【正文】 2023/3/24 0:31:3500:31:3524 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 24 三月 202312:31:35 上午 00:31:35三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2100:31:3500:31Mar2124Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/24 0:31:3500:31:3524 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 24 三月 202312:31:35 上午 00:31:35三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 00:31:3500:31:3500:31Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 00:31:3500:31:3500:313/24/2023 12:31:35 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 12:31:35 上午 12:31 上午 00:31:35三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 2112:31 上午 三月 2100:31March 24, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2100:31:3500:31:35March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 三月 2100:31:3500:31Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 可能存在的困難和阻礙因素 可能的防范措施和解決方案 原有人員的分流安置 積極開拓物流中心的副產(chǎn)品線（如線棒裝配等），有效吸收利用富余人員；向市政府爭(zhēng)取人員提前內(nèi)退的政策支持等。采取漸進(jìn)的、穩(wěn)步的實(shí)施措施搬遷和運(yùn)行模式切換實(shí)施難度較大 標(biāo)準(zhǔn)化流程和管理制度的提前導(dǎo)入；管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)有倉(cāng)庫或先期入園的橋箱工場(chǎng)中的試運(yùn)行 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 75頁 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急方案由于廈工第三方物流項(xiàng)目在發(fā)展初期主要服務(wù)對(duì)象為園區(qū)內(nèi)客戶，具有物流量大且穩(wěn)定的特點(diǎn)，能夠保證在降低客戶服務(wù)成本的前提下較快地達(dá)到 Breakeven；同時(shí)，由于本項(xiàng)目未來的服務(wù)發(fā)展定位為提供機(jī)械制造領(lǐng)域的社會(huì)化物流服務(wù)，此類客戶的物流配送特點(diǎn)具有較大的共性，可有效降低設(shè)施設(shè)備的投入風(fēng)險(xiǎn)。參照國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的三方物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建議未來廈工物流中心在市場(chǎng)開拓方面注意以下幾個(gè)方面：n 項(xiàng)目管理的形式進(jìn)行客戶 開發(fā)和維護(hù)，第三方物流 客戶開發(fā)流程如右圖n 加強(qiáng)與其他第三方物流公司的物流合作，特別是定位于運(yùn)輸服務(wù)的第三方公司，充分利用各自業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)型的物流聯(lián)盟n 在提供物流服務(wù)的過程中，形成針對(duì)不同類型客戶的物流解決方案，提升自身的專業(yè)度。（如委托檢驗(yàn)、物料預(yù)裝配、部件清洗等）增值服務(wù)費(fèi)用 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 65頁 定期報(bào)告及績(jī)效評(píng)估體系1） 成本－服務(wù)報(bào)告成本－服務(wù)報(bào)告與大多數(shù)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中常見的損益表類似，報(bào)表的目的是披露某一時(shí)期內(nèi)總實(shí)物供給和實(shí)物分撥成本以及所達(dá)到的相應(yīng)客戶服務(wù)水平，其中最重要的實(shí)物供給和實(shí)物分撥活動(dòng)成本包括運(yùn)輸成本、搬運(yùn)成本、存儲(chǔ)成本、庫存持有成本和訂單處理成本。 大件物流執(zhí)行費(fèi)用：此部分費(fèi)用的收取對(duì)象為存儲(chǔ)于物流中心室內(nèi)平置庫區(qū)及室外露天 /敞棚庫區(qū)大件物料，其主要作業(yè)費(fèi)用包括入出庫裝卸作業(yè)及廠內(nèi)穿梭運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。