【正文】 陳瑞泉 謝謝大家！ 陳瑞泉 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 f）必要時適當調(diào)整總工期，以保證資源合理利用。根據(jù)規(guī)定的工期和工作量，計算每一項作業(yè)所需的資源數(shù)量，編制出工程的進度計劃。在作業(yè)方法或工藝流程允許的條件下，對關(guān)鍵路線上的各項關(guān)鍵作業(yè)采取平行交叉作業(yè)，合理調(diào)配工程技術(shù)人員或操作者，盡量縮短各項作業(yè)耗費的時間。利用時差從非關(guān)鍵作業(yè)中抽調(diào)部分人力物力，集中用于關(guān)鍵作業(yè)，縮短各項作業(yè)所耗費的時間。采取作業(yè)方法改進、工藝方案改進、合理劃分工作任務(wù)、改進工藝裝備等技術(shù)措施。衡量一個網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)劣，應(yīng)當綜合評價其技術(shù)經(jīng)濟指標，包括工期、資源消耗、成本等。圖中包括三條關(guān)鍵路線，即： 一般來說，關(guān)鍵路線多，網(wǎng)絡(luò)較優(yōu)。這時，再重新計算時間和確定關(guān)鍵路線，得網(wǎng)絡(luò)圖，如圖 20。壓縮③ → ⑥工序時間由 18天到 13天后得網(wǎng)絡(luò)圖，如圖 19。 圖 16 圖 調(diào)整時先把目標要求 30天作為終點事項的最遲必須完工時間 并以此為基礎(chǔ)計算各事項的最遲必須完工時間，如得出負值則說 明又出現(xiàn)了新的關(guān)鍵路線。調(diào)整時首先應(yīng)對關(guān)鍵路線： ① → ② → ③ →⑥ → ⑦ → ⑧ 進行分析，尋求最有利于壓縮工序時間的環(huán)節(jié)。措施可以是多種多樣的， 例如對該工序進行技術(shù)革新，采用新工藝、新技術(shù)，增加人力設(shè) 備；還可以利用時間差，從非關(guān)鍵工序上抽出部分人力、物力來 支援關(guān)鍵路線等。圖 1 17中的關(guān)鍵路線是： ① → ② → ③ → ⑥ → ⑦ → ⑧ 圖 16 圖 17 網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化 四、網(wǎng)絡(luò)圖的時間優(yōu)化 時間優(yōu)化就是在人力、材料、設(shè)備、資金等基本上有保證的 條件下，尋求最短的生產(chǎn)周期。在網(wǎng)絡(luò)圖中將關(guān)鍵事項沿箭頭方 向串聯(lián)起來（從始點事項到終點事項）即為關(guān)鍵路線?？赏ㄟ^下式計算： 即：箭頭事項最早可能開工時間減去箭尾事項最早可能開工時間，再減去工序時間?？赏ㄟ^下式計算： 即：工序最遲必須開工時間減去工序最早可能開工時間。工序時差分為總時差和單時差，分別用 R (i , j ) 和 r(i , j ) 表示。 b）工序時差 一個工序的完工時間可允許推遲多少時間而不影響整個工程或任務(wù)的完工時間，或者不致影響下一個工序的最早可能開工時間？這個時間稱之為工序的時差。 圖 17 標注工序時間的網(wǎng)絡(luò)圖 a）事項時差 一個事項的完工時間允許推遲多少時間而不致影響整個工程或任務(wù)的完工時間，或者不致影響下一個事項的最早可能開工時間 ？這個時間稱為事項的時差，用 R(i)表示。當緊后工序有多個時，選其中最遲開工時間為最小者。 工序最遲必須開工時間可以通過其箭頭事項最遲必須完工時間減去本工序工時來確定。如圖 17所示。若緊前工序有多個時，選其中最早可能開工時間之最大者。 圖 16 標注事項時間的網(wǎng)絡(luò)圖 100 網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算 一個工序必須等待其緊前工序完工后才能開工，在此之前是不具備開工條件的，這個時刻稱為工序最早可能開工時間，或簡稱為工序最早開工時間，以 表示。終點事項的最遲必須完工時間就是整個工程或任務(wù)的完工期。可用公式表示如下： tL（ n） = tE （ n） 網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算 在圖 15中，各事項的最遲必須完工時間為： 圖 15 99 網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算 事項的最遲必須完工時間在圖上計算時，先算出每個事項最遲必須完工時間并在事項上用“ △”把算出數(shù)值括起來。終點事項的最遲必須 完工時間就是它的最早可能開工時間，即： tL（ n） =tE （ n） 網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算 一個箭尾事項的最遲必須完工時間是由它的箭頭事項的最遲必須完工時間減去箭桿（工序）時間來決定的，如果從此箭尾事項同時發(fā)出有幾只箭頭，選其中箭頭事項最遲必須完工時間與箭桿時間之差的最小者。如果 以 n表示終點事項，則總完工期為 tL（ n） 。從始點事項，直至終點事項為止，如圖 16所示。如果同時 有幾支箭頭與箭頭事項相接，則選其中箭尾事項最早可能開工時 間與工序時間之和的最大值；否則，在此之前箭頭事項是不可能 開始的。 網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算 事項最早可能開工時間是從始點事項開始，從左至右逐個事 項向前計算，直到最后一個事項（終點事項）為止。在這時間之前是不具備開工條件的。 當然，如果對該工序有一定的經(jīng)驗并取得有一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，其工序時間完全可以采用經(jīng)驗數(shù)據(jù)的均值。 