【摘要】渠道實戰(zhàn)渠道實戰(zhàn)主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道認識渠道????認識渠道l渠道是什么l渠道的作用l渠道在營銷中位置l渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞
2025-01-24 06:34
【摘要】第四章渠道流程王??毅中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院本章要點?案例:在沃爾瑪?shù)奈蓍芟?渠道流程的種類?物流管理系統(tǒng)?資金流管理?信息流管理渠道內(nèi)的營銷流生產(chǎn)商批發(fā)商零售商消費者、家庭和企業(yè)實物所有權(quán)支付風(fēng)險財務(wù)談判促銷所有權(quán)財務(wù)談判促銷所有權(quán)實物實物促銷談判財
2025-01-09 21:47
【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-27 19:44
【摘要】1《生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:郭輝蘇州卓一企管顧問公司生產(chǎn)主管實戰(zhàn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練2第一部分生產(chǎn)主管的角色與作用v客戶的要求v生產(chǎn)主管的作用v生產(chǎn)主管的職責(zé)v生產(chǎn)主管的管理職能課程內(nèi)容生產(chǎn)主管的角色與作用生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓(xùn)練3高階層經(jīng)營者(TopManagement)導(dǎo)航至正確方向(Sailtotherightdirec
2025-03-04 11:46
【摘要】渠道設(shè)計、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢【本講重點】?分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性?目前中國企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問題?未來中國渠道發(fā)展的六大趨勢在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性南方集團因缺乏對渠道的調(diào)整能力,導(dǎo)致從輝煌到困境的案例
2025-01-09 22:12
【摘要】面對面實戰(zhàn)銷售主講老師李鑫?李鑫老師簡介?深圳聚成企業(yè)管理顧問廣州分公司——董事總經(jīng)理?中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院廣州中心——主任?百思特實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練機構(gòu)
2025-01-22 19:36
【摘要】【2010營銷管理講座】《營銷實戰(zhàn)黃金法則》國際營銷大師BurkeHedges講義大家好,我是BurkeHedges,各位叫什么名字?非常高興能夠來到這里。?這里有一個非常小心謹慎的人,他從來不會笑,也從來不會玩,從來不會唱歌,從來不會禱告。他有一天出了車禍,他投了人壽保險,可是保險公司拒絕賠付,因為保險公司說我為什么他錢呢?因為他從來沒有活過
2025-03-29 03:39
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
【摘要】EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃ERP技術(shù)專題講座?2023SAPCHINA,LIJIANMIN,2主要內(nèi)容第一講:ERP理論的形成與發(fā)展第二講:ERP銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計第三講:ERP采購管理系統(tǒng)的設(shè)計第四講:ERP庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計第五講
2025-01-13 16:39
【摘要】物權(quán)法專題講座(一)民法是調(diào)整曰常生活的法律一、民法概念重探(二)民法是規(guī)定經(jīng)濟生活和家庭生活的法律規(guī)則(三)民法的內(nèi)容財產(chǎn)法身份法債權(quán)法物權(quán)法知識產(chǎn)權(quán)法繼承法(親屬法或者婚姻家庭法)(四)民法屬于私法(五)民法的基本
2025-01-09 21:43
【摘要】CONTROLQUALITY質(zhì)量專題講座一、品質(zhì)觀念演變過程1、全面質(zhì)量管理(TQC)TQC是TOTALQUALITYCONTROL的英語縮寫,中文譯意為全面質(zhì)量管理。是一種自主性高的質(zhì)量管理方式,它強烈地依賴于企業(yè)員工的自覺性。是企業(yè)為了保證最經(jīng)濟地生產(chǎn)出滿足用戶要求的產(chǎn)品而形成和運用的一套完
2025-01-24 02:17
【摘要】您是否有為最壞的打算作好了準備??失業(yè)?死亡?疾病?殘疾當您失去工作能力的時候您有四種經(jīng)濟來源選擇糊口而言慢慢疏遠雪上加霜天經(jīng)地義好好思考一下您選擇哪一種……福利部家人朋友保險牧師醫(yī)生
2025-01-02 08:33
【摘要】歡迎來到禮儀課堂社交禮儀主講:李靜13939763086相鼠相鼠有皮,人而無儀。人而無儀,不死何為?相鼠有齒,人而無止。人而無止,不死何俟?相鼠有體,人
2025-03-01 15:11
【摘要】國際物流講座上海海事大學(xué)林國龍國際物流是在何時啟動的?國際物流是在國際商流活動基本結(jié)束之后才起動。商品經(jīng)過漫長的交易過程后,需要通過物流活動來具體實現(xiàn)商品交易的目標,即實現(xiàn)商品實體的位移,這是任何一種進出口貨物所追求的最終目的。只有在實現(xiàn)了這一目標后,賣方才能獲取貨款,達到創(chuàng)匯目的;而買方付清了貨款,
2025-01-09 06:38
【摘要】辦公禮儀張浩主講1課?程?大?綱第一章:禮儀概述第二章:儀表形象禮儀第三章:行為舉止禮儀第四章:日常交際禮儀第五章:電話禮儀第六章:接待與訪客禮儀第七章:辦公室禮儀2第一章:禮儀概述3一、尚禮的傳統(tǒng)?《禮記》:人有禮則安,無禮則危。?孔子:不學(xué)禮,無以立。
2025-02-25 23:16