[精選]現(xiàn)代通路(ka)渠道管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理基本概念的解釋說明KA大賣場：指國內(nèi)國外大型連鎖超市，賣場，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣場內(nèi)的商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求，人流量大，經(jīng)營狀況良好。優(yōu)點(diǎn)：交通便利，處于主要商圈，購買力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌跟賣場合作，會(huì)遇到那些問題？?費(fèi)用

2025-01-24 05:37

[精選]現(xiàn)代渠道ka管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理g基本概念的解釋說明KA大賣場：指國內(nèi)國外大型連鎖超市，賣場，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣場內(nèi)的商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求，人流量大，經(jīng)營狀況良好。優(yōu)點(diǎn)：交通便利，處于主要商圈，購買力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌跟賣場合作，會(huì)遇到那些問題？

2025-01-22 20:20

現(xiàn)代ka渠道管理策略與技巧(參考版)

【摘要】現(xiàn)代KA渠道管理萬里長征第一步2023年2月1日霧里看花水中望月大多數(shù)人的感受：KA介紹KA管理之一●KA即KeyAccount，中文意為“重要客戶”，重點(diǎn)客戶。●對(duì)于企業(yè)來說KA賣場就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展

2025-02-08 19:37

[精選]現(xiàn)代渠道ka介紹(參考版)

【摘要】現(xiàn)代渠道(KA)介紹00:50:561目錄一、什么是現(xiàn)代渠道(KA)?二、零售渠道總體介紹三、2023年KA發(fā)展趨勢(shì)四、KA對(duì)企業(yè)的重要性五、如何有效經(jīng)營KA渠道六、如何有效提升KA業(yè)績七、KA渠道管理重點(diǎn)八、總結(jié)一.什么是現(xiàn)代渠道(KA)?現(xiàn)代渠道(KA)通論

2025-01-22 20:03

現(xiàn)代渠道ka管理ppt課件(參考版)

【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理g基本概念的解釋說明KA大賣場：指國內(nèi)國外大型連鎖超市，賣場，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣場內(nèi)的商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求，人流量大，經(jīng)營狀況良好。優(yōu)點(diǎn)：交通便利，處于主要商圈，購買力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌跟賣場合作，會(huì)遇到那些問題？

2025-01-12 10:27

現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與ka管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理g基本概念的解釋說明KA大賣場：指國內(nèi)國外大型連鎖超市，賣場，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣場內(nèi)的商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求，人流量大，經(jīng)營狀況良好。優(yōu)點(diǎn)：交通便利，處于主要商圈，購買力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌跟賣場合作，會(huì)遇到那些問題？

2025-01-20 14:32

[精選]ka渠道管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代KA渠道管理萬里長征第一步2023年2月1日霧里看花水中望月大多數(shù)人的感受：KA介紹KA管理之一●KA即KeyAccount，中文意為“重要客戶”，重點(diǎn)客戶?！駥?duì)于企業(yè)來說KA賣場就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿?/span>

2025-02-23 15:58

現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與ka管理教材(參考版)

【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理基本概念的解釋說明KA大賣場：指國內(nèi)國外大型連鎖超市，賣場，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣場內(nèi)的商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求，人流量大，經(jīng)營狀況良好。優(yōu)點(diǎn)：交通便利，處于主要商圈，購買力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌跟賣場合作，會(huì)遇到那些問題？?費(fèi)用

2025-01-20 14:30

現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與ka管理思路(參考版)

【摘要】課程結(jié)構(gòu)零售商的市場衡量指標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)與零售商的合作模式貿(mào)易條件談判零售費(fèi)用管理零售貨款管理產(chǎn)品分銷管理店內(nèi)陳列管理

2025-01-20 14:23

[精選]ka渠道管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】KA渠道管理KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有渠道中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)KA終端分類?服務(wù)的種類，產(chǎn)品的數(shù)量，產(chǎn)品的組合等☆百貨商店/購物中心

2025-02-23 15:55

[精選]現(xiàn)代通路發(fā)展介紹渠道發(fā)展培訓(xùn)(參考版)

【摘要】現(xiàn)代通路發(fā)展介紹合利華食品訓(xùn)課程聯(lián)培?國內(nèi)通路發(fā)展介紹7種主要零售業(yè)態(tài)購物中心專業(yè)店倉儲(chǔ)式及會(huì)員制商店大賣場超級(jí)市場百貨商店便利店A+DABC

2025-01-24 05:14

[精選]渠道與通路管理(參考版)

【摘要】渠道與通路管理講師：程廣見營銷渠道建設(shè)與管理概述渠道銷售：上坡的球4菲利浦.科特勒美國市場營銷學(xué)會(huì)產(chǎn)品從生產(chǎn)者傳至消費(fèi)者所經(jīng)過的各中間商連接起來的通道，也就是使商品或勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者“一通到底”的完整通道。調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)之間的矛盾；降低營銷成本，減少營銷風(fēng)險(xiǎn)；反饋消費(fèi)需求信息

2025-01-20 23:33

現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與ka管理思路難題破解(參考版)

【摘要】課程結(jié)構(gòu)零售商的市場衡量指標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)與零售商的合作模式貿(mào)易條件談判零售費(fèi)用管理零售貨款管理產(chǎn)品分銷管理店內(nèi)陳列管理

2025-01-20 14:15

[精選]ka系統(tǒng)渠道管理解讀(參考版)

【摘要】KA系統(tǒng)輕松應(yīng)對(duì)-KA運(yùn)作法寶PART四KA談判技巧PART三KA終端管理PART二KA渠道管理PART一KA系統(tǒng)解讀認(rèn)識(shí)KA/3CK/A重點(diǎn)客戶、關(guān)鍵客戶、大

2025-02-23 16:06

[精選]現(xiàn)代渠道ka賣場實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)(參考版)

【摘要】賣場操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過程中，我們必須對(duì)重要的零售終端（即：超市賣場）有一個(gè)詳細(xì)的日常營運(yùn)管理操作流程，這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計(jì)，公司將真正做到有的放矢，健康運(yùn)行。必須要指出的是：?超市賣場的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作，它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的

2025-01-22 19:54

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