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新的范例 – 無責(zé)備文化832023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended客戶訂單帶著各種形式浪費(fèi)的制造出貨時(shí)間客戶訂單出貨時(shí)間浪費(fèi)消除 /降低后的制造什么是精益842023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended首次通過率標(biāo)準(zhǔn)化工作錯(cuò)誤預(yù)防根本原因分析問題解決可預(yù)知的進(jìn)程機(jī)器可靠性全面生產(chǎn)維護(hù)改善的正常運(yùn)做時(shí)間降低報(bào)廢和修理人熟練的,多能力的工人培訓(xùn)雇員開發(fā)小組活動(dòng)品質(zhì)安全生產(chǎn)率成本固定的反饋會(huì)議授權(quán)參與責(zé)任職責(zé)權(quán)威安全及時(shí)看板生產(chǎn)最小 /最大水平更小的批量快速的轉(zhuǎn)換更少的庫存更少的依賴計(jì)劃影響852023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended培訓(xùn)溝通消除浪費(fèi) (NVA)持續(xù)改進(jìn)可視化工廠更有效的布局角色和責(zé)任更多的參與 /成為主人長期增長 !!在將來期望什么862023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended演講完畢,謝謝觀看!。使完成品的壞品減半使工程師的勞作時(shí)間減去 1/3一半的工廠面積出同樣多的產(chǎn)品1/10或更少的工序中庫存精益的定義來源于 : 機(jī)器改變世界 Womack, Jones, Roos 1990822023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended管理創(chuàng)造文化,那就是 :問題被認(rèn)為是機(jī)會(huì)犯合理的錯(cuò)誤沒問題問題暴露出來是因?yàn)樵黾恿诵刨嚾瞬皇菃栴} – 他們是問題的解決者。你就可以向著完美無缺的管理邁進(jìn)。為每一個(gè)產(chǎn)品系列識別出價(jià)值流。畫出循環(huán)時(shí)間,停機(jī)時(shí)間,工序中的庫存,材料搬運(yùn),信息流路徑等活動(dòng)將會(huì)幫助可視化當(dāng)前的狀態(tài)并引導(dǎo)向著期望的狀態(tài)前進(jìn)。這個(gè)完整的工具包用圖片的形式展示出來,解釋當(dāng)前的操作狀態(tài)。用來分析一個(gè)工序和識別包含在其中的任何浪費(fèi)。理解有多于一個(gè)方法同樣可以找到正確答案。精益診斷752023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended推進(jìn)對怎樣評估一個(gè)工廠提高機(jī)會(huì)的理解。材料系統(tǒng)Historical PerspectiveMRP MRP II 其它系統(tǒng)MES RTD (Autosim)TPM (Datastream) eProcurement (Ariba)GLM PDM I T 工具722023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended為了達(dá)到一個(gè)全球化的協(xié)作 我們需要 :一個(gè)共用的語言和一個(gè)共用的倉庫和進(jìn)出方法I T 工具732023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended精益診斷 績效標(biāo)尺全面生產(chǎn)性維護(hù)降低設(shè)置時(shí)間錯(cuò)誤預(yù)防 消除浪費(fèi)I T工具材料控制 畫價(jià)值流 約束理論 標(biāo)準(zhǔn)化工作精益工具742023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended一個(gè)為了提高工廠業(yè)績而特意尋找特殊機(jī)會(huì)的操作目標(biāo)審核。理解系統(tǒng)怎樣幫助和阻礙我們向著成為精益工廠的進(jìn)展速度。將物料流量同瓶頸的進(jìn)度(敲鼓點(diǎn))同步化。TOC – 鼓緩沖器鏈條A BC DE450 500 300 400 600緩沖器限制生產(chǎn)能力的源頭 (CCR)682023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended為緩沖器和開始工序(門操作)提供了一個(gè)連接機(jī)械裝置,從而使生產(chǎn)更順暢。將工序流同原材料的發(fā)放控制緊密聯(lián)系起來。 約束理論622023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended識別下面的約束或瓶頸TOC (約束理論 )– 鼓緩沖器鏈條450gal/min在端部的流量是多少?500gal/min 300gal/min 400gal/min 600gal/min632023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended在制造鏈條中的最慢工序設(shè)置敲鼓TOC – 鼓緩沖器鏈條A BC DE450 500 300 400 600限制生產(chǎn)能力的源頭 (CCR)642023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended用一個(gè)緩沖器放在最慢的工序前面來保護(hù)瓶頸所降低的時(shí)間。庫存 : 投資在它將要銷售的產(chǎn)品上的所有資金,不僅僅包括傳統(tǒng)的庫存,也包括建筑,土地,車輛,工廠和設(shè)備。約束理論612023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extendedTOC(約束理論 ) 定義三個(gè)可操作的測量,這樣就可以知道是否活動(dòng)在向目標(biāo)前進(jìn)。不斷改善系統(tǒng)的約束直到它不再成為一個(gè)約束。 非物理約束是指一些象產(chǎn)品的要求,合作的程序或個(gè)人對世界的看法等一些東西 .約束理論592023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended識別系統(tǒng)的瓶頸如果必要的話 ,首先排一排優(yōu)先級 ,這樣就可以集中力量解決真正阻礙系統(tǒng)向目標(biāo)前進(jìn)的一個(gè)瓶頸 .通過最大化輸出滿足當(dāng)前的需求來解決系統(tǒng)中的約束 .我們從來不會(huì)讓他們供應(yīng)超過需要的產(chǎn)品 ,因?yàn)檫@樣一來我們就會(huì)離目標(biāo)更遠(yuǎn)。你需要確認(rèn)你的小組是否明白所有重要的事情,例如:測量什么,怎樣建立有效的標(biāo)尺。看板卡 看板卡材料控制 –拉動(dòng)系統(tǒng)512023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed materi