生產(chǎn)與運(yùn)作管理的作用與特征(參考版)
2025-01-23 14:00本頁面
【正文】 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 （二）提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性，以適應(yīng)多品種生產(chǎn) 1. 產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 ,生命周期縮短 2. 用戶需求多樣化和個(gè)性化已成為世界潮流 ,大競(jìng)爭(zhēng) 全球互集成制造成為可能 當(dāng)今企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要推動(dòng)力是時(shí)間 ,時(shí)間成為決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素 ,因?yàn)槭袌?chǎng)占有率的高低在很大程度上取決于產(chǎn)品的交貨上市時(shí)間 . 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 （三） 廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技成果，不斷革新管理方法和手段 。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 (三 )從戰(zhàn)略管理的角度看 ,生產(chǎn)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分 。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 企業(yè)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)決策 銷售管理 生產(chǎn)管理 技術(shù)開發(fā) 保證 保證 反饋 反饋 決策系統(tǒng) 執(zhí)行系統(tǒng) (1)經(jīng)營(yíng)決策是生產(chǎn)管理的先導(dǎo) . (2)生產(chǎn)管理式經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ) .是企業(yè)的根本力量所在 . （ 1）技術(shù)開發(fā)管理是生產(chǎn)管理組織生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)的前提條件； （ 2）生產(chǎn)管理為技術(shù)開發(fā)管理提供信息和條件。 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù) 內(nèi) 容 具 體 內(nèi) 容 研究與開發(fā) 產(chǎn)品研制與產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) \提高生產(chǎn)效率 生產(chǎn)過程設(shè)計(jì) 選擇和設(shè)計(jì)生產(chǎn)工具 \設(shè)備和工藝過程 基礎(chǔ)設(shè)施建造 設(shè)計(jì) \建造和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施 物質(zhì)采購 根據(jù)產(chǎn)品性能要求 \規(guī)格 \供應(yīng)方式 \時(shí)間 \價(jià)格確定 工業(yè)工程 確定設(shè)備 \生產(chǎn)空間 \人員的最有效利用方式 \工作定額 作業(yè)分析與管理 改進(jìn)作業(yè)程序與方式 ,提高作業(yè)效率 生產(chǎn)計(jì)劃 \庫存管理 安排生產(chǎn)作業(yè) ,實(shí)施庫存管理與控制 質(zhì)量管理與控制 審查設(shè)計(jì) \產(chǎn)品和生產(chǎn)過程 ,保證滿足質(zhì)量要求 設(shè)備維護(hù) 注重系統(tǒng)和程序設(shè)計(jì) ,創(chuàng)造和保持系統(tǒng)的可靠性 二、生產(chǎn)運(yùn)作管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1