)烈的使命感; (3)勇往直前、決不退縮的膽略和氣魄; (4)創(chuàng)造性的思維方式。 (5)能夠提出一般人所不能提出的觀念。,M I (理念識別),CIS企業(yè)識別系統(tǒng),M I (理念識別),經(jīng)營理念 主導(dǎo)文化 日常文化 管理原則 發(fā)展策略 企業(yè)特性 行為原則 C I S手冊,視覺系統(tǒng) VI,行為系統(tǒng) BI,VI (視覺識別),應(yīng)用要素,基本要素,辦公事務(wù)用品、用具、設(shè)備 招牌、旗幟、標(biāo)識牌 建筑物外觀、櫥窗 衣著制服、交通工具 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝廣告 廣告、媒體、傳播等 工作場所規(guī)劃,企業(yè)名稱 企業(yè)、品牌標(biāo)志 企業(yè)、品牌標(biāo)準(zhǔn)用字 企業(yè)專用印刷字體 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 企業(yè)造型、象征圖案 企業(yè)精神標(biāo)語、口號、歌曲 企業(yè)情報(bào)傳達(dá)文書,B I(行為識別),對 外,對 內(nèi),十八、企業(yè)家精神的基本內(nèi)容,創(chuàng)新精神 創(chuàng)新精神體現(xiàn)為: (1)能夠發(fā)現(xiàn)一般人所無法發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì); (2)能夠運(yùn)用一般人所不能運(yùn)用的資源; (3)能夠找到一般人
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