人事政策與規(guī)章制度之留才策略課件(參考版)
2025-01-24 06:23本頁面
【正文】 ? 人生最了不起的事，不是你站在什麼地方，而是你朝著什麼方向走。認知就是一切。 ? 三個關鍵 : 別人不能你能，別人不願你願，別人不敢你敢，人才脫穎而出的。天下為公 ,做幹部不能有太多私心? 有理是訓練，無理是磨練，磨練的價值更高。?其它雙方簽訂的合約條款 。?個人品行不端 ,謀取非份利益。 但 4年續(xù)約期間 ,產權設定在公司 (不得買賣 )。167。167。167。配房方式167。167。8的定義 : ,經評審推薦簽訂八年合同 。3的定義 :167。 ,加發(fā)簽約獎金鼓勵 。1的定義 指試用期滿后依勞動法規(guī)簽約一年 ,服務任用期。特殊經專案核準重要績優(yōu)幹部。正在執(zhí)行三年合約績優(yōu)經專案核準提前配房之重要幹部。138留才案中 ,已完成 3年合同期滿績優(yōu)重要幹部。 提供優(yōu)勢住房福利 ,吸引全國優(yōu)秀人才加盟服務。激發(fā)有潛力的菁英幹部努力奮進 ,追求進住高尚生活空間。營造有潛力、有貢獻之績優(yōu)幹部住房條件 ,促使其認真工作 ,穩(wěn)定生活。體檢 ,報到 人事單位辦理216。復試 用人主管主導216。筆試 (智力 ,英文測試 ) 人事單位辦理216。做比說重要 ,習比學有效? 人才的競爭力 : 必須建立在處理資訊的過程中 ,要有 『 知識 』 與 『 技術 』 的附加價值 .人力資源工作的核心內涵?選才? 育才? 用才? 留才選 才 篇?選才標準–基層作業(yè)員–新幹班–專業(yè)技術及管理人才–中高級技術及管理人才選 才 過 程216?？? 技216。穩(wěn) 定 216。富士康企業(yè)集團人事政策與規(guī)章制度138留才策略課程目錄?公司經營策略?公司人事政策 (選育用留 )?138留才專案?人才本土化專案?人事規(guī)章制度216。長 期216。發(fā) 展216。國 際 富士康集團經營策略富士康集團經營策略長期長期 : 人才培育人才培育 永續(xù)經營永續(xù)經營穩(wěn)定穩(wěn)定 : 掌握變化掌握變化 穩(wěn)健茁壯穩(wěn)健茁壯發(fā)展發(fā)展 : 持
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