網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算 例如有一工序估計的最快可能完工時間 a為 4天，估計最慢可能完工時間 b為 16天，估計最大可能完工時間 c為 7天，則： 在網(wǎng)絡(luò)圖的實際應(yīng)用中，事先能把工序時間確切地肯定下來的情況畢竟是少數(shù)。 通過該公式將不確定性時間化為確定性時間，即以 tM來代表工序時間 t（ i , j ) 。根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計原理，用下面公式求出工序時間的平均值 tM作為工序時間 t（ i , j )。這時，所作網(wǎng)絡(luò)圖為肯定型。工序時間以 t（ i , j )表示。 網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算 三、網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)及計算 工序時間就是完成該工序所需的工時定額 /工期。始點編上號后，不妨假設(shè)從始點發(fā)出的所有箭頭都去掉，這樣又得到了一個或幾個沒有箭頭進入的事項，再逐一編號。編號可按如下規(guī)則進行。 圖 14 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 一個事項有一個自己的編號，在整個網(wǎng)絡(luò)圖中不得重復使用。如圖 14所示，為工序⑨ ～⑩所需。如圖 13 工序 A和工序 B分別分成三道小工序交叉進行。 圖 12 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 （ 4）應(yīng)用于交叉作業(yè) 交叉作業(yè)是指相連接的幾道工序有時可以不必等待上一道工序全部做完后再去做下一道工序，可交叉進行。 圖 10 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 再如圖 11所示，某工程由工序 A、 B、 C、 D組成，它們之間的關(guān)系如圖中 a）、 b）、 c）所示，其網(wǎng)絡(luò)圖錯誤表示與正確表示分別為圖中 d）、 e）所示。 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 （ 2）應(yīng)用于正確表示幾道工序之間的先后次序時。 （ 1）應(yīng)用于兩個相關(guān)事項間有兩個以上工序平行進行情況。虛工序代表一道工序與另一道工序的依存性關(guān)系，它不消耗人力、物力和時間，只表明工序間的邏輯關(guān)系。 圖 06 圖 07 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 第三，若幾道工序有一共同的開工和完工事項并由同一單位完成，為了簡化網(wǎng)絡(luò)圖，可以進行合并，如圖 08所示。 圖 05 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)遵守以下規(guī)定； 第一，網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的，從左至右排列，不應(yīng)有回路（閉環(huán)），如圖 06所示。繪制時從第一道工序開始，以一支箭頭代表一個工序，依工序先后順序，由左向右繪制，直到最后一道工序為止。 如一項 《 制定某產(chǎn)品標準 》 的任務(wù)，工序分解如下。 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 工程或任務(wù)的剖析與分解，是一項深入細致的調(diào)查研究工作，要發(fā)動群眾、多方論證、不斷修改，才能正確地反映出工作或任務(wù)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)外聯(lián)系?？偩W(wǎng)絡(luò)圖主要反映工程主要組成部分間的組織性聯(lián)系，是組織協(xié)調(diào)性的，它由工程或任務(wù)的領(lǐng)導部門掌握；分網(wǎng)絡(luò)圖是各獨立單位的組成部分之間的工作過程和組織性聯(lián)系，如廠圖、車間圖等。 在對工程或任務(wù)的內(nèi)容和要求有明確認識的基礎(chǔ)上，一項工程或一項任務(wù)也就是一個系統(tǒng)，根據(jù)需要與可能可分解成一定數(shù)量的工序，也就是分系統(tǒng)。 圖 02 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 網(wǎng)絡(luò)圖的編制 正確的網(wǎng)絡(luò)圖是指在圖上能正確地反映出整個工程或任務(wù)的各個工序以及這些工序間的相互聯(lián)系和相互制約的關(guān)系。如圖 02中，工序③ → ⑥有 9周機動時間，在這段時間中可以抽調(diào)部分人力、物力去支援關(guān)鍵工序。 箭形圖（網(wǎng)絡(luò)圖） c） 在非關(guān)鍵工序上挖潛力。這樣要比一個人去設(shè)計迅速的多。平行作業(yè)是指一道工序分成幾道分工序同時平行地進行。在人力、物力的調(diào)配上優(yōu)先滿足關(guān)鍵工序，當非關(guān)鍵工序與關(guān)鍵工序矛盾時，應(yīng)統(tǒng)籌安排，盡量支援關(guān)鍵工序。 圖 02 箭形圖（網(wǎng)絡(luò)圖） 為了縮短整個工程的完工期，除了技術(shù)革新等積極措施外，在組織管理上還可以采取以下措施： a）抓住主要矛盾 — 關(guān)鍵路線，集中力量解決好關(guān)鍵工序的完工期。關(guān)鍵路線是變化的，當關(guān)鍵工序完成的很好時，處于非關(guān)鍵路線上的一些次關(guān)鍵工序就可能突出出來，而變成關(guān)鍵工序了。 關(guān)鍵路線可以不只一條。如工序 ② → ⑤可以在工序① → ②開工四周后接著開工，也可以遲