質(zhì)量培訓(xùn)教材三(參考版)
2025-01-24 02:37本頁面
【正文】 57ISO9001： 2023培訓(xùn)結(jié)束58ISO9001： 2023謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。E、 品管部部長根據(jù)成品檢驗(yàn)的不良原因，考慮潛在的影響視情況發(fā)出《品質(zhì)異常反饋報(bào)告》與工程部、制造部共同進(jìn)行處理。C、 不合格的成品，由制造部填寫《報(bào)廢申請單》，必須經(jīng)品管部 OQC確認(rèn)為不合格品（無法返修或無返修價(jià)值），生產(chǎn)物料員將 OQC確認(rèn)后的《報(bào)廢申請單》交由部門部長、副總確認(rèn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢。B、責(zé)任部門將返工后的不良成品連同《返工處理通知單》重新送檢，品管部 OQC對返修后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格知會(huì)返修部門辦理入庫手續(xù)。D、 品 質(zhì) 、 制造 對問題 的不良 現(xiàn) 象，不能 夠 提出解決方案或 處 理意 見 不一致 時(shí) ，由品 質(zhì) 部 負(fù)責(zé) 召集 RD、工程、制造等部 門進(jìn) 行會(huì) 議討論處 理。C、品質(zhì)部部長根據(jù)不良現(xiàn)象視需要召集相關(guān)部門人員進(jìn)行原因分析和處理對策提出，對策提出的責(zé)任部負(fù)責(zé)落實(shí)改善。52ISO9001： 2023制程檢驗(yàn)流程六、制程不良品的控制方法 .生產(chǎn)領(lǐng)料加工生產(chǎn)首件自檢送交品檢確認(rèn)批量生產(chǎn)生產(chǎn)自檢和品檢巡檢老化和包裝NGOKOKOKNG 品質(zhì)異常通知工程 /生產(chǎn)部檢討 ,改善對策通知改善繼續(xù)生產(chǎn) OK停止生產(chǎn)NGOK53ISO9001： 2023A、 生產(chǎn)過程中的不合格品，操作員在流水線上拿出另外存放在 不良品區(qū)或不良品箱 內(nèi)，并在產(chǎn)品上或不良箱盒上作不良 “ 標(biāo)識 ” ，并知會(huì)組長做返工處理。51ISO9001： 2023B、生產(chǎn)中造成的不合格物料，由生產(chǎn)物料員填寫《報(bào)廢申請單》，必須經(jīng)品管部 IQC確認(rèn)為不合格品（無法返修或無返修價(jià)值），生產(chǎn)物料員將 IQC確認(rèn)后的《報(bào)廢申請單》交由部門部長、副總經(jīng)理確認(rèn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢。對判退貨的物料放入 “不合格品區(qū) ” 并填寫《退料單》退給物料供應(yīng)商。6）篩選 /加工后的不良材料，交由倉庫退回供應(yīng)商。 48ISO9001： 2023C、原材料判篩選 /加工的條件和規(guī)定： 1）原材料篩選 /加工僅限于外觀、尺寸缺陷（且原材料中有一定比例的合格產(chǎn)品）； 2）必須是急于出貨之產(chǎn)品； 3）必須決定由誰進(jìn)行篩選 /加工（是制造還是供應(yīng)商） 4）由采購或生產(chǎn)計(jì)劃員提出，經(jīng)制造部或工程部會(huì)簽同意后，交由品質(zhì)部長或萬總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 4）、 特采物品 (實(shí) 物 )嚴(yán) 禁入 倉 (可走 單 不走料 )直接上線 使用，使用剩余全部退供 應(yīng) 商。四、不良品控制43ISO9001： 2023控制不良品的目的 1）提高產(chǎn)品的整體品質(zhì)水平 .2）提高生產(chǎn)效率 .3）提高競爭力 ,增強(qiáng)客戶信心 ..4）促進(jìn)公司業(yè)務(wù)增長 ,改進(jìn)經(jīng)營狀況 .44ISO9001： 2023不良品發(fā)生的類型按來源上可分 :來料不良 和制造不良 .按性能上可分 :外觀不良 和電性不良 .按數(shù)量上可分 :偶發(fā)不良和 批量不良 .按原因上可分 :人為因素 和非人為因素 .45ISO9001： 2023不良品發(fā)生的地點(diǎn)1） IQC檢查 :供應(yīng)商提供給公司的材料不良 (來料不 良 )2）倉庫 :IQC未檢查到的不良品流入倉庫 (或庫存 時(shí)間過長造成的不良 ).3）生產(chǎn)線 :由于各種原因造成生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不 良 .4） OQC檢查 :由于生產(chǎn)過程未有效控制造成送檢產(chǎn) 品出現(xiàn)不良 . 46ISO9001： 2023五、進(jìn)料不良品的控制方法進(jìn)料檢驗(yàn)流程填寫不良物料處理報(bào)告NG相關(guān)部門會(huì)簽處理審批退貨特采篩選加工報(bào)廢47ISO9001： 2023進(jìn)料檢驗(yàn)中不合格品處理：A、進(jìn)料檢驗(yàn)不合格品，由品管部 IQC檢驗(yàn)員填寫《不良物料處理報(bào)告》，報(bào)品管部部長處理，由品管部長召集相關(guān)部門討論不合格物料的處理決定，處理方式為： 特采、退貨、篩選 /加工、報(bào)廢。質(zhì)量記錄42ISO9001： 2023何謂不良品 ?及其對企業(yè)造成的危害 .不能滿足客戶要求的產(chǎn)品就叫不良品 .不良品的存在會(huì)給生產(chǎn)帶來如下困難 : 1） .挑選 ,維修 ,返工 等造成人員 ,工時(shí)的增 加 .從而增
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