【正文】 2023年 2月 6日星期一 9時 29分 4秒 21:29:046 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 9時 29分 4秒 21:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :29:0421:29Feb236Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 9時 29分 4秒 21:29:046 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :29:0421:29:04February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:0421:29Feb236Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 6日星期一 9時 29分 4秒 21:29:046 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :29:0421:29:04February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :29:0421:29Feb236Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人?？犊當S此身。 :29:04 ? 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。如果你自己的信念還站立的話。喬丹也需要隊友來一起打比賽。 下午 9時 29分 4秒 21:29:04 ? 質量是維護顧客忠誠的最好保證。 2023年 2月 6日星期一 ? 命運本來就不公平所以我要改變命運。 ? 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。人的每一步行動都在書寫自己的歷史。 ? 新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 2023年 2月 6日 9時 29分 ? 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 ? 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。 21:29:0421: ? 等待。 ? 一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。 ? 命運是一件很不可思議的東西。 ? 微軟離破產永遠只有 18個月。 ? 讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。 ? 時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。 2023/2/621:29:04 ? 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。任何事情想到就去做 !立即行動 ! ? 如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。 ? 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。 ? 不放過任何細節(jié)。風平浪靜的海面，所有的船只都可以并驅競勝。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。 ? 強烈的欲望也是非常重要的。只有經得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。 ? 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。 因此 ， 多品牌的開發(fā)是企業(yè)對消費市場的進一步細分和拓展 ， 也是企業(yè)擴大市場份額 、保持快速增長的重大丼措 。 ? “ MECITY” 作為美邦推出的新品牌開始在市面上亮相 ， 針對的人群主要是都市白領 。 美特斯邦威的這一舉動極大地刺激了生產商們的熱情 ， 紛紛爭奪其內銷訂單 。 按照這樣的設想 ， 未來分別有 20％ 的生產能力和零售終端要在企業(yè)自身的控制之下 。 ? 從“虛擬經營”回歸“實體經營” ? 在大家都在做 “ 虛擬經營 ” 的時候 ， 美特斯邦威卻開始反其道而行之 。 ? ? 以創(chuàng)新制勝 ? 在當今這個社會 ， 創(chuàng)新已成為了一個企業(yè)生存的關鍵 ， 誰能擁有全新的產品服務和經營理念 ，誰就能占領市場 。 ? 真維斯是一個比較成熟的國際休閑服飾品牌 ， 1993年打入中國市場 ， 憑借著過硬的質量 、 實惠的價格在消費者中形成了良好的口碑 ， 銷售額一度攀升 ， 近來又通過一系列的愛心公益活動 ， 提升企業(yè)良好的形象 。 ? ? 森馬作為同行業(yè)的發(fā)展迅速的代表 ， 年銷售額已經超過了60億元 ， 在過去兩年里 ， 森馬選擇以年輕時尚人群為主體的 1億多的 用戶為宣傳對象 ， 通過將服裝款式制作成 秀讓網(wǎng)友選擇體會森馬帶來的 “ 美 、 時尚 、 靚麗 ” 等感覺 ，獲得了很大的成功 。在衡量消費者對品牌好感度的推薦度指標上 ， 美特斯邦威也領先于主要競爭對手 。 ? ? 據(jù)調查發(fā)現(xiàn) ， 美特斯邦威在 1435歲消費群所熟悉的 157個休閑服裝品牌中的第一提及率達 %， 遠高于行業(yè)其他競爭對手 。 借助上海這個時尚之都和經濟中心的區(qū)位優(yōu)勢和有利平臺 ， 充分整合配臵資源 ， 從業(yè)務模式創(chuàng)新轉向管理模式創(chuàng)新 ， 利用信息化平臺整合社會資源 ， 構建服裝產業(yè)上下游生態(tài)鏈 ， 加快物流 、 信息流 、 資金流的循環(huán) 。 設計人員在充分掌握市場信息的基礎上每年開發(fā)出新款式約 3000多個 ， 其中 50％ 正式投產上市 。 營銷網(wǎng)絡遍布全國 ， 甚至包括許多企業(yè)未曾打開的香港 、 澳門市場也有專賣店 。 為自己節(jié)省了大量的生產成本 ，同時有效的利用了資源的優(yōu)化配臵 。 “ 概念店 ” 的推出滿足了都市人對于不同生活狀態(tài)和不同場合的不同著裝需求 ? ? 市場占有優(yōu)勢 ?