關(guān)于團隊建設(shè)與執(zhí)行力講義(參考版)
2025-01-23 03:19本頁面
【正文】 2023年 2月 9日星期四 3時 18分 34秒 03:18:349 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 上午 3時 18分 34秒 03:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :18:3403:18Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 3時 18分 34秒 03:18:349 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 9日星期四 上午 3時 18分 34秒 03:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:18:3403:18:3403:18Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:18:3403:18:3403:182/9/2023 3:18:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 3時 18分 34秒 上午 3時 18分 03:18: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 3時 18分 :18February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :18:3403:18:34February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :18:3403:18Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。 保持團隊的效率。 建立團隊忠誠。 團隊發(fā)展的四個階段 成員沖突、彼此敵對 信息不通、出現(xiàn)混亂 調(diào)整工作內(nèi)容及角色 開放溝通渠道、共享信息 領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會議 確定問題解決辦法 團隊發(fā)展的四個階段 執(zhí)行或者修正既定計劃。 合適的人選、確定目標。 彼此陌生，互相猜忌。 為成員：目標會使個體提高績效水平。 依賴影響、理解和一套微妙的技巧是學(xué)會 與人工作的最佳方法之一。 影響團隊表現(xiàn)的因素： 社會惰性、等級影響、性格差異 團隊與群體 工作群體 工作團隊 ?個人目標 ?個人績效 ?個體化 ?隨機的或不同的 ?__________目標 ?__________績效 ?個體的和共同的 ?________的 目標 協(xié)同配合 責任 技能 團隊行為曲線 工作群體 潛在的團隊 真正的團隊 表現(xiàn)出色
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