質(zhì)量成本培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-23 03:08本頁面
【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 質(zhì)量成本改進 質(zhì)量成本改進的活動 質(zhì)量成本改進措施的制定 ? 通過《質(zhì)量成本分析報告》發(fā)現(xiàn)最大的失敗，采取一定的措施、手段，增加預(yù)防成本和鑒定成本來最大的限度的降低失敗成本 質(zhì)量成本改進 質(zhì)量成本改進措施的制定 ?質(zhì)量周 ?質(zhì)量月 ? QCC活動 ?質(zhì)量意識的培訓(xùn) 質(zhì)量成本改進 質(zhì)量成本改進活動 ?標準化操作 ?質(zhì)量評價活動 ?質(zhì)量競賽 ? QFD 質(zhì)量成本改進的評價 質(zhì)量成本改進的評價方法 質(zhì)量成本改進的評價 ?根據(jù)質(zhì)量成本改進前的狀態(tài)和質(zhì)量成本改進后的狀態(tài)進行對比，并轉(zhuǎn)換成金錢。 引進質(zhì)量成本和質(zhì)量成本管理 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)會計、質(zhì)量管理及有關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量成本、質(zhì)量成本管理等基礎(chǔ)知識，明確統(tǒng)一認識后，開展質(zhì)量成本管理才會有良好的思想基礎(chǔ)。 質(zhì)量成本管理 改良計劃區(qū)域 ? 失敗成本占總質(zhì)量成本 70％以上，預(yù)防與鑒定占總質(zhì)量成本的 30％一下，失敗成本太高而預(yù)防與鑒定成本卻相對的偏低，所有此時應(yīng)加以調(diào)整，向右偏移，即提升品質(zhì)水準，以及增加預(yù)防與鑒定成本，如此才能維護產(chǎn)品品質(zhì)，提高商譽 最佳區(qū)域 總品質(zhì)成本曲線 ← 100%不良 品質(zhì)水準 100%良 → 改良計劃區(qū)域 最適區(qū)域 。 ? 運用 SPC統(tǒng)計手段 ? 發(fā)現(xiàn)最大的失敗成本 質(zhì)量成本分析 、質(zhì)量成本分析方法 質(zhì)量成本管理 質(zhì)量成本管理的目標 質(zhì)量成本區(qū)域 質(zhì)量成本管理的意義 質(zhì)量成本管理的注意事項 ? 品質(zhì)成本管理的最大意義，就是以少量的預(yù)防與鑑定成本來避免大量的失敗成本 (包含內(nèi)部和外部失敗成本 ) ? 實行全面質(zhì)量管理（ TQM) ? 將品質(zhì)成本數(shù)據(jù)情報，拿來做為發(fā)掘改善機會之工具 預(yù)防及鑑定成本 失敗成本 質(zhì)量成本管理的意義 質(zhì)量成本管理 最佳區(qū)域 總品質(zhì)成本曲線 ← 100%不良
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