團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力講義(參考版)
2025-01-09 06:52本頁(yè)面
【正文】 上午 4時(shí) 3分 22秒 上午 4時(shí) 3分 04:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 1月 上午 4時(shí) 3分 :03January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :03:2204:03:22January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:03:2204:03:2204:03Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:03:2204:03:2204:031/23/2023 4:03:22 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 3分 22秒 上午 4時(shí) 3分 04:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時(shí) 3分 :03January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 上午 4時(shí) 3分 22秒 04:03: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 04:03:2204:03:2204:03Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:03:2204:03:2204:031/23/2023 4:03:22 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 3分 22秒 上午 4時(shí) 3分 04:03: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 4時(shí) 3分 :03January 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 上午 4時(shí) 3分 22秒 04:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:03:2204:03:2204:03Monday, January 23, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 04:03:2204:03:2204:031/23/2023 4:03:22 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ◆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是公司競(jìng)爭(zhēng)力的保證！ 2023/1/23 87 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。說(shuō)明執(zhí)行力跟學(xué)歷與溝通沒(méi)有絕對(duì)關(guān)聯(lián)。執(zhí)行不到位，監(jiān)督者要付主要責(zé)任。 ◆執(zhí)行就是把工作做到位，如果經(jīng)常說(shuō)：“大概，好像，也許，可能，差不多 ”就是沒(méi)有執(zhí)行力的表現(xiàn)，是經(jīng)常打折扣的工作表現(xiàn)。 2023/1/23 81 ? 關(guān)鍵的少數(shù)決定團(tuán)隊(duì)的完美 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 2023/1/23 82 項(xiàng)目 原基準(zhǔn) (萬(wàn) ) 營(yíng)業(yè)額增加 10% 營(yíng)業(yè)額增加 20% 營(yíng)業(yè)額降低 10% 營(yíng)業(yè)額降低 20% 營(yíng)業(yè)額 500 550 600 400 400 制造成本 425 510 340 固定費(fèi)用 65 65 65 65 65 毛利潤(rùn) 10 25 5 增減利潤(rùn) /////// 15 15 增減比率 /////// 75% 150% 75% 150% 結(jié)論 :營(yíng)業(yè)額增加 10%,利潤(rùn)增加 75%, 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響 ： 2023/1/23 83 項(xiàng)目 原基準(zhǔn) (萬(wàn) ) 成本增加 10% 成本增加 20% 成本降低 10% 成本降低 20% 營(yíng)業(yè)額 500 500 500 500 500 制造成本 425 510 340 固定費(fèi)用 65 65 65 65 65 毛利潤(rùn) 10 75 95 增減利潤(rùn) /////// 85 + +850 增減比率 /////// 425% 850% 425% 850% 結(jié)論 :成本降低 10%,利潤(rùn)增加 4倍 , 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響 ： 2023/1/23 84 執(zhí)行力的核心 : ? 就是把想要變成一定要！ ? 就是把結(jié)果看的很重要！ ? 執(zhí)行是一種紀(jì)律！ ? 執(zhí)行是一種責(zé)任！ ? 執(zhí)行是一種能力！ 2023/1/23 85 總結(jié)： 感悟團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！ ◆ 先有個(gè)人執(zhí)行力，再有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)是有良好的團(tuán)隊(duì)溝通。 ? 宣傳欄 ,會(huì)議室 ,培訓(xùn)室 ,會(huì)客室 ,閱覽室 ,廣播室 , ? 電話(huà) ,手機(jī) ,傳真 ,掃描儀 ,視頻系統(tǒng) ,監(jiān)控系統(tǒng) ? 意見(jiàn)箱 ,滿(mǎn)意度調(diào)查 ,面談 ,餐會(huì) ,戶(hù)外活動(dòng) , ? 發(fā)出的信息是石沉大海還是快速回應(yīng) ?溝通效果是主動(dòng)承擔(dān)還是推拖拉 ? 2023/1/23 72 5,要有積極地執(zhí)行文化 ? 積極主動(dòng) ,聽(tīng)話(huà)照做 ? 權(quán)力向下 ,責(zé)任向上 ? 責(zé)任到人 ,主動(dòng)承擔(dān) ? 監(jiān)督檢查 ,舉一反三 ? 如何才能快速執(zhí)行到位 ? ? 如何有成就感 ?如何有榮辱觀 ? 2023/1/23 73 為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝 ? 一個(gè)和尚挑水喝 二個(gè)和尚抬水喝 三個(gè)和尚誰(shuí)也不服誰(shuí) ,沒(méi)水喝 這個(gè)問(wèn)題的原因是什么 ? 怎么解決 ? 2023/1/23 74 三個(gè)和尚賣(mài)梳子 ? 甲和尚在向寺廟推銷(xiāo)梳子時(shí) ,和尚們都說(shuō)連頭發(fā)都沒(méi)有 ,要梳子干什么 ?對(duì)呀 ,沒(méi)有頭發(fā)怎么會(huì)對(duì)梳子產(chǎn)生需求呢 ? ? 乙和尚也得到同樣的回答 ,但他說(shuō)這梳子有保健的功能 ,即使沒(méi)有頭發(fā) ,每天梳一梳頭皮 ,可以促進(jìn)血液循環(huán) ,結(jié)果賣(mài)出去一些梳子 . ? 丙和尚也得到同樣的回答 ,但他說(shuō) :人家來(lái)一趟不容易 ,又捐了錢(qián) ,總希望帶點(diǎn)什么回去 ,可以把梳子作為紀(jì)念品 ,起一個(gè)很好的名字 ” 積善梳 ” ,回去用了還可以有好心情和好運(yùn)氣 . ? 丙和尚帶回來(lái)的是幾萬(wàn)把梳子的定單 . 2023/1/23 75 回來(lái)后三個(gè)和尚都辭職了 ? 甲和尚受到方丈的批評(píng) ,降職到后院掃地 .他心理很不服氣 ,覺(jué)得自己沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) ,責(zé)任不在自己 . ? 乙和尚雖然受到表?yè)P(yáng) ,但方丈說(shuō)
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