備注： 1）計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已包括作業(yè)通道、輔助作業(yè)區(qū)域在內(nèi)2）對(duì)于直駁物料或上架存儲(chǔ)時(shí)間短于一定時(shí)間（如 2天）的物料， 免收存儲(chǔ)費(fèi)用，僅收取物流執(zhí)行費(fèi)用。 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 59頁 物流中心部門設(shè)置 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 60頁 人員估算序號(hào)部門 部門職責(zé) 工作人員數(shù)量 1 訂單處理 負(fù)責(zé)配送中心訂單的確認(rèn)和處理 52 客戶服務(wù) 處理客戶投訴、退換貨請(qǐng)求及第三方市場(chǎng)開拓工作。 物流公司在初期的資源整合中，各投資公司可以以其相應(yīng)的物流、運(yùn)輸設(shè)施作 為投入。一個(gè) WAVE能夠根據(jù)訂單，區(qū)，庫位等等生成；支持緊急出庫和優(yōu)先級(jí)；將任務(wù)分配給合適的設(shè)備；動(dòng)態(tài)分配理貨區(qū)；意外管理：系統(tǒng)分配的庫位上數(shù)量不足或有損壞包裝 提供指導(dǎo)包裝的功能；自動(dòng)生成包裝容器編號(hào)增值服務(wù) 貨物的組合，裝配，檢修，清洗；客戶的個(gè)性化服務(wù) (個(gè)性化包裝等 ) 裝運(yùn) 裝運(yùn)區(qū)的激活和取消；裝運(yùn)區(qū)的分配；貨物的裝運(yùn)清點(diǎn)，確認(rèn)WMS模塊（續(xù)） 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 55頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求功 能 內(nèi) 容運(yùn)輸單據(jù) 發(fā)貨單據(jù)：包括貨物單元信息，目的地，貨物單元包裝，最后送達(dá)期限，當(dāng)前單據(jù)狀態(tài)；到貨確認(rèn)； 到貨破損確認(rèn) 運(yùn)輸計(jì)劃 貨物分配；車輛安排；確定路線：根據(jù)人工選擇確認(rèn)；根據(jù)定義的選路策略系統(tǒng)自動(dòng)確認(rèn)車輛管理 車輛基本資料維護(hù)：包括車輛類型，最大承重，最大容積，車輛狀態(tài)等；車輛的維修與保養(yǎng)；運(yùn)輸成本設(shè)定城市地理管理 設(shè)定和維護(hù)圖形化的城市地理信息 ；運(yùn)輸信息查詢運(yùn)輸信息查詢 查詢當(dāng)前車輛狀態(tài)，位置；查詢當(dāng)前貨物狀態(tài)，位置；查詢車輛和發(fā)貨信息數(shù)據(jù)接口 自動(dòng) Email；自動(dòng) Fax； 支持 XML 報(bào)表單據(jù)運(yùn)輸管理系統(tǒng) 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 56頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求人力資源管理系統(tǒng)功 能作業(yè)人員排程作業(yè)設(shè)備分配，維護(hù)，開啟出勤管理任務(wù)分配管理作業(yè)量與作業(yè)效率評(píng)估月臺(tái)管理系統(tǒng)功 能任務(wù)分配系統(tǒng)指導(dǎo)作業(yè)任務(wù)系統(tǒng)路線安排車輛狀態(tài)管理單位作業(yè)狀態(tài)管理圖形化庫存，車輛信息 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 57頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求客戶關(guān)系管理功 能 內(nèi) 容客戶資料管理 包括聯(lián)系人信息，業(yè)務(wù)信息，客戶檢索，打印標(biāo)簽，郵件傳真等 業(yè)務(wù)跟蹤管理 包括新增業(yè)務(wù)，聯(lián)系活動(dòng)，預(yù)約提示，郵件傳真，文檔資料，業(yè)務(wù)移交，業(yè)務(wù)催辦，業(yè)務(wù)成交，業(yè)務(wù)完結(jié)等客戶服務(wù)管理 包括客戶投訴，客戶支持，個(gè)性服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)題庫等 財(cái)務(wù)模塊 單據(jù)結(jié)算模塊功 能 功 能 內(nèi) 容財(cái)務(wù)報(bào)表 運(yùn)輸費(fèi)率管理 費(fèi)率的設(shè)定根據(jù)運(yùn)輸類型，運(yùn)輸區(qū)域，客戶折扣，貨物單元類型，運(yùn)輸距離等總帳及分類明細(xì)帳 倉(cāng)庫作業(yè)費(fèi)率管理 費(fèi)率的設(shè)定根據(jù)作業(yè)類型，物流量，客戶折扣，作業(yè)單元等其他客戶服務(wù)費(fèi)率設(shè)定收入與成本會(huì)計(jì) 客戶結(jié)算設(shè)定 結(jié)算時(shí)間的設(shè)定（按月結(jié)或按年節(jié)或每一筆結(jié)算一次） 訂單與項(xiàng)目會(huì)計(jì) 付款方式設(shè)定產(chǎn)品與服務(wù)成本核算 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 58頁 組織機(jī)制和結(jié)構(gòu) 廈工工業(yè)園區(qū)內(nèi)的物流項(xiàng)目必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和物流業(yè)的發(fā)展要求來設(shè)立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的第三方物流服務(wù)的機(jī)構(gòu)。