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渠道實戰(zhàn)專題講座(參考版)

2025-01-24 06:34本頁面
  

【正文】 10:16:41 下午 10:16 下午 22:16:41一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 2110:16 下午 一月 2122:16January 25, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 一月 21一月 2122:16:4122:16:41January 25, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22:16:4122:16:4122:16Monday, January 25, 2023? 1知人者智,自知者明。 22:16:4122:16:4122:161/25/2023 10:16:41 PM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 10:16:41 下午 10:16 下午 22:16:41一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 一月 2110:16 下午 一月 2122:16January 25, 2023? 1少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 25 一月 202310:16:41 下午 22:16:41一月 21? 1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 22:16:4122:16:4122:16Monday, January 25, 2023? 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 22:16:4122:16:4122:161/25/2023 10:16:41 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 10:16:41 下午 10:16 下午 22:16:41一月 21? 沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 一月 2110:16 下午 一月 2122:16January 25, 2023? 1行 動 出成果,工作出 財 富。 25 一月 202310:16:41 下午 22:16:41一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 22:16:4122:16:4122:16Monday, January 25, 2023? 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 22:16:4122:16:4122:161/25/2023 10:16:41 PM? 1以我獨沈久,愧君相 見頻 。建設(shè)市場的渠道誤區(qū)拉力小時的渠道運作拉力小的結(jié)果增大拉力在拉力增大的時候分解渠道拉力謝謝大家謝謝大家信箱: 1502263網(wǎng)址:劉永炬再見!謝 謝一月 2122:16:4122:1622:16一月 21一月 2122:16 22:1622:16:41一月 21一月2122:16:412023/1/25 22:16:41? 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。力拉力大時的渠道運作力控制渠道的橫向支撐結(jié)構(gòu)(二級渠道建設(shè)及對中間渠道的控制)拉力大造成的結(jié)果拉 拓展市場的渠道誤區(qū)拉 不同產(chǎn)品的渠道誤區(qū)l 仿效快速流轉(zhuǎn)品的密集性分銷l 沒有認清自身產(chǎn)品渠道特點的行為l 把主營市場的精耕手段當成通用工具l 在農(nóng)村市場采用,使得銷售隊伍過于膨脹渠道政策利用的誤區(qū)l 低價放貨造成的市場價格無力反彈l 企業(yè)沒有考慮自身品牌的支撐能力l 對產(chǎn)品的單件利潤與銷量預(yù)估不足l 對一類和二類渠道采用相同的政策l 沒有明確不同渠道成員的任務(wù)不同l 對產(chǎn)品市場需求曲線研究不夠,造成政策失誤l 進入旺季和進入淡季的政策設(shè)計失誤渠道的促銷管理l 促銷的控制l 各層級之間的促銷都有目的推力 拉力末端產(chǎn)品一批零店二批消費者渠道誤區(qū)渠道誤區(qū)渠道的促銷管理l 促銷的運作管理l 做那種形式的促銷適合l 服務(wù)是促銷l 降價也是促銷每一種促銷的方式都有目的企業(yè)要注意其產(chǎn)生的付面作用 堅持到底。 商家支持。 細訴功能。 提示贈送。 游動攔截。有條件的要進行大型搭臺促銷活動。把守關(guān)口。信息內(nèi)容要清楚,要有 “由頭 ”性標題,同時要多點擺放,醒目突出;二是要有活動背景(如屏風(fēng))展示形象,烘托氣氛,立牌廣告、等都應(yīng)配套齊全。 多場出擊。一是反應(yīng)迅速;二是集中人員;三要集中豐富、新穎的贈品,保證 “火力強大 ”。渠道的促銷管理產(chǎn)品促銷案例(舒蕾)只要競爭對手露頭,就要立即進行強力打擊。渠道的促銷管理l 促銷的
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