6σ普及培訓(xùn)教材(ppt53頁)(參考版)
2025-01-24 03:28本頁面
【正文】 6σ 組織 機(jī)構(gòu) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 提供工具和培訓(xùn)教材，對黑帶和項目 進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)各職能部 門的 6 Sigma活動。 6sigma－－哲學(xué)和戰(zhàn)略 將 6σ上升到哲學(xué) ， 主要體現(xiàn)在公司的層面上 ， 更多地表現(xiàn)為公司的戰(zhàn)略和企業(yè)文化 。 推進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變 6sigma需要企業(yè)的工作方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變 ， 6sigma將改造公司的文化 。 6sigma不是孤零零一個個項目 ， 而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程 ， 它融合到每一件工作中去 ， 我們?nèi)魏蔚墓ぷ鞫伎梢杂?6sigma的方法來開展 ， 也就是：基于數(shù)據(jù)的科學(xué)決策 ， 關(guān)注顧客滿意度和企業(yè)的收益 。 生產(chǎn)方式經(jīng)歷了手工作坊、機(jī)器生產(chǎn)、大規(guī)模 生產(chǎn) 和自動化生產(chǎn)等一系列發(fā)展階段， 質(zhì)量管理的概念和內(nèi)容 也隨之不斷演化。 對于基層員工來講 ， 6sigma就是具體的質(zhì)量改進(jìn)項目 ， 要建立可靠、 準(zhǔn)確的測量體系 ， 要收集 、 分析現(xiàn)有系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù) ， 要應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)和相應(yīng)的工具來進(jìn)行改善 。 平均值 客戶限定的規(guī)范 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Every Human Activity Has Variability... 每一種人類活動都有其不一致性 ... 1??缺陷 Reducing Variability Is The Essence of Six Sigma 六西格碼的精髓是減少這種不一致性 ? = ??xx?2 ?n1? Six Sigma Concept 概念 6sigma的三層含義 ? 提高質(zhì)量的方法 ? 持續(xù)改進(jìn)的過程 ? 推進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變 提高質(zhì)量的方法 6sigma是基于統(tǒng)計技術(shù)的質(zhì)量改進(jìn)項目 ,是一套改善過程控制的嚴(yán)格的方法體系 。 ??值顯示出失誤可能發(fā)生的頻率。 Six Sigma Concept 概念 ?對一個商業(yè)過程或一個制造過程來講 ， ?值是一個衡量程序運行狀況的尺度 ?運用 6?時，常見的測量指數(shù)是“每單位失誤次數(shù)”，其中的每單位實際上可以是任何東西 一個元件，一篇材料、一個符號等等。 . Welch, Chief Executive Officer of General Electric Company Oct. 15, 1995 g 檢驗和試驗 質(zhì)量控制 質(zhì)量保證 全面質(zhì)量管理 6? 隨生產(chǎn)力發(fā)展而變化 19001930 19301960 19601980 19801990 1990 品質(zhì)管理沿革 ?Why Does GE Need A Quality Initiative? 為什么 GE公司需要以質(zhì)量為本？ Estimated Cost of Failure in US Industry is 15% of Sales。 . . . This quality drive will require the passionate mitment of all of you to make it happen. . . . A Six Sigma 2023 target will require a significant mitment of resources and your strong, highly personal mitment to the objective.” 這種 質(zhì)量的驅(qū)動力需要你們?nèi)w極大的承諾以使之發(fā)生。 誰在做 6sigma？ 六個西格瑪在 GE ? Growth增長 Productivity生產(chǎn)力 ? Customer satisfaction顧客滿意度 6 σ ? Capacity生產(chǎn)量 Employee satisfaction員工滿意度 Six Sigma Why ? 為什么做？ Why SIX SIGMA ? Commitment of a Company, being worldwide recognized as offering the best Quality 公司的承諾，作為世界上公認(rèn)的提供最好質(zhì)量的公司 “ Quality . . . is the next opportunity for our Company to set itself apart from its petitors . . . . 質(zhì)量，是我們公司區(qū)別于競爭對手的下一個機(jī)會。 6 ? 就是財富 您需要一把鑰匙 ?缺陷率降到 5%以后就難以再降。 ? 當(dāng)經(jīng)營增加了，我們（做為個人）成長并生意興隆了。 ? 可以減少過失，循環(huán)周期和降低成本可以提高顧客的滿意度。 ? 一旦知道基本的能力和不足，就要采取糾正措施。 ? 過程的比較被稱作基準(zhǔn)。 ? 過程的“ 6 σ”告訴我們它的能力是多大。 ? 標(biāo)準(zhǔn)偏差記錄變化范圍或是平均值的分散。 ? 統(tǒng)計技術(shù)的原理是平均值是標(biāo)準(zhǔn)偏差。 ? 統(tǒng)
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