生成差異報(bào)表，確認(rèn)差異，調(diào)整庫存 補(bǔ)貨 根據(jù)補(bǔ)貨觸發(fā)包括最小單位，安全庫存，產(chǎn)品組等條件自動(dòng)生成補(bǔ)貨任務(wù)， 根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)外向單據(jù)生成補(bǔ)貨任務(wù) 移貨 根據(jù)用戶定義的移貨條件自動(dòng)生成移貨任務(wù)優(yōu)化貨物的庫位和增加空庫位允許人工調(diào)整貨物和庫位 內(nèi)部選路 提供作業(yè)優(yōu)化路線， 避免作業(yè)諸塞 報(bào)表和查詢 系統(tǒng)能夠提供多樣化的報(bào)表 、 報(bào)表的開發(fā)工具，組合的查詢?yōu)g覽功能、圖形化的倉(cāng)庫平面圖 WMS模塊 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 54頁 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求功 能 內(nèi) 容外向功能訂單處理 自動(dòng)根據(jù)裝運(yùn)訂單生成作業(yè)任務(wù)；根據(jù)用戶定義的條件釋放相關(guān)訂單作業(yè)任務(wù)；根據(jù)用戶定義的出庫規(guī)則生成取貨作業(yè)任務(wù) (如 FIFO，批號(hào)控制等 )；在裝運(yùn)訂單被取消后自動(dòng)取消作業(yè)任務(wù)和返回庫位。C度n 工業(yè)型條碼打印機(jī) 數(shù)量配置： 2打印方式： 熱敏 /熱轉(zhuǎn)印 打印精度： 4440： 406 dpi(16點(diǎn) /毫米 )打印速度： 51~203毫米 /秒 打印寬度： 112mm標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)存： DRAM, 128KB NVRAM 標(biāo)準(zhǔn)字庫： 3種矢量字體標(biāo)準(zhǔn)接口： RS232(—115K bps) 軟件語言： IPL 3(直接支持雙字節(jié)調(diào)用 )條碼支持： 所有標(biāo)準(zhǔn)條碼及二維條碼 標(biāo)簽處理： 圖象精密定位專利（標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)簽定位： 穿透式和黑標(biāo) 內(nèi) 存： 8MB DRAM 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 50頁 項(xiàng)目背景發(fā)展策略可行性分析規(guī)劃條件平面規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃作業(yè)流程信息系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)體系實(shí)施進(jìn)度投資概算經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第 頁信息系統(tǒng)架構(gòu)FI/財(cái)務(wù)管理CM/客戶管理LES/物流執(zhí)行系統(tǒng)PO/采購(gòu)訂單 SO/銷售訂單 CS/客戶服務(wù)Billing結(jié)算系統(tǒng)為了滿足廈工物流配送運(yùn)作和第三方物流業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，廈工物流中心信息系統(tǒng)是一個(gè)以物流執(zhí)行系統(tǒng)為中心，以客戶管理，財(cái)務(wù)管理為輔，再加以第三方結(jié)算系統(tǒng)的物流信息系統(tǒng)架構(gòu)客戶 ERP 項(xiàng)目背景 發(fā)展策略 可行性分析 規(guī)劃條件 平面規(guī)劃 設(shè)施規(guī)劃 作業(yè)流程 信息系統(tǒng) 營(yíng)運(yùn)體系 實(shí)施進(jìn)度 投資概算 經(jīng)濟(jì)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第 51頁 企業(yè)系統(tǒng)貿(mào)易伙伴客戶供應(yīng)商承運(yùn)人財(cái)務(wù) /行政采購(gòu)OMS制造 計(jì)劃MRPMES需求管理APS貿(mào)易伙伴客戶供應(yīng)商承運(yùn)人EDI/XML EDI/XMLENTERPRISE NETWORK收貨 存儲(chǔ) 庫存管理 訂單處理 揀貨 /補(bǔ)貨 理貨 /裝運(yùn) 運(yùn)輸 任務(wù) /資源管理 WMSLOCA