商戰(zhàn),一個行業(yè)的四種戰(zhàn)略(參考版)
2025-01-23 23:45本頁面
【正文】 。? 側(cè)翼型戰(zhàn)略：謝倩雯、鐘雯婧。第十一組? PPT制作：? 防御型戰(zhàn)略：陳林梓、鄧國瓊。 總結(jié) 五 谷道場在市場快速成名后 ，其資金實力較康師傅等業(yè)內(nèi)知名品牌還是很弱的 ，在渠道建設(shè)、專業(yè)市場運營人員方面較競爭對手也是匱乏的。原則（二）：不管有多大成功永不要向成功者那樣做事原則（三）：要在接到命令時立刻撤退 深陷 融資 困境 在大方向確定的情況下，企業(yè)老板最主要的工作就是提供足夠的資金，融資是中旺集團首要戰(zhàn)略任務(wù)，然而在五谷道場出現(xiàn)資金困難到最后崩盤歷經(jīng)一年，中旺集團都沒有立刻撤退，妄想通過融資彌補損失，結(jié)果許多投資企業(yè)都擔(dān)心為別人做嫁衣而作罷。但 這些是需要企業(yè)有雄厚的資金實力和通暢的融資渠道才能做成的。 五谷道場的衰敗 冒進擴張 在取得成就后 ， 06年五谷道場幾乎是 同時在 30多個城市設(shè)立辦事處，半年內(nèi)員工數(shù)量一度擴展到 2023多人 ，這對一個新成立的公司來說運營成本與管理難度都是空前的。 五谷道場得以在短期內(nèi)快速擴張，并順利走過品牌認知的第一階段，進入第二個階段 —— 提高品牌美譽度階段。 五谷道場于 2023年 11月份在央視一套打出 “ 拒絕油炸，留住健康 ” 廣告后，立即招來幾家方便面企業(yè)的一直聲討，理由是其廣告內(nèi)容 “ 拒絕油炸，留住健康 ” 的宣傳語涉嫌詆毀其他油炸方便面生產(chǎn)商，屬于不正當(dāng)競爭行為。（ 2） 明確消費目標(biāo)，完成文化層上的對接 ； 五 谷道場的消費目標(biāo)是現(xiàn)代都市的白領(lǐng)階層 ，這個階層的消費者 有較為深厚的文化底蘊 ，追求體現(xiàn)高品位人生價值的生活方式，五谷道場對其進行了深入的研究，并通過對品牌內(nèi)涵的精心打造、深層挖掘，使之與目標(biāo)消費群在文化層面上進行了正確的對接。 ? 2023年 11月 20日，公司 破產(chǎn)重整 。 ? 2023年，五谷道場銷售額達到 15億 ，中旺集團因此榮登第五屆中國成長企業(yè) 100強的榜首。 對五谷道場的建議3231 五谷道場的起落游擊戰(zhàn) 五 谷 道 場五谷道場的歷史? 2023年 ， 創(chuàng)建了河北中旺食品有限公司 (中旺集團前身 )?！ ? ? 經(jīng)典案例： 05年 1月 19日 19時 37分，作為南極科考隊專用面，華龍日清今麥郎骨湯彈面，運用獨到的事件營銷方式在央視黃金標(biāo)段順利播出，創(chuàng)下了自央視黃金標(biāo)段以來第一次以一分鐘長度播出的歷史。拉面設(shè)備升級： 引進日本設(shè)備和生產(chǎn)線 ， 加上華龍最